阿里組織架構再調整

關注：103 發布時間：2021-12-13 12:48:01

1月13日消息，阿里巴巴集團宣布，為實施“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術和新能源)戰略，全面升級和調整阿里組織架構。ceo張勇在全員公開信中表示：2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。激動人心的戰略，必須有強大的阿里巴巴文化，不斷升級的高效組織和強大的執行力，才能一步步變成現實。

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在信中，張勇宣布了幾項人事調整與任命，包括：任命剛卸任菜鳥網絡ceo的童文紅為阿里巴巴集團cpo(首席人力官)兼任菜鳥網絡董事長，萬霖出任菜鳥網絡總裁;任命蔣芳擔任張勇的國際業務特別助理兼阿里巴巴集團副首席人力官;

同時，吳敏芝和戴珊工作輪崗，吳敏芝任阿里巴巴集團cco(首席客戶官)，戴珊任b2b事業群業務總裁;阿里巴巴集團cto(首席技術官)張建鋒兼任阿里云cto;云os事業群進入阿里云事業群，由胡曉明負責;王帥作為阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關系團隊負責人。

此前在某節目中，哇哈哈董事長宗慶后不客氣指出馬云的比較新觀點“新零售、新金融、新制造、新資源、新技術”，“除了新技術以外，其他都是胡說八道!”

對此，馬云在后來的講話中，回應了該“誤解”，他表示，這里很多人并不一定看好，但是還是要強調這一點，新零售、新制造、新金融、新技術、新能源必定是未來，純電商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補，必須結合起來。但這種結合并不是公司內部去簡單的并購合并報表，而是真正思考通過技術、通過創新來改變自己。

1月10日，阿里巴巴宣布計劃以每股10港幣對銀泰商業進行私有化收購，這意味著阿里巴巴正在努力擴大業務范圍，增強對線下零售業態的滲透，展開新零售的完整布局。

外媒表示，銀泰的私有化可能可以幫助阿里巴巴“探索如何實現4.5萬億美元零售行業的現代化，該行業尚未很好地適應快速增長的在線購物人群”，并且通過減少中間商，阿里巴巴能夠削減成本，提高效率，還可以通過定價擴大利潤。

附張勇全員公開信

擁抱變化，向夢飛翔——阿里集團組織再升級

各位阿里人，新的一年開始了。大約一年前的這個時候，我們全面啟動了“大中臺、小前臺”的組織機制的升級。這是一個艱苦而漫長的過程，經過一年的努力，現在已經開始出現雛形。與此相應的，組織升級所帶來的效果也開始體現在我們的業務結果中：過去的2016年，我們各項業務快速突進，整個阿里生態愈加繁榮。

我們要感謝消費者、客戶和合作伙伴對我們毫不保留的信任和支持，感謝投資者和市場對我們的信任和支持，我也尤其要感謝全集團的每一位同學對這一屆集團管理團隊，包括對我的信任和支持。正是這份信任和支持，讓我們一路走來，從容不迫，扎實前行。

2017年是阿里巴巴集團“五新”戰略開始的一年。激動人心的戰略，必須有強大的阿里巴巴文化，不斷升級的高效組織和強大的執行力，才能一步步變成現實。在高速發展的當下，不斷升級自我，時刻具備擁抱變化的熱情和能力，必須成為核心競爭力!

為此，經集團研究決定，對集團組織做以下調整和升級：

1、任命童文紅為阿里巴巴集團首席人力官(cpo)，向我匯報。經菜鳥網絡董事會決定，童文紅將接替我出任菜鳥網絡董事長，不再擔任菜鳥網絡ceo職位，萬霖出任菜鳥網絡總裁，具體負責菜鳥各項業務。

2、任命蔣芳(蔣方)擔任我的國際業務特別助理，協助我統籌規劃管理集團內各項國際業務，向我匯報。同時，蔣芳還將兼任集團副cpo，向童文紅匯報。蔣芳將協助我和童文紅，把我們遍及的員工和業務，變成化的文化傳遞和化的服務客戶的能力。戰略一盤棋，同事一個家。

3、吳敏芝和戴珊(蘇荃)進行工作輪崗：吳敏芝出任阿里巴巴集團首席客戶官(cco)，戴珊出任b2b事業群業務總裁。兩位久經沙場的領導者將各自承擔全新的角色，我相信新的角色也必將給各自業務帶去全新的思維和視角。

4、云os事業部進入阿里云事業群，由阿里云總裁胡曉明(孫權)整體負責，云os事業部負責人張春暉向胡曉明匯報。張建鋒(行癲)在繼續擔任阿里巴巴集團cto(首席技術官)向我匯報的同時，兼任阿里云事業群首席技術官(cto)。阿里云各技術團隊向張建鋒匯報，張建鋒在阿里云cto的職責上向總裁胡曉明匯報。我們要建設面向iot時代云端一體化的整體策略，不斷升級大數據時代的核心產品和技術能力。只有具備向數據要紅利的能力，才能實現向數據要未來的可能。

5、王帥作為阿里巴巴集團公關市場委員會主席，同時擔任集團公共關系團隊負責人，向我匯報。

6、其他集團管理團隊成員的工作不變。

以上任命即日生效。

逍遙子

阿里巴巴集團ceo

2017年1月13日

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