淘寶團隊管理技巧之如何提高團隊執行力

關注：73 發布時間：2022-02-21 11:00:02

一、說話果斷干脆，不拖泥帶水

看一個領導人開會就知道了。執行力強的時間性很強，淘寶店鋪運營計劃性很強，完全按計劃執行。反之就是東扯西拉，互相推諉，時時做不了決定。

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二、兌現承諾

事情未考慮成熟就不要亂表態，一旦表態了就要兌現。有些領導人慣于口頭承諾，但事后一想不對勁，馬上反悔了。就這一個動作，足以讓團隊的執行力消失殆盡。

三、心要狠，堅持以法治理

當處罰一個曾經有過功勞的員工時，領導者猶豫了，并且用各種理由來說服自己，說服他人。不論理由多充分，只要未以法處理，所有解釋都是空白的。

四、要有高度，格局要大

員工跟著你就是因為他們看不清楚，而領導者看得遠。如果一個領導者和員工一樣只能看到眼前，你想員工會跟著你嗎?

五、要能承擔責任

員工為什么跟著你，就是因為團隊中需要有人承擔責任。功勞是別人的，責任是你的，這樣的領導，員工才愿意追隨。

六、能幫助員工實現夢想

不論你的才華有多高，能力有多強，都只是你的;幫助員工成長才是領導比較重要的技能，比如進行淘寶客服培訓。有些領導經常告誡員工要把公司當作是自己的，說的都是廢話，他們為什么要把公司當做自己的呢?換一種說法，你要幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想，這才能水到渠成，順其自然。

七、要具備描繪企業前景的能力

只有把員工的目標與公司的未來有機結合起來，才是激發他們的比較有效的方法。但是企業的前景無法自動呈現，你必須清楚描繪企業的前景，讓他們可以感受得到。

因此，領導者需要避免講話拖拖拉拉，隨意承諾又善變，既要幫助員工實現他們的夢想，又要實現公司的愿景，描繪企業的前景要可行、可信。只有這樣，才能讓員工有歸屬感，有動力，有執行力。

總之，沒有領導者的潛心修煉，哪有員工的高效執行力呢?員工的執行力差，領導者要從自身找原因，他們的表現是你行為的衍射。潛心修煉，功到自然成。領導力決定執行力!

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