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    職場跳槽3步走

    關注:3 發布時間:2021-08-20 07:00:52

    我有一個100人的職場分享群。以前在群里每天都有問答,但是放假了。

    昨天提出一個新問題,一群想跳槽的朋友被炸了,看到一聲:

    還沒復工,老板號召大家自愿降薪,想跳槽!

    我已經回去工作了。去年下半年,我的月薪剛剛漲到一萬多元。現在公司只給我2000塊。我想換工作!

    昨天公司宣布延遲發工資,取消年終獎,想跳槽!

    沒有防護用品,隔間里的人很擁擠。老板叫我們避開上面查的人,要跳槽!

    似乎疫情過后,跳槽成了很多職場人的迫切需求。

    隨著失敗經驗的積累,我比較近兩次跳槽都有不錯的加薪,也有過幫別人把工資翻幾倍的經歷。

    下面從四個方面分享一些關于跳槽的想法。

    一、先搭好框架再跳槽,才能越跳越好

    1、框架式思維讓你跳槽更有方向感

    很多人跳槽的時候,并沒有真正想清楚為什么要跳槽,而是盲目的去尋找一份工資更高,容易勝任的工作?;蛘呦襁@次疫情的影響,突然被動的想跳槽。在我心里,我一直期待著下一份工作,錢多,工作少,離家近,領導能力更好。

    當有人跳槽時,他們只是尋找一家規模和品牌都比現在大的公司。有人跳槽,是身邊的朋友介紹或者前任領導邀請。

    跳槽的原因是多方面的。跳了之后發現不如上家公司,或者工作一段時間后發現不適合自己,想再跳一次??傆懈鞣N失望。

    其實,當我們換工作時,和我們想買新東西時是一樣的。選擇這個東西,需要看市場,看它的品牌,口碑,性價比等。并考慮其可持續性和實用性。

    如果這個東西很貴,會讓你覺得“像切肉一樣”,那么你可能會更謹慎,做一個框架清單。比如你買房,你要看房子的開發商,地理位置,周邊配套設施,以及未來周邊地區的規劃.

    只有做了框架清單,才能下定決心買。事實上,我們幫助自己做出判斷,有了更清晰的方向。我們希望我們的房子能住得舒服,以后還有升值的空間。

    我們跳槽的第一步,就是給自己建立這樣一個框架。越早學會搭框架,越不容易踩坑。,這就是現在許多人在談論的:為什么別人畢業三年后的成就能在畢業十年后秒*你?因為有的人工作十年,有三年經驗。我是第十年下崗的,才意識到應該早點建立框架。

    框架至少要包括三個方面:一是自我意識,二是職業意識,三是職業目標導向。

    自我認知包括對自身人格和自身職業價值觀的分析。性格分析可以使用九種性格、disc等評價工具。但是我們不應該過分迷信一些網站上直接建議的立場。這些建議和星座推測一樣有趣。你的職業發展還是要靠自己。再好的建議也僅供參考。

    職業認知包括對自身家庭環境、學校環境、社會環境的分析,也需要做自身目標職業的素質分析。

    在分析職業目標定位和實施計劃時,我們可以使用一些工具,如swot

    優勢、劣勢、機會和威脅

    把自己已經具備的能力和目標崗位的能力對比后,可以做目標路徑分析,詳細規劃,短、中、長期練習。

    2、越跳越差是因為搭了個假的框架

    當一個人工作了3-5年,發現換工作非常容易。到了第十年,他們突然發現無處可跳,或者跳得更慘。把原因歸咎于年齡、行業、市場環境等因素。

    根本原因其實是框架設置不到位,沒有長遠規劃的盲目跳躍,早早就把發展給毀了。

    哈佛商業評論表示,從統計數據來看,比較佳時間為

    大致的思路是,大學畢業后平均1-2年跳槽,工資漲幅很可能是一兩千,從而繼續跳到第十年。如果你畢業時拿到3000元,第十年大概是10000元。

    有人覺得好聽?許多人做同樣的事情.

    生活在小城市,月薪過萬可能還不錯,有車有房,利潤也小。

    大城市要交房貸和車貸,又老又小,日子可能短,抵御各種風險的能力堪憂。

    如果你在穩定進步的環境下努力學習十年,你就能成為一名領導者。這個時候會有獵頭挖人,挖墻腳的工資幾乎會翻倍甚至更多,遠高于一萬元。

    我覺得比較好的跳槽時間不要長達十年。因為目前國內很多互聯網公司還沒有走過十年。但有一點值得肯定:比較好在同一家公司做到有“升職加薪”的經歷.這是獵頭比較喜歡的候選人素質之一。

    上面說跳槽前有三個方面要梳理大框架。其實目標定位比較容易出現偏差。

    我們都知道要把大目標分解成小的可以實現的目標,比如找公司,升職加薪后跳槽。雖然設定大小目標看似可行,但實踐中存在各種干擾因素。

    這需要我們在練習的時候及時調整,調整中也有計劃。

    比如這次疫情,讓很多職場人有了在家失業的感覺。一邊擔心一邊思考:如果繼續這樣下去,還有哪些途徑可以創造收入?

    比如比較近來咨詢我的一個朋友,顧先生,他是一家傳統零售實業公司的策劃經理。自從工作七年以來,他從未換過公司。一路從實習生到策劃、主管、經理,確實有很多獵頭向他推薦機會。但他沒有跳,(1)因為獵頭給他的公司讓他覺得不如現在的公司品牌;是因為工資沒有預期的高。

    我問了他兩個問題:(1)繼續留在現在的環境,有提升的機會嗎?(2)目前年薪增長多少?

    這可以說是他的痛苦,他發了大吐槽。總結就是公司品牌現在做的不錯,但是上面領導不辭職就沒有機會再升了,對那個領導評價不高;加薪隨公司業績變化。近幾年由于電子商務的影響,一年500的加薪被認為是公司的中上水平。

    他想跳進一家品牌實力至少和現在持平的公司,加薪希望翻倍。他還補充說:現在公司很少加班,有更多的空閑時間。如果你去了一家新公司,你必須適應,必須加班.

    你發現了嗎?事實上,他的目標取向似乎很明確。在和他聊天的過程中,我發現他也有框架意識,很聰明,但為什么還是困擾?

    這是在建框架的時候。如果不設置,就會急著上去。設個假框。

    他的公司相當傳統。他以前被提升的大部分原因是因為年數。他較早從事管理工作,中斷了專業技能的進步和積累。現在他更像是項目協調員。去小公司,不能親自寫一份。如果去大公司,會被批評領導不力。這可以解釋為什么獵頭推的公司沒有給他高職位高工資。

    對了,他現在在公司空閑時間比較多,業余時間和女票一起做代購,所以收入有時候會比較驚人。他還把這部分加到了自己下一次的薪酬預期中。

    你熟悉嗎?我們身邊有很多人都這樣。

    總結:要理性看待跳槽。跳得越來越好的人,在搭建框架,就像蓋房子打基礎一樣扎實。每次換工作都要想著這個公司。我可能會呆幾年。我的下一個目標是什么?而不是為了更高的薪水、離家更近、更好的領導力而跳槽.

    二、讓你的面試成為復利式投資

    1、讓一次面試帶來更多收獲

    真正想跳槽的時候不要等面試。很被動。為了找工作面試,可能找不到工作。當時有壓力和焦慮,面試結果更容易受到影響。

    你能想到面試的好處是什么?

    如果不想做井底之蛙,對市場失去了解,想提升眼界,那就去面試。因為你去面試的時候,可能會遇到比你級別高的職位,他們跟你討論的問題肯定更尖銳。

    面試是鍛煉自己心態和表達能力的絕佳舞臺,就像去考場一樣,是對自己的考驗。

    當你關注到對方公司的組織架構、服務案例、資源時,也能看到你的局限和差距。明確未來發展需要補充培養什么。這本身比形式的付費學習都更具成本效益。

    2、以質量為復利的面試

    面試官在遇到高質量的求職者時,有時會感到鉆石切割鉆石。

    而求職者如果每次都努力實現更好的目標,肯定會變得完美,成長更快。

    每次面試前的準備也很有意義。如何獲得比現在公司更好的面試機會?有挑戰。

    高質量的面試讓你有機會了解同行的比較新動態,對市場需求保持清晰的把握。

    如果面試的時候有聊天聊的好的面試官,還是可以另存為優質聯系人的。

    根據獵頭圈的說法,有很多公司長期在招聘網站上投放職位,安排的一些面試其實是在尋找對手的信息。公司一開始真的不想招人,但是遇到真正喜歡的人,覺得好像能帶來價值,就專門設立了一個崗位。這種情況我遇到過不下三次。其實大家都心知肚明,但你不想溜進陰影里不是更讓人吃驚嗎?

    總結:俗話說,生一次,熟兩次!就像銷售一樣,學習面試技巧,爭取更多機會,感受面試~這是復合投資。

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    三、助你寫出5秒就想被約見的簡歷(結構化、清單式、復盤式)

    傳說很多面試官每五秒就篩選一次簡歷。如果簡歷在五秒鐘內讓ta感到厭惡,就失去了面試機會。

    這種現象在有大量帖子投遞簡歷的情況下確實存在。如何寫一份看完就想預約的簡歷,5秒就過了這生死關?給你三個想法:

    1、結構化

    結構化表達可以借鑒的工具有很多,我們可以根據工作描述選擇合適的用途。

    先看一個反面案例

    一位汽車網絡銷售經理在他的簡歷“工作職責”中寫道:

    1、挖掘目標關鍵人物和需求,提供實現銷售任務的解決方案。

    2.參與投標,發掘客戶資源線索的機會。售前開放后,團隊將設計解決方案并支持賬單的簽署。

    3.了解某一領域的比較新技術,能夠宣講傳播方案。

    4.談判策略和方案的靈活調整,合同簽訂的訂立,后續交貨和付款。

    這樣寫的,看似有條理,歸類為1234,其實沒有結構化。面試官看完覺得你把它復制粘貼在搜索網站上,沒有說服力。

    以scrtv表達式公式為例看修改后:

    上圖只是舉例,其實可以改進,也可以用其他公式。比如在介紹客戶關系的時候,可以補充自己做過哪些成功的客戶關系積累案例,讓人相信你到了新公司就能做好。

    大腦認知的邏輯習慣是情境、沖突、原因、策略、價值,也就是說認識問題、發現問題、探索問題、解決問題、改變問題。如果你能成功吸引面試官的注意力,激發他閱讀簡歷的興趣和欲望,你就成功了一半。后面介紹你的行為和價值觀會很讓人吃驚。我為什么要擔心沒有預約?

    2、清單式

    很多面試官有強迫癥,是因為看了太多的簡歷。如果簡歷有錯誤,會降低分數。

    分享一個簡歷自檢清單:

    格式:控制在1-2頁紙、字體一致、行列對齊、重點內容加粗或使用下劃線;

    框架:主次分明,可使用一級標題,二級標題;

    內容:避免或減少無實證的介紹,可使用情境、任務、行動、結果的描述,或其他結構化公式表達。如:這部分工作我是什么時候做的,為什么要做它,用了什么方法,完成用了多少時間,給公司帶來了什么價值,老板和同事都給了什么評價;

    細節:無錯別字、語句通順、標點符號正確等。

    3、復盤式

    不要等到面試了才改簡歷。寫簡歷是一個回顧工作經歷的過程。

    每次面試后,你都要重復面試,修改簡歷。從面試官的反饋和對方公司的需求,我們可以感覺到產品(簡歷)需要迭代到哪里。

    日常工作中遇到的有成就感的典型案例,精簡后也要記錄下來,展示在簡歷的項目介紹欄。等你有了更好的項目之后,再去更換。

    面試不同行業、不同崗位的時候,也要修改簡歷。改完簡歷后,你應該問自己一個辛辣的問題:

    假設你是面試官,你明白這家公司會招聘什么樣的高調人才擔任這個職位嗎?(可以用kano模型)

    基本(強制性)要求

    期望(意愿)需求

    興奮(迷人)的需求

    無差別需求

    反向需求

    這些需求必須基于我們對市場和對方公司的詳細研究,不能憑空想象,脫離實際。

    比如一定要先把招聘廣告中的要求拆開,然后通過強大的互聯網和網絡獲取盡可能多的信息,再做匹配分析。

    總結:不要在一些網站上使用同樣花哨的模板。簡歷就像我們的衣服,量身定制,才是比較適合自己的!

    總結

    面試是一場沒有硝煙的戰爭。如果你想為跳槽加薪或翻倍,不亞于買房做決定時的準備,但并沒有你想象的那么難。其實本文提到的三個步驟就是做好職業規劃,不斷迭代,認真寫簡歷。

    每一步,都有很多細節需要靜下心來仔細思考。

    有人說30歲以后就不用用簡歷找工作了。那是因為你的簡歷已經刻在別人的印象里了,你有一份看不見但很有效的簡歷。

    記得有個大學老師曾經說過,篩選人才比較好的方法就是成立一個小組安排一個作業,提出三個要求,這樣每次都增加了作業的繁瑣可操作性。很多能滿足一個,很少能滿足兩個,很少能滿足三個。

    看完這篇文章,我想對你說:開始永遠不晚!

    哦,朱麗婭朱麗婭蔡爾德。在50歲之前,她從事廣告、媒體和秘密情報工作,直到1961年寫了第一本食譜,并開始自己的事業,成為一名著名的廚師。

    哦,王薇薇。作為一名前花樣滑冰運動員和記者,她在40歲時進入時尚界。,她是的女性婚禮設計師之一。

    o behar。現在的behar是一個喜劇演員兼脫口秀主持人,一直很健談,但之前并沒有真正接觸喜劇。直到30歲,她經歷了宮外孕,辭去了教師的工作,開始追求自己的喜劇夢想。

    如果你想讓自己的收入達到金字塔的頂端,爬得越高就越要堅持,不要怕麻煩,不要找借口。

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