加盟慶豐包子鋪多少錢

前兩篇文章講了加盟的方式和加盟所涉及的費用，那么加盟一個品牌的包子店需要多少錢呢？是不是給了初裝費和其他費用就完了，就沒有其他費用了？給你一個一個來。

人是英雄。錢就是勇敢。你能做多少錢？

為了以后專心經營管理，提高成功率，賺更多的錢，在比較好的條件下，我建議提前做好以下五個創業投資項目的準備。

一、加盟總部宣稱的投資金額

這筆錢是加盟總部將向加盟商收取的“比較低投資額”，通常是加盟總部招商材料中公布的風險資本金額。這個數額至少要包括初裝費、基本裝修費、基本設備，但不能包括超出標準面積的裝修、功能強大的先進設備、附加桌椅等等。

絕大多數關聯總部都在上述項目中，提供的數量通常是有限的、基本的。我建議加盟商帶上紙、筆、相機和加盟商總部提供的裝修和設備清單，和現場看到的一一對比。無論當時的現場是培訓教室，還是加盟的展覽場地，還是實際的展示店，都需要一個一個的仔細對比，每一個對比項目正確的時候都要在清單上做好記錄，用相機現場拍照保存證明。

有的加盟總部會擔心加盟商是商業間諜，為了保護商業機密拒絕拍照，但比較起碼要逐項檢查功課。如果你拒絕加入總部，恐怕會有大問題。只要創業者以真誠的方式表示這樣做是為了明確了解自己的權益，正派加盟總部是愿意合作的。

一般情況下，一分錢一分貨。還有少數加盟總部以投資金額低為吸引投資的訴求，上述所有裝修、設備、家電、宣傳、形象項目都是“基本”的、不完整的。加盟商仔細逐項對比，會發現現場看到的裝修、設備、家電等很多項目都沒有包括在內。加盟商要的話，逐項補充。

但是這一筆錢交給加盟總部后，加盟者一定要明確自己能拿到哪些軟硬件設施，需要增加哪些裝修工程、設備家電，需要采購多少原材料或者庫存商品，因為這就涉及到第二筆錢了！

在特許經營總部收取的特許經營費中，需要注意是否包含以下項目：

1.標準裝修面積是多少平米？

2.有哪些裝修項目？

3.設備的品牌、型號、規格、數量是否標注清楚？

4.桌椅是什么樣的規格？量是多少？

5.有哪些五金和展示架？量是多少？

6.有多少套制服？

7.教育和培訓課程提供多少天？內容有哪些？

8.有現場實習課程嗎？

9.教育培訓有多少名額？

10.包括第一次購買的付款嗎？

11.是否包括開業推廣活動期間提供的宣傳資料、贊助商品、支持人員？如果有，品種有哪些？數量有多少？

二、裝修施工及設備、原材料采購的額外費用

二是需要準備的資金，主要用于裝修的額外費用，設備材料的追加采購，原材料庫存商品的采購三個方面。目的是讓加盟商的店鋪在軟硬件設施上真正處于“比較基本的賺錢狀態”。

裝飾裝修

加盟商租用和使用的店鋪，無論是格局還是空間大小，都不會和標準的示范店完全一樣。如果空間較小，加盟總部可退還部分裝修費用；如果空間大，超出基本裝修面積，會有額外費用；在塑造店內氛圍時，通常需要添加照明燈、氛圍燈和裝飾品，這也是一筆額外的費用。

還有空調和音響系統一般不包含在加盟店的基本裝修或設備中，加盟店必須另外購買。

額外購買設備和器材

一個能賺錢的店，一定要能在盈利標準下應付流量。也就是說，設備的生產能力、速度和質量都要足夠大，這樣在有大量客人的情況下才能快速提供高質量的產品。

加盟商有沒有仔細觀察加盟商總部帶你去參觀的示范店，月營業額能達到什么水平？使用的設備規格有哪些？是否與總部提供的基本裝備一致？如果你期望你的店鋪營業額，你可以和一個示范店一樣好，你至少要對比一下示范店的設備。標準示范店的設備與總部提供的基本設備在規格、功能、數量上的區別，是加盟商可能要購買的部分。

原材料庫存商品的采購

第三部分是原材料和庫存商品的采購。大部分附屬總部申報的投資金額不包括購買，即使有，金額也是有限的。為了防止加盟商店鋪在試銷期和開業蜜月期缺貨，需要額外采購，準備充足的庫存。

三、開辦費用

第三筆要準備的資金是店鋪租金押金、人員招聘和培訓費用、申請公司工商登記和稅務登記的費用。

工商、稅務等政*法律法規申請執照登記。手續不復雜，費用也不多。加盟商可以自己跑腿。如果加盟商真的很忙，也可以委托總會計代理人辦理。

四、營運周轉金

營運資金數額不大，但必須預留投資資金。

有足夠安全的營運資金需要多少錢？加盟商可以將租金、人員費用、水電費用、燃氣費用、推廣費用等五個金額相加。這些費用預計每月支出，并將所得數字乘以三或六。得到的總金額就是我建議加盟商必須準備的營運資金金額。而且，這個營運資金必須是獨立的，不能和其他收入或支出混在一起。

這個數額的意義在于，加盟商的店鋪開張時，月收入為零(不管多差)，沒有賺到錢。營運資金也可以支持你三到六個月。而且因為你還有一筆叫做“促銷費用”的備用金，所以在這種努力逆轉的時期，你仍然可以舉辦促銷活動來開拓客戶，與競爭對手競爭。

三至六個月的保留租金、人員費用、水電費、煤氣費，讓加盟商無后顧之憂；把推廣費用保留三到六個月，讓加盟商繼續用子彈打。

有了足夠的營運資金，加盟商的“勇氣”才會存在，才會有足夠的勇氣和斗志繼續拼搏，才有可能成功開店！

五、預留的安家費用

為了追求成功，加盟商必須在開店初期就把大部分精力投入到事業上，沒有太多時間陪伴家人。既然沒有陪伴家人的義務，至少也要履行“家庭經濟”這一基本義務。

我建議加盟商保留足夠的家庭費用作為安頓費用，如果資金允許的話，這不是你的問題。

這樣，除非出現緊急情況，否則家庭成員的基本生活費用不會出現問題。讓加盟商不用擔心家庭經濟問題，專心于自己的身心開始自己的事業。

把這五項事業所需的資金加起來才是真正的“投資總額”！