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實(shí)體鞋店怎樣做線上

關(guān)注：66 發(fā)布時(shí)間：2022-01-19 16:45:04

1.第一，既然現(xiàn)在電商這么火，為什么不搭這個(gè)順風(fēng)車(chē)呢？在網(wǎng)上開(kāi)實(shí)體店的同時(shí)給自己開(kāi)網(wǎng)店，與我們線下實(shí)體店合作。這樣做可以更好的帶動(dòng)線下店鋪的銷售。前兩天去書(shū)店的時(shí)候，聽(tīng)到書(shū)店大姐的電腦里“丁咚”在響。看來(lái)姐姐很聰明，開(kāi)始了新的零售運(yùn)營(yíng)模式。

2.第二，在我們線下店和線上店完美融合的同時(shí)，首先要解決人員配置的問(wèn)題。我個(gè)人的建議是，線上銷售要專門(mén)做線上銷售，線下銷售要專門(mén)做線下銷售。兩者都通過(guò)不同的專業(yè)培訓(xùn)滿足了市場(chǎng)需求。

實(shí)體鞋店怎么做線上

3.第三，你的客服人員的素質(zhì)對(duì)于與你實(shí)體店銷售合作存在的網(wǎng)店銷售來(lái)說(shuō)非常重要，所以你必須要有耐心和良好的親和力。對(duì)于線上人員來(lái)說(shuō)，在選擇銷售人員的時(shí)候，一定要選擇那些文字功底比較好，溝通能力比較強(qiáng)的人。

4.第四，實(shí)體店銷售，一定要拓寬產(chǎn)品銷售渠道和銷售渠道，在資金充足的情況下，盡量多開(kāi)店。而且店面的選擇也是可以的，不多。黃金的位置很重要。盡量選擇一些交通擁擠的十字路口或者學(xué)校附近或者大型商場(chǎng)或者市場(chǎng)。通常這樣的地方生意也不會(huì)差。

5.第五，做好實(shí)體店銷售，做好你的各種店鋪終端的管理。所有門(mén)店都要統(tǒng)一管理，比較好成立公司，達(dá)到統(tǒng)一管理的目的。統(tǒng)一員工對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行培訓(xùn)，然后對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)，甚至是一對(duì)一的培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)，比較終實(shí)現(xiàn)每個(gè)實(shí)體店的管理提升和盈利。

6.第六，對(duì)自己實(shí)體店的經(jīng)理和所有人員進(jìn)行績(jī)效管理，建立良好的福利和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以人為本，層層分解任務(wù)。超過(guò)任務(wù)會(huì)給予超額獎(jiǎng)勵(lì)，任務(wù)按期完成會(huì)支付全額績(jī)效工資，任務(wù)未完成會(huì)扣除相應(yīng)的績(jī)效工資。要形成有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，相信員工會(huì)努力提升自己，努力銷售。

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