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    7s管理內(nèi)容是什么

    關(guān)注:90 發(fā)布時(shí)間:2021-09-10 09:49:04

    什么是7s管理?

    7s管理活動(dòng)是工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的基本活動(dòng),有助于消除工廠在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各種不良現(xiàn)象。在實(shí)施7s管理的過(guò)程中,進(jìn)行整理、整頓、清理等基礎(chǔ)活動(dòng),使之系統(tǒng)化、清潔化,比較終提高員工的專業(yè)素質(zhì)。

    所以,工廠7s管理的作用是根本的,不可估量的。

    7s管理是環(huán)境和行為建設(shè)的管理文化,能有效解決工作場(chǎng)所的凌亂無(wú)序狀態(tài),有效提升個(gè)人行動(dòng)能力和素質(zhì),有效改善文件。數(shù)據(jù)和檔案的管理可以有效提高工作效率和團(tuán)隊(duì)績(jī)效,使流程簡(jiǎn)潔、人性化、規(guī)范化。

    7s管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的一種重要而有效的工具和方法

    雖然7s管理只有七個(gè)方面,但創(chuàng)造了效用有個(gè)“零”:

    、7s管理為比較佳的推銷員——虧損為零

    7s管理的工廠被譽(yù)為業(yè)內(nèi)比較干凈整潔的工廠;整理、整頓、清潔、清潔、修身養(yǎng)性保養(yǎng)得很好,成為一種習(xí)慣,以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間。

    、7s管理是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者——不良為零

    產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn);檢測(cè)儀器的正確使用和維護(hù)是保證質(zhì)量的前提;環(huán)境整潔有序,異常情況一目了然;干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可以提高員工的質(zhì)量意識(shí);機(jī)械設(shè)備的正常使用和維護(hù),減少不良品的產(chǎn)生。

    、7s管理是節(jié)約能手——浪費(fèi)為零

    實(shí)施7s管理可以減少庫(kù)存,消除過(guò)剩生產(chǎn),避免倉(cāng)庫(kù)中零件、半成品、成品過(guò)多;避免多余的倉(cāng)庫(kù)、貨架和天花板;避免使用多余的搬運(yùn)工具,如托盤、手推車和叉車;避免購(gòu)買不必要的機(jī)器設(shè)備;避免“尋求”、“等待”、“回避”等行為造成的浪費(fèi);消除“撿”、“放下”、“數(shù)”、“帶”等沒(méi)有附加值的動(dòng)作。

    、7s管理是交貨期的保證——故障為零

    無(wú)塵工廠;無(wú)碎屑、碎片、漏油,擦拭維護(hù)頻繁,機(jī)械完好率高;模具、工裝、夾具管理完善,減少調(diào)試和查找時(shí)間;設(shè)備生產(chǎn)能力和人員效率穩(wěn)定,綜合效率可掌握;每天進(jìn)行點(diǎn)檢,防患于未然。

    、7s管理是高效率的前提——切換產(chǎn)品時(shí)間為零

    模具、夾具和工具已得到糾正,沒(méi)有過(guò)多的搜索時(shí)間;清潔標(biāo)準(zhǔn)的工廠機(jī)器運(yùn)行正常,運(yùn)行效率大大提高。

    、7s管理是安全的軟件設(shè)備——事故為零

    整理整頓后,不會(huì)占用通道和休息場(chǎng)所;物品的放置、搬運(yùn)方法和存放高度考慮了安全因素;工作場(chǎng)所寬敞明亮,物流一目了然;人車分流,道路暢通;“危險(xiǎn)”、“注意”等警告明確;員工正確使用防護(hù)用品,不會(huì)違章操作;所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行清潔和檢修,以便提前發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,從而消除安全隱患。

    、7s管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者——投訴為零

    做好7s管理,人能正確執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;可以去崗位,馬上工作;大家都知道怎么做工作,怎么做好;工作方便舒適;每天都有進(jìn)步和進(jìn)步。

    、7s可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位——缺勤率為零

    工作場(chǎng)所清晰,沒(méi)有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不平衡等弊端;一個(gè)明亮、干凈、無(wú)塵、無(wú)垃圾的工作場(chǎng)所,讓人心情愉悅,不會(huì)讓人疲憊、煩躁;工作成了一種樂(lè)趣,員工不會(huì)無(wú)故缺席;7s管理的實(shí)施可以給人一種“只要大家努力,什么事都可以做”的信念,讓每個(gè)人都能提升自己;在充滿活力的車間工作,員工是由衷的驕傲和自豪。

    這種有益的7s管理在你們工廠實(shí)施了嗎?

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