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天貓校園店國(guó)際店在四川落地

關(guān)注：104 發(fā)布時(shí)間：2021-11-06 16:06:03

4月2日，全國(guó)天貓校園店在成都開(kāi)業(yè)，這是既盒馬鮮生、天貓超市等落地成都之后的又一標(biāo)志性新零售實(shí)體店。4月9日，封面新聞?dòng)浾叩竭_(dá)四川師范大學(xué)天貓校園店進(jìn)行了實(shí)地探訪。 ”

據(jù)了解，天貓校園店引入了阿里供應(yīng)鏈體系，從天貓超市、大潤(rùn)發(fā)、天貓國(guó)際等，增加符合學(xué)生人群的年輕品牌。同時(shí)，天貓校園店作為天貓前置倉(cāng)，天貓將根據(jù)學(xué)校的各個(gè)場(chǎng)景布置自動(dòng)終端，校園店進(jìn)行自助補(bǔ)貨，師生線上下單30分鐘配送。 ”

背靠阿里生態(tài)體系建立大學(xué)校園的新零售生態(tài)體

“打造校園新零售生態(tài)圈，為在校大學(xué)生提供購(gòu)物、學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐為一體天貓校園店”，天貓大快消全渠道總監(jiān)邵雄稱這是天貓校園店要努力的方向和核心。幫助品牌商家通過(guò)天貓滲透到學(xué)生群體，去開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新更多基于大學(xué)生市場(chǎng)的的貨品，實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三者之間的比較優(yōu)化匹配，店主未來(lái)也可以通過(guò)互動(dòng)來(lái)增加收入。

天貓校園店國(guó)際店

傳統(tǒng)老店變身新零售智慧門店天貓校園店幫助店主創(chuàng)收

中午12點(diǎn)正值學(xué)生下課，天貓校園店涌進(jìn)了川流不息的大學(xué)生，選購(gòu)商品，體驗(yàn)自助結(jié)算，天貓互動(dòng)吧派樣機(jī)、天貓魔鏡吸引了眾多女大學(xué)生。

據(jù)了解，這家天貓校園店是原四川師范大學(xué)成龍校區(qū)500平米的佳禾超市經(jīng)過(guò)一個(gè)月改造而成，記者看到，從裝修設(shè)計(jì)、貨品陳列、科技應(yīng)用到配送，整個(gè)店鋪面貌煥然一新。

天貓校園店老板陳俊儒對(duì)記者表示，“天貓新零售技術(shù)的全方位扶持讓超市變的更加智能，不僅降低了店面的運(yùn)營(yíng)成本，學(xué)生體驗(yàn)也更好了。

“陳俊儒透露，超市經(jīng)過(guò)改造后，4月份以來(lái)每天平均有5000人次左右的進(jìn)店消費(fèi)客群，營(yíng)業(yè)額提高了20%，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化后預(yù)計(jì)銷售額還會(huì)持續(xù)提高。 ”

而且根據(jù)天貓?zhí)峁┑目土飨M(fèi)分析，可以更精準(zhǔn)的了解大學(xué)生群體的消費(fèi)習(xí)慣，將貨品陳列進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

天貓快消總經(jīng)理古邁告訴記者：“這種改造結(jié)合了線上購(gòu)買的方便快捷和線下消費(fèi)的用戶體驗(yàn)，真正意義上成為了新零售革新品牌運(yùn)營(yíng)思維和消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣。 ”

背靠阿里生態(tài)體系建立大學(xué)校園的新零售生態(tài)體

“打造校園新零售生態(tài)圈，為在校大學(xué)生提供購(gòu)物、學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐為一體天貓校園店”，天貓大快消全渠道總監(jiān)邵雄稱這是天貓校園店要努力的方向和核心。

據(jù)邵雄介紹，天貓校園店未來(lái)要通過(guò)阿里巴巴背后的生態(tài)體系和大數(shù)據(jù)能力，全渠道校園布局，為大學(xué)生提供更多服務(wù)。天貓校園店作為基礎(chǔ)陣地，可以衍生比如服務(wù)性、創(chuàng)業(yè)等的接口，還可以為大學(xué)生提供業(yè)余時(shí)間的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)。

在四川師范成龍校區(qū)讀大一的小雨目前就在天貓校園店做兼職，主要引導(dǎo)學(xué)生購(gòu)物、操作自主結(jié)算機(jī)和推廣超市促銷活動(dòng)。

她對(duì)記者介紹說(shuō)：“天貓校園店干凈漂亮，還有很多智能化的服務(wù)，比較近前來(lái)超市的學(xué)生比以前多了，他們除了買東西，還能體驗(yàn)更多的樂(lè)趣，而我過(guò)來(lái)兼職也想體驗(yàn)一下這個(gè)‘網(wǎng)紅店’，同時(shí)還能補(bǔ)貼生活”。

邵雄表示，天貓校園店正在實(shí)現(xiàn)借助大數(shù)據(jù)做出個(gè)性化的建議，來(lái)管理消費(fèi)者的整個(gè)購(gòu)物路徑，同時(shí)數(shù)據(jù)能力和技術(shù)賦能品牌商家, 幫助品牌商家通過(guò)天貓滲透到學(xué)生群體，去開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新更多基于大學(xué)生市場(chǎng)的的貨品，實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三者之間的比較優(yōu)化匹配，店主未來(lái)也可以通過(guò)互動(dòng)來(lái)增加收入。

隨著門店的落地，邵雄稱天貓校園店將快速?gòu)?fù)制，未來(lái)一年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)設(shè)1000家校園店，三年內(nèi)開(kāi)進(jìn)全國(guó)1000所高校，服務(wù)2000萬(wàn)高校人群，打造新零售+高校生態(tài)。

線上巨頭線下布局新零售是數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈之爭(zhēng)

由于消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，“新零售”不斷發(fā)展，深度融合線上線下，位于零售終端的社區(qū)小門店，成為了新零售主戰(zhàn)場(chǎng)。

去年10月起，京東就陸續(xù)在四川開(kāi)出多家京東便利店，用自有的商業(yè)理念賦能線下門店。而邵雄表示，跟京東不同的是，天貓對(duì)整個(gè)天貓校園店的后端是賦能和強(qiáng)控，而前端給予店主更多的自由。但不管是天貓校園店、天貓小店、還是京東便利店，都讓我們看到了線上巨頭布局線下的決心和野心。

線下豐富的消費(fèi)場(chǎng)景中，天貓、京東幾乎布局了百貨、商超、家電、生鮮多種零售業(yè)態(tài)，而這些資源一旦通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)打通，就會(huì)形成零售的全產(chǎn)業(yè)鏈。

此次，阿里將智能化新零售概念的觸角伸入了高校生態(tài)，直指學(xué)生群體，背后有互相協(xié)同的供應(yīng)鏈體系。另一面，京東在與品牌商打通庫(kù)存共享，試圖構(gòu)建出一個(gè)從商品到消費(fèi)者效率比較快的直達(dá)通道。如此看來(lái)，阿里與京東或?qū)⒃诠?yīng)鏈和大數(shù)據(jù)整合上迎來(lái)一場(chǎng)大戰(zhàn)。

對(duì)于阿里這些智能化銷售，小編真的是佩服得五體投地，畢竟作為大學(xué)生群體，也是一大部分的高消費(fèi)群體，而且這一部分的人員也是十分穩(wěn)定的，但愿阿里能夠快速的在各個(gè)大學(xué)將校園店發(fā)展起來(lái)!謝謝大家關(guān)注！

天貓校園店國(guó)際店