摩根盛通靠什么掙錢

關注：94 發布時間：2021-12-18 19:00:02

中國著名戰略專家陳春花曾經說過：企業文化不僅僅是企業發展視野中的一句口號，更是一種起作用的價值觀。因此，它是否有價值，能否在企業贏得市場的過程中做出貢獻，是企業文化的必然。

摩根圣通認為，企業文化的價值包括兩個部分，一是企業所倡導的價值，比如員工所倡導的各種激勵和行為；二、提拔員工、培養人才等組織方法的原則。

為了使企業文化發揮乘數作用，需要整合企業戰略的要求、企業對員工和客戶的期望價值以及企業繼承和延續的需要。

那么企業文化的作用是什么呢？用摩根圣通的話來總結，答案其實很簡單，就是保持企業的活力。

在企業發展過程中，難免會有一段時間沒有向心力，組織缺乏凝聚力，導致走向不同。所以企業文化的重要性就凸顯出來了，在企業不斷引進新鮮血液的時候，企業文化可以保證新人和企業的理念和目標相匹配。從廣義上說，企業文化定義了一個集體的概念，并全心全意地為某個目標而工作。

那么，如何打造企業文化，才能起到事半功倍的作用呢？摩根圣通認為，有以下幾個方面作為切入點：

企業的價值觀、愿景和使命

在湖濱大學的課堂上，馬云曾經說過：一個企業的使命和愿景，是其發展的重點之一。成千上萬的事實也表明，一個企業只有清楚地明白了自己存在的價值，明白了自己為什么要工作，才能談活。所以，我們需要先把這個整理一下。

從上到下的幾個關鍵詞

如企業精神、行為規范等。是高層官員需要具體落地的重點。其次是戰略規劃，具體操作。因為企業的文化建設是隨著企業的發展和轉型而逐步調整的，調整的力度對企業的成功起著關鍵的作用。所以摩根圣通強調，調整升級都需要實現可持續發展。

有明確的企業文化建設過程和目標。

企業的經營是其盈利的基礎，所以在經營戰略上，要匹配核心文化要素，遵循實踐是檢驗真理的唯*標準的真理。從認識到實踐，企業需要有明確的目標。

摩根圣通希望以上內容對你和你的企業有所幫助，祝你的企業常青！

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