怎樣提升微商業(yè)績，讓自己做大做強？

發(fā)布時間：2019-05-13 11:09:42 關(guān)注：492

　　怎樣提升微商業(yè)績，如何讓自己做大做強？

　　做微商的都在思考，如何減少代理流失，如何增長業(yè)績，如何讓自己做大做強？和大家分享幾個建議是抓關(guān)鍵，抓重點的。關(guān)注影響微商品牌發(fā)展的四大關(guān)鍵因素就對了。

　　一、人

　　微商是做人的生意，主要經(jīng)營信任。代理考慮是否要做這個品牌，首先要看品牌創(chuàng)始人/操盤手是不是靠譜的人，是否值得信任、值得追隨，能不能給代理信心，能不能幫代理成長，能不能讓代理賺錢。所以，創(chuàng)始人或操盤手是品牌比較大的IP。

　　然后品牌能否長久發(fā)展還要看這個品牌的管理層和內(nèi)部運營團隊是否夠?qū)I(yè)，關(guān)注每天是否有足夠的新代理加入。

　　二、產(chǎn)品

　　好產(chǎn)品可以自驅(qū)增長。如何定義好產(chǎn)品，千萬不要只關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)多牛、有哪些專利。還要重點關(guān)注產(chǎn)品的復(fù)購情況，主要是客戶自動自發(fā)復(fù)購還是公司活動驅(qū)動復(fù)購？前些年，微商行業(yè)有很多品牌方宣傳的很厲害，客戶端卻沒有好反饋的產(chǎn)品，都被淘汰了。

　　選品時想清楚你的客戶群體是誰？越細(xì)分，越好。通過單款爆品獲得市場，建立信任，再考慮這個客戶群體還有哪些待解決的問題和需求，再開發(fā)周邊產(chǎn)品，形成完整的產(chǎn)品體系。

　　三、錢

　　錢的維度核心考慮：公司能不能賺錢，代理能不能賺錢。層級微商更科學(xué)的分錢制度需要解決：層級價差利潤少、中代理晉升困難、頂層代理動力不足，這三個影響品牌發(fā)展的三大問題。制度設(shè)計的邏輯是順應(yīng)人性。還要讓全部代理都清楚大代理是怎么賺錢的，小代理的升級路徑是怎樣的。讓全部代理都有動力去做動銷和拉新。

　　四、運營

　　運營是PK，馬拉松式的綜合競爭，包括：流量、成交、裂變、幫扶、動銷、招商、造勢等。品牌方運營越強，代理越輕松，就會越來越依賴品牌。品牌方把所有需要代理做的工作方法技巧都書面化、流程化給到代理們，代理只需要聽話、照做、執(zhí)行就好了。品牌方運營能力強，代理們執(zhí)行、復(fù)制能力才會強，才能保證所有落地方案都有結(jié)果。

　　比較后，提醒各位，做比較重要的事，做離錢比較近的事，做可積累的事！