歌瑞家greatfamily

歌瑞家（greatfamily）專注母嬰服飾用品，隸屬于樂友孕嬰童（since199）。16年來始終堅持嚴格遵循國家嬰幼兒a類標準，精選健康安全的面料和考究的做工工藝，為數百萬寶寶提供安全舒適的穿著體驗。寶寶穿得安全，媽咪更放心。

樂友孕嬰童（簡稱：樂友）成立于1999年，是中國孕嬰童行業的全國連鎖零售企業。首創“連鎖店+網上商城+直購目錄”三位一體經營模式，為消費者提供全方位一站式專業服務以及便捷舒適的購物享受。樂友孕嬰童成立于1999年，銷售的商品包括童裝、孕裝、玩具、車床椅、嬰兒食品、食品、喂養用品、洗護用品、紙尿褲等共16大類，3萬余種單品。與之合作的供應商超過530多家，遍布21個國家。樂友一直以高于同行業2-3倍的速度發展。截止到2013年12月，樂友連鎖店數量達到396家。遍布北京、上海、天津、沈陽、西安、成都、濟南、青島、武漢、石家莊等13個城市，網上商城注冊會員數量已超過400萬人；直購目錄在全國各地同步發行，覆蓋數百萬個孕嬰童家庭。樂友全國員工人數已超過3500人，的管理團隊、專業的經營人才，為樂友的高速發展奠定了堅實的基礎。樂友不斷發展、壯大、成熟和完善，為迎接每一位新生寶寶的到來而精心準備。“讓孩子健康成長，走向美好未來”是樂友永遠的使命。歌瑞家(greatfamily)，中國母嬰服飾用品品牌，根植于專業母嬰連鎖機構。它的誕生，源自一個海歸媽媽樸實美好的心愿。1999年，剛剛回國的年輕夫婦，為了給寶貝女兒一件安全漂亮的嬰兒裝，走遍各大高檔商場卻發現少之甚少！夫婦倆毅然決定創建一個能為中國父母提供安全高品質的嬰童裝的品牌。由此，歌瑞家誕生！ 歌瑞家品牌(greatfamily) 孕嬰童裝以安全著稱，目前能夠滿足準媽媽以及0-6歲嬰童各階段基本所需，嬰童裝、童鞋、童襪、寢具、配件以及必需品等母嬰用品專業齊全，創新一站式購物體驗，為準媽媽至嬰童提供全品類多元解決方案。已成為媽媽們關注、信賴的服裝品牌。 歌瑞家品牌產品嚴格遵循國際比較高標準制造，不計成本達到優質精梳棉、無甲醛之憂、國家gb31701嬰幼兒a類標準等高品質要求。真正達到原料精選、工藝考究、款式設計零挑剔，為各階段年齡寶寶提供更安心的穿著體驗。以卓越品質、時尚創意以及安全健康的高品質，彰顯出歌瑞家對寶寶的無限呵護和寵愛。 夠專業、夠齊全、夠安全，決定歌瑞家有能力為千萬媽媽提供更優質的選擇。我們比媽媽們都更懂寶貝。 以溫柔擁抱新生、以安全呵護成長，讓每一次親近更安全。 以匠心，致初心，歌瑞家，愿寶寶都有比較快樂的童年 be a happy kid！企業文化ceo創業初始樂友孕嬰童董事長兼ceo胡超女士：初始的創業動機緣于為女兒購物不便引發的思考。胡超發現原本產于中國的很多商品在北京的商場里不見了蹤影，少得可憐的一些商品也貴得離譜，她想到可以為女兒進而也為其他的孩子們打造一個安全便利的購物平臺。在中國改革開放的大環境下，一個未被滿足的客戶需求很快就被變成了一個創業追求：一定要讓中國的孩子們像外國孩子們一樣享受到國際標準的產品！為了不讓中國的孩子們輸在起跑線上，“孩子健康成長，走向美好未來”成為了樂友的企業使命。企業使命: 孩子健康成長，走向美好未來！企業愿景：成為第一家輻射全國的孕嬰童連鎖零售商；成為中國孕嬰童行業倍受尊重的領導者。核心價值：愛心+責任心=開心以愛心對待顧客和工作伙伴，以責任心對待工作，追求卓越，共同成長，共同分享，開心工作每一天企業精神：誠信正直，敬業精神；鍥而不舍，堅韌精神；創新學習，創業精神；尊重協作，團隊精神；知行合一，執行精神。企業經營理念專注為中國孕嬰童家庭提供安全可靠、性價比高的母嬰用品以及貼心專業的服務。企業經營模式“連鎖店+網上商城+直購目錄”，樂友的三位一體經營模式，備受包括中央電視臺、新浪、搜狐網、二十一世紀經濟報道等主流媒體的關注。2009年11月，樂友“三位一體”營銷模式入選中國連鎖經營協會零售創新案例匯編，得到評委們高度評價，專家稱其“在孕嬰童領域具有風向標的意義”。企業服務理念顧客第一，待客如友，專業顧問。發展歷程1999年10月18日-- 樂友孕嬰童在北京成立。2000年1月-- “樂友孕嬰童網站”正式開通，開啟了中國孕嬰童b2c電子商務元年。2001年3月-- 樂友第一家實體店誕生，率先確立了線上、線下相結合的孕嬰童零售模式。2004年10月-- 樂友目錄冊創刊，至此，樂友“連鎖店+網上商城+直購目錄”三位一體的經營模式形成，成為孕嬰童行業經營模式的典范。2007年10月-- 樂友走出北京，進入天津市場，標志著樂友全國連鎖戰略走出了第一步。2008年3月-- 中國“80后”母嬰——北京望京旺角旗艦店隆重開業，樂友開創了孕嬰童業的全新門店標準。2008年5月-- 樂友獲得來自德意志銀行和永威投資3700萬美元的第三輪投資，為國內孕嬰童業比較大規模的融資。2008年5月-- 樂友進入沈陽市場，正式確立并實施“十城百店、百城千店”戰略擴張計劃。2008年7月-- 樂友通過同業整合進入西安市場，成功探索出孕嬰童業異地擴張的新模式。2009年8月-- 樂友全面確立了“集團-分公司-連鎖店”三級管理模式，為樂友全國連鎖經營奠定了管理基礎。2010年3月-- 樂友通過資源整合成功進駐廊坊、青島兩地，至此，樂友全國連鎖店數量成功突破100家，“十城百店”的戰略目標提前完成。2010年7月-- 樂友進駐陜西咸陽，開辟了樂友在全國連鎖布局中的第7個城市。“百城千店”的目標已提上日程。2011年9月-- 樂友進入河北石家莊，開辟了樂友在全國連鎖布局中的第8個城市。2011年9月——樂友通過同業整合進入了第9個城市——四川成都，也邁出了向南方拓展門店的第一步。至此，樂友全國門店數量達到近200家。2012年 2012年3月——樂友正式進入全國第10個城市——山東濰坊。2012年4月——樂友被北京市工商行政管理局授予“2011年度綠色通道示范單位”稱號。2012年6月——樂友正式進入山東濟南，全國連鎖店數達到220余家。2012年7月——樂友孕嬰童獲得中國扶貧基金會頒發的“2012年度善品支持單位”稱號。2012年8月——樂友進入全國第12個城市——湖北武漢，全國連鎖店數量達到230余家。2013年2013年1月——樂友進入上海，至此在13個城市擁有直營連鎖店數量達到340余家。

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