蝦米音樂為什么關(guān)停

這一次，夏密音樂真的要倒了。

，夏密音樂正式宣布2月5日停止服務(wù)。3月5日00: 00以后，用戶將無法再登錄夏密音樂。

一個月前關(guān)于蝦米音樂危在旦夕的謠言一直在肆虐，現(xiàn)在它的故事終于告一段落了。

蝦的日出：少數(shù)民族音樂之父

中國的音樂只有兩種：流行音樂和非流行音樂。

蝦米創(chuàng)始人王浩曾經(jīng)說過。上學(xué)時組建樂隊，畢業(yè)后開琴行，在杭州做地下音樂組織者。他比較喜歡打碎南瓜。

2007年出生的夏密音樂，帶來了王皓的精神基因。那時候數(shù)字音樂剛剛興起，夏密音樂是一個由眾多神仙音樂愛好者用磚瓦打造的音樂王國。

夏密音樂原名“emumo”，意為“賺音樂錢”，希望能讓音樂人吃飽飯。

夏密音樂有五億多首原創(chuàng)歌曲，這里的每一位“創(chuàng)作者”和“訪客”都非常用心。每首歌背后都有很長的推薦，每張專輯都有其他音樂平臺沒有的詳細(xì)介紹。

“加州酒店”中英文詳細(xì)介紹)

很多人在這里知道一千種左右的流派，聽到比較不尋常的音樂人，認(rèn)識比較志同道合的音樂朋友。

蝦米還通過“尋光計劃”發(fā)現(xiàn)了一大批的獨(dú)立音樂人。很多人也了解了凡妮莎，音響玩具，方，顏池，何小荷.

帶精音樂分類

對于聽眾來說，蝦米還有一個反“數(shù)字智能”的推薦方法。王浩說。

90%的用戶喜歡王菲，所以推薦歌曲應(yīng)該是大家都不知道的10%。

這使得曾經(jīng)處于鄙視鏈頂端的“小、美、多樣”的夏密音樂，成為少數(shù)民族音樂愛好者的烏托邦，成為許多人的精神家園。

圖片來源：鋅秤

2010年，蝦米也開始了網(wǎng)上支付模式。

當(dāng)時的蝦米平臺允許用戶上傳歌曲，聽眾想就要付費(fèi)。這筆錢將用于支付音樂版權(quán)所有者，形成“ugc制作模式在線支付模式”的良性循環(huán)，從而“讓音樂人賺到錢”。

然而，當(dāng)時的用戶并沒有形成付費(fèi)的習(xí)慣，這遭到了李志、周云鵬、左小達(dá)等許多音樂人的抵制。王皓曾經(jīng)說過他覺得心寒，因為蝦米在補(bǔ)償違規(guī)上傳的版權(quán)費(fèi)的同時堅持付費(fèi)模式，蝦米每年支付的版權(quán)費(fèi)是收入規(guī)模的十倍以上。

與此同時，中國音樂產(chǎn)業(yè)的兩次“大洗牌”行動已經(jīng)到來。

早在2009年底，文化部就出臺了文化部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂內(nèi)容審查工作的通知，開啟了中國網(wǎng)絡(luò)音樂的法制化；2015年7月，國家版權(quán)局發(fā)布關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授*傳播音樂作品的通知，要求所有有版權(quán)的音樂作品下線。

據(jù)統(tǒng)計，從2005年到2015年，音樂網(wǎng)站的數(shù)量從400個急劇下降到16個。

中國的網(wǎng)絡(luò)音樂市場也正式從搜索mp3、千聽酷狗音樂的時代，轉(zhuǎn)變?yōu)榇筚Y本主導(dǎo)的時代。

音樂版權(quán)內(nèi)容公司hifive的首席戰(zhàn)略官張兆藝曾對深度燃燒說：

蝦米對于用戶來說是一種信仰層面的感受。只是蝦和豆瓣遇到了同樣的尷尬，亮片有目共睹，卻沒有資本愿意充值。

當(dāng)時資本已經(jīng)開始入侵音樂市場，騰訊音樂和海洋音樂(有酷我音樂和酷狗音樂)在音樂版權(quán)大戰(zhàn)中架起了兩條大河。夏密音樂入不敷出，寡不敵眾。

于是在2013年，它終于投靠了巨頭阿里巴巴，迎來了自己職業(yè)生涯比較大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

然而蝦的神社從此開始淪陷。

蝦的黃昏：理想主義的死亡

版權(quán)是網(wǎng)絡(luò)音樂游樂場的門票。

有了感情，有了回憶，有了故事，大家打開音樂app聽歌，騰訊也很快跟上了潮流。

知乎用戶評論

2015年夏米音樂和天天美合并為阿里音樂，受到阿里娛樂的高度重視。但沒想到騰訊qq音樂和海洋音樂聯(lián)手合并成騰訊音樂娛樂集團(tuán)tme，獲得了高達(dá)90%的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺版權(quán)。

而夏密音樂卻夾雜著賣淫合并的聲音，走上了一條災(zāi)難性的戰(zhàn)略道路。

2015年7月15日，高和正式加盟阿里音樂。后來他們選擇把天天發(fā)聲改成阿里星球，想花大價錢打造一個理想化的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺，就像音樂版淘寶一樣，可以直播，可以表演，可以做音樂，可以賣票，有社區(qū)平臺，覆蓋整個音樂生態(tài)。

阿里音樂也在這里投入了幾乎所有的精力。但事實證明，這是一個理想的星球。

強(qiáng)行升級、功能復(fù)雜、體驗差等諸多原因?qū)е旅刻於加袛?shù)億漂亮用戶流失。不到七個月，阿里星球走到了盡頭。

隨著潮水的消退，蝦米也在版權(quán)大戰(zhàn)中失去了競爭優(yōu)勢，節(jié)節(jié)敗退。

有數(shù)據(jù)顯示

當(dāng)時騰訊音樂集團(tuán)版權(quán)方面有1500萬首歌，而夏密音樂只有400萬首。

阿里星球消失后，阿里音樂ceo也從高換到了，再到張宇，再到，再到朱。蝦米的原創(chuàng)始人王皓，2016年底短暫回歸，不久離開。臨走時，他曾在朋友圈里說：

我從事這個行業(yè)已經(jīng)八年了。我的初衷是與時俱進(jìn)，但現(xiàn)在行業(yè)的現(xiàn)狀是可笑的，令人發(fā)指的。

隨著戰(zhàn)略決策失誤和版權(quán)戰(zhàn)的慘敗，蝦米音樂的用戶版權(quán)年年有輸也有損。

漸漸地，夏密音樂不再是阿里的掌上明珠。

2019年7月，夏密音樂從阿里娛樂轉(zhuǎn)到創(chuàng)新業(yè)務(wù)集團(tuán)。9月，阿里巴巴轉(zhuǎn)而融資7億美元給網(wǎng)易云音樂。

來自背后的網(wǎng)易云音樂，在用戶社區(qū)和社交領(lǐng)域開辟了新天地。

去年8月，淘寶88vip附屬平臺會員從蝦米變成網(wǎng)易云。36kr之前問過知情人士，了解到投資網(wǎng)易云音樂后，蝦米的部分版權(quán)是同步的。

當(dāng)時蝦的地位已經(jīng)很微妙了。

這也是阿里娛樂再次收購雅虎中國、餓了么、優(yōu)酷之后的“收購周期”。

這些行業(yè)的獨(dú)角獸，總是在“賣身”給巨人阿里之后，才開始消失。這離不開阿里的電商基因。對于優(yōu)酷和蝦米來說，阿里在收購后并沒有好好利用他們的流量藍(lán)海，而是一直試圖讓他們輪流為電商服務(wù)。

雖然王皓后來在接受媒體采訪時說：

蝦不賣就死了。

阿里娛樂還在嘗試新的模式，但是在questmobile比較近發(fā)布的2020 中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報告中，我們連蝦米音樂都沒再看到。

如果不是一個月前流傳下來，夏密音樂在很多人眼里早就存在于記憶中了。

蝦米的明天：音樂生態(tài)之戰(zhàn)

一場已經(jīng)揭開線索的龍卷風(fēng)帶走了蝦米14年的理想主義夢想。

其實蝦米堅持自己的小眾音樂路線，提高收費(fèi)門檻，受到忠實用戶的追捧。

只是蝦米不再是原來那種只用愛發(fā)電的小網(wǎng)站了。

在阿里娛樂旗下，需要成長為一個綜合性的音樂平臺，也承載著大眾更廣闊的未來。

但是在這個音樂軌道上，騰訊取得了巨大的勝利，甚至網(wǎng)易云音樂都排在第四。

音樂評論家鄒曉鷹說，網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一種資本游戲。

感情上，沒有南瓜，沒有朱琦的蝦，早就結(jié)束了。說到底，流媒體音樂只是資本與神靈的籌碼，與音樂無關(guān)。

在宣布關(guān)閉后，蝦米還在聲明中宣布“歡迎更多音樂人加入音樂蝸牛”。

根據(jù)國家工商行政管理局商標(biāo)局披露的商標(biāo)信息，“羅隱”可能主要關(guān)注短視頻和音頻相關(guān)方向。

可見阿里音樂并沒有放棄音樂之路。未來，夏米音樂可能會轉(zhuǎn)向更多的音樂商業(yè)場景服務(wù)。

這也是中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場的一個縮影。

在線音樂平臺不再是簡單的聽歌軟件，而是一個在線娛樂平臺。

需要和各種娛樂行業(yè)競爭，比如游戲，綜藝，短視頻。需要拓寬實現(xiàn)渠道，孵化內(nèi)容，不斷應(yīng)對新變化，不斷引入新的業(yè)務(wù)變化。

2018年12月，騰訊音樂在紐約證券交易所上市

根據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)questmobile的數(shù)據(jù)，去年6月，在線音樂應(yīng)用程序的活躍用戶多達(dá)6.55億。海量用戶也需要海量的內(nèi)容來支撐。

所以可以看到，酷樂開始布局廣播劇和有聲書，qq音樂開始推送播客，騰訊音樂也和雷丁集團(tuán)合作，把原創(chuàng)內(nèi)容ip變成可以訂閱的長音；網(wǎng)易云音樂宣布將與tik tok合作，嘗試探索“短視頻音樂”生態(tài)系統(tǒng).

qq音樂疫情期間舉辦了幾次演唱會

現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不僅僅是版權(quán)的競爭，而是音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦權(quán)的戰(zhàn)斗。

唯*確定的是，過去不會有蝦。

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