2020年大部分實體店倒閉

關注：57 發布時間：2021-09-10 16:48:41

回顧過去，從新冠病毒爆發前的2019年開始，大部分人抱怨市場環境不好，生意越做越難，破產屢見不鮮。很多企業勉強能生存，更別說盈利了。2020年生意會好轉嗎，還是會變得更難？

其實并不是所有的業務都變得難做了，只是低門檻的項目不再像以前那么友好了。尤其是線下店進入了一個難得的冬天，服裝店、手機店、零售店紛紛倒閉。過幾天，街上的商店幾乎都換了一圈。

自從互聯網出現以來，人們線下買衣服的欲望逐漸降低。比較大的品牌有旗艦店，價格比較優惠。更多的人去服裝店只是為了試穿衣服的尺寸，他們更愿意在網上購買類似的款式。

5g問世后，大家都以為手機店會迎來銷售高峰，其實兩者大相徑庭。現在手機質量逐漸提高，特別耐用。蘋果手機用了4、5年，市場人口這么大，導致需求下降。比較重要的是手機行業競爭激烈。品牌店隨處可見。5g還處于改進階段，大部分客戶還在等待購買和輕松更換，使得很多手機店的運營越來越困難。

2020年生意會更難還是更好？

從以上案例中，我們可能感覺到2020年業務不會好轉，只會更難做，事實并非如此。在新時代的前沿，大多數科技行業都面臨著巨大的機遇。無論是it、ai還是vr技術，都有應用場景，業務快速上升，技術人才會供不應求。

未來賺錢的行業只有兩個，一個是服務業，一個是教育行業。

任說過一句話：所有的商業都會消亡，只有文化會永存！

這句話可以說是擊中了貓眼之外的貓，讓人深深的驚醒！

首先要明白，不是業務越來越難，而是業務格式在升級。

在過去，商業主要是由各種商人來完成的，商業關系主要是人與人之間的關系。未來，人們將生活在各種平臺上，業務關系不再是人與人的關系，而是人與平臺的關系。

未來每個人都是生產者，也是需求者，可以自由的和平臺連接，比較后每個人都會和平臺結算。

因此，未來社會中大量的游離者不再是商人，而是各種價值創造者和獨立的經濟主體。

對于一個公司來說，只有文化才是公司未來的核心競爭力。對于個人來說，未來人與人之間比較大的區別就是文化屬性的不同。

其次，前者的商業價值取決于有形產品，而未來的商業價值取決于無形產品。

不要執著于有形的產品。已經進入產能過剩階段，社會長期缺乏這些產品。

我們未來缺少什么？是精神引導、學習、陪伴、解脫、選擇上的幫助、放松娛樂、身份屬性等等。

而且人類的物質越發達，人類的精神就會越迷茫，越容易對無形的東西產生饑餓感，比如精神上的認同，比如情感上的安慰等等。

未來很多有形產品都不會賺錢，甚至虧損。但是它們所承載的非物質文化屬性越來越有價值。

比如：美容產品的利潤越來越小，但美容過程的利潤卻越來越高；汽車的利潤越來越小，但汽車售后的利潤卻越來越高；書的利潤越來越少，但是書的開本卻是賺的越來越少，等等。

我們的社會結構將從“物質結構”向“知識結構”轉變。未來人們缺少的是精神食糧和知識型產品。

產品只是工具，不是價值本身。

從服務業的角度來看，實體店對應的互聯網電子商務也有很大的發展前景。在過去的雙11中，天貓的營業額達到了驚人的2684億，這證明了人們的消費能力仍然有很大的飛躍。線下店和線下網店結合會是一種新的出路，可以促進業務推廣。還有一種熱播的帶貨直播現象，給個人提供了成功的機會。如果你覺得合適，不妨試試。

經歷了春節疫情的大災難后，2020年養老、環保、等行業大有可為，充分證明了商業不是更難做，而是不能墨守成規，跟上時代的變化，不能想著老有所依，否則，無論外部形勢如何變化，商業都不會自然好轉。如果投資者想在2020年做生意，識別未來的趨勢和走向是非常重要的。選擇合適的行業可以事半功倍。

針對農業、農村、經濟的問題，對老百姓比較有利的是家庭能形成一個商業閉環。從事農業的人、從事與農業有關的商業終端服務的人和從事技術的人必須根據市場條件控制自己的規模。如果農民變成公民，離開土地，是因為農民控制了主要的耕地，定價權不在農民手中，所以生活成本低。一旦農民離開土地，資本有了給糧食定價的權利，普通人的生活成本就會增加，生活會無止境地徹底枯竭。

自古以來，中國的商人從來沒有像這樣多，幾乎所有的人都是商人。當然，這是特定階段的產物。

這個階段很快就過去了，未來將是個人崛起的時代，個人模式將取代傳統的公司化模式。

當大量商人消失的時候，各種新的個體就會層出不窮，包括受過教育的農民、有獨創性的工人、知識分子、設計師、醫生、律師、作家等等。

這些人才才是中國未來真正的脊梁！

以前這些個人被商人打壓，是因為找不到自己服務的客戶，而是在各種商業組織中自我推銷。然而，在互聯網時代，他們可以準確地找到自己的客戶，尤其是隨著區塊鏈的發展，他們創造的價值可以被準確地記錄和實現。

疫情三年后：大量商人將消失！新一批人要崛起了！

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