如何節(jié)約公司開支

1.庫存：查看公司產(chǎn)品線，找出那些賣不出去的產(chǎn)品；對于周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品降低產(chǎn)能，根據(jù)訂單情況進(jìn)行生產(chǎn)。

2.集中采購：聯(lián)系合作伙伴或其他同行購買某些材料，以贏得更多折扣；聯(lián)系公司的長期供應(yīng)商，詢問是否有優(yōu)惠措施，協(xié)商更靈活的付款方式。

3.辦公資源：認(rèn)真檢查各種辦公資源的支出，想辦法節(jié)約成本。要求員工隨意關(guān)燈，使用傳感器或自動(dòng)定時(shí)設(shè)備控制燈光亮度，調(diào)節(jié)空調(diào)溫度。

4.辦公設(shè)備：取消一切不必要的費(fèi)用，比如停止一些不必要的服務(wù)，降低報(bào)刊雜志的訂閱費(fèi)。重復(fù)購買時(shí)求折扣價(jià)；找到合理的替代產(chǎn)品，順利完成工作。例如，有效使用電子郵件而不是紙質(zhì)文件。

5.場地租金：在蕭條時(shí)期，公司可以精簡機(jī)構(gòu)，合并部門，租用或轉(zhuǎn)租多余的辦公空間。搬遷到更便宜的辦公樓，或重新談判租金租賃等。減少開支。

6.員工工資：員工離職，盡量不招新員工。你可以將工作分配給其他員工，或者兼職人員、臨時(shí)工和咨詢服務(wù)人員可以承擔(dān)這部分工作。

7.差旅費(fèi)：綜合利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源、網(wǎng)絡(luò)會議或其他虛擬手段，降低出差頻率，節(jié)省差旅費(fèi)。