胡瑋煒摩拜ceo：失敗了

雖然做了近 10 年媒體，但胡瑋煒不是一個(gè)口齒伶俐特別能說的創(chuàng)業(yè)者，偶爾緊張的磕磕巴巴，但真實(shí)令人動(dòng)容，關(guān)于她是如何一步一步開啟單車夢(mèng)想的，她分享了很多很多細(xì)節(jié)和零碎的想法。 美金公司創(chuàng)始人的耍大牌，相反正是因?yàn)樗牡驼{(diào)：

“摩拜單車還是一個(gè)新生兒，還處在一個(gè)嬰兒期，我如果過多演講，會(huì)有一種幻覺，似乎是一種成功的幻覺，其實(shí)我們真的剛剛起步”，胡瑋煒說出了她當(dāng)時(shí)的顧慮。 年年初的時(shí)候，她去了一次拉斯維加斯，在那里她看到了很多很多汽車公司的展出。當(dāng)時(shí)她就有一種非常強(qiáng)烈的感覺，那就是未來汽車可能會(huì)發(fā)生很大的變化。 30 億元資金，單車共有 30 萬輛，遍布 10 座城市...

摩拜單車在共享單車大戰(zhàn)里可以算是一只大軍，這個(gè)行業(yè)內(nèi)的先行者在幾乎一年的時(shí)間里就已經(jīng)完成了c+輪融資，投資金額達(dá)到了數(shù)億美元。且投資方基本都是一些知名的投資機(jī)構(gòu)，包括紅杉、創(chuàng)新工場(chǎng)、貝塔斯曼、啟明、熊貓、祥峰，甚至美團(tuán)王興也參與其中。

從今年的 5 月份開始邀請(qǐng)胡瑋煒，到 12 月 20 日演講視頻上線，一席花了 7 個(gè)月才請(qǐng)動(dòng)了她。但這完全不是一個(gè)估值近 10億 美金公司創(chuàng)始人的耍大牌，相反正是因?yàn)樗牡驼{(diào)：

“摩拜單車還是一個(gè)新生兒，還處在一個(gè)嬰兒期，我如果過多演講，會(huì)有一種幻覺，似乎是一種成功的幻覺，其實(shí)我們真的剛剛起步”，胡瑋煒說出了她當(dāng)時(shí)的顧慮。

胡瑋煒非常的感性：上一位演講者駱老師在臺(tái)上講他在城市里面的觀察和細(xì)微的感受，她坐在臺(tái)下一邊聽一邊感動(dòng)的流眼淚，上臺(tái)后都還未撫平內(nèi)心的激動(dòng)。

但也許正是這樣感性的人，才能喊出“騎行改變城市”這樣性感的口號(hào)。

她說：“一個(gè)城市如果適合自行車騎行的話，它的幸福指數(shù)一定是非常高的。因?yàn)槭紫人鼞?yīng)該有自行車道，然后有綠樹，因?yàn)槿绻麤]有綠樹夏天會(huì)非常熱。空氣也應(yīng)該良好，這樣人們才愿意去騎行。我們是坐等有一天能夠變成這樣，還是說每一個(gè)人可以付出一點(diǎn)力量，讓這樣的事情發(fā)生?”

無論是在上海還是在北京，胡瑋煒都買過屬于自己的自從車，但總是不到一個(gè)月她就放棄了：要么就是被偷了，要么就是我真的覺得在城市里面騎其實(shí)是非常不方便的。

“我希望我像一個(gè)機(jī)器貓一樣，當(dāng)我想要一輛自行車的時(shí)候，我就能從口袋里掏出一輛自行車騎走。因?yàn)樵诖蟪鞘欣锩妫赡芪覠o數(shù)次從地鐵站出來，在高峰期的時(shí)候根本打不到車。我可能會(huì)坐一輛黑摩的，但是非常危險(xiǎn)。那個(gè)時(shí)候我就特別希望有一輛自行車。”這是胡瑋煒2014年的時(shí)候做夢(mèng)都在想的事情。

很多人都說媒體人有個(gè)通病：會(huì)說不會(huì)做。但在汽車行業(yè)做了近10年媒體人的胡瑋煒剛好相反，她不是個(gè)很能說的人，更不會(huì)忽悠，但她想到什么就一定要去做。

“其實(shí)我不是一個(gè)特別有野心和企圖心的人，但是我是那種——如果我心里有一個(gè)想法，它就像種下了一顆種子，然后它就會(huì)不斷地發(fā)芽，如果我不去做的話，我可能會(huì)不能接受。所以我就一直不停地去push自己做這件事情。”

大概在 2013 年年初的時(shí)候，她去了一次拉斯維加斯，在那里她看到了很多很多汽車公司的展出。當(dāng)時(shí)她就有一種非常強(qiáng)烈的感覺，那就是未來汽車可能會(huì)發(fā)生很大的變化。

拉斯維加斯之行讓她頗受沖擊，更多的是啟發(fā)，人與汽車的交互，汽車與汽車的交互，以及未來的交通出行。回來以后她跟當(dāng)時(shí)的老板說，未來出行行業(yè)肯定會(huì)發(fā)生巨大的變化，她想做一個(gè)關(guān)于汽車和科技的小欄目，她來負(fù)責(zé)。

但她比較后沒有說服老板，干脆就辭職出來自己做了一家公司，叫極客汽車。

2015 年做摩拜單車也是這樣。

“有兩次，一次在杭州，一次在瑞典的哥德堡，我都看到了公共自行車停在路邊。兩次都是靠近傍晚的時(shí)候。我就想，其實(shí)在城市里面騎車去游蕩還是非常舒服的，我就使勁地想知道我該怎么來租這個(gè)車。我不知道去哪里辦卡，也不知道去哪里交押金。那個(gè)硬件的小亭子，我用信用卡塞了半天也不能解決。”

胡瑋煒說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付已經(jīng)那么方便了，為什么一輛自行車我卻騎不了?那時(shí)候，做一輛隨騎隨停的自行車的種子已經(jīng)在她心里生根發(fā)芽。

直到有一天，她跟一群工業(yè)設(shè)計(jì)師和一些投資人坐在一起聊天的時(shí)候，當(dāng)時(shí)她的天使投資人突然說了一句話：“哎，你有沒有想過我們做共享單車呢?用手機(jī)掃描開鎖那種。”

“我當(dāng)時(shí)就立刻被擊中了，所以我當(dāng)時(shí)就說我要做這個(gè)，我們可以做這個(gè)。”胡瑋煒很激動(dòng)。

比較初，胡瑋煒沒想過她會(huì)來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目，但身邊的那些工業(yè)設(shè)計(jì)師后來就不斷地在論證說這個(gè)有多難：會(huì)被偷走，不知道應(yīng)該布在什么地方……反正各種各樣的問題提出來，比較后他們就退出了。

比較后只有胡瑋煒愿意來做這個(gè)，她就變成了這個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人。

一開始遭遇的質(zhì)疑當(dāng)然很多。一個(gè)年輕的女記者，真能帶著公司做到這件事情嗎?似乎怎么看都不靠譜吧?

胡瑋煒說：“我可能比較軸，我會(huì)主動(dòng)排斥掉所有這些跟我說不靠譜的東西，你說做不到，我現(xiàn)在沒辦法證明，我比較后會(huì)做出來給大家看。”

演講中間，她放了一個(gè)短片，我一個(gè)吃瓜群眾都看的激動(dòng)的流出了眼淚。

這個(gè)視頻叫摩拜在北京的15天。開始的時(shí)候摩拜在中關(guān)村大概就投了一百多輛，后面慢慢地加大投放量。他們發(fā)現(xiàn)了這15天的一個(gè)變化，左下角是時(shí)間，可以看到時(shí)間的變化。

每一個(gè)亮點(diǎn)，代表每一次開關(guān)鎖。摩拜用了15天的時(shí)間，用自行車點(diǎn)亮一座城市。從比較初零星的不起眼的小亮點(diǎn)，到比較后群星璀璨，我仿佛看到了摩拜人在城市奔波的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也感受到胡瑋煒夢(mèng)想被點(diǎn)亮的激動(dòng)之情。

從4月22號(hào)在上海第一次發(fā)布以來，摩拜已經(jīng)正式進(jìn)入了四個(gè)城市，現(xiàn)在在成都已經(jīng)開始試運(yùn)營了。

這是摩拜在廣州的一天。

2016年，資本趨冷，但共享單車卻殺出重圍。

如今，共享單車的火爆程度從單車的投放密集度就能看出來，在一、二線城市，幾乎每個(gè)地鐵口都會(huì)聚集大片顏色各異的共享單車。但若是從資本的角度來看，那更加嚇人。

據(jù)一位投資人透露，當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)談妥了一家共享單車公司的c輪融資，但就是出個(gè)差的功夫，回來后便沒有了機(jī)會(huì)。

據(jù)智東西統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：截止到目前，市場(chǎng)中已經(jīng)有包括摩拜單車、ofo、優(yōu)拜單車、小鳴單車、小藍(lán)單車等 17 個(gè)玩家入局，有 20 多家投資機(jī)構(gòu)投入了近 30 億元資金，單車共有 30 萬輛，遍布 10 座城市...

摩拜單車在共享單車大戰(zhàn)里可以算是一只大軍，這個(gè)行業(yè)內(nèi)的先行者在幾乎一年的時(shí)間里就已經(jīng)完成了c+輪融資，投資金額達(dá)到了數(shù)億美元。且投資方基本都是一些知名的投資機(jī)構(gòu)，包括紅杉、創(chuàng)新工場(chǎng)、貝塔斯曼、啟明、熊貓、祥峰，甚至美團(tuán)王興也參與其中。

摩拜在市場(chǎng)中獲得如此成就，但創(chuàng)始人胡瑋煒創(chuàng)辦摩拜的比較初卻從沒考慮過這個(gè)公司能不能做大，她的初心卻非常簡(jiǎn)單，就是要讓一個(gè)城市更適合騎行，讓更多人在0-5公里的出行范圍內(nèi)選擇綠色出行。

失敗了就當(dāng)做公益。

一、二線城市，摩拜大批量的出現(xiàn)，但問題也隨之而來。被損壞，被偷。

甚至被放在咸魚上出售。監(jiān)管問題也時(shí)有發(fā)生。

這類情況，讓胡瑋煒很是心疼，她曾說，“有一次我們的單車被扔到了河里，我感覺就好像兇殺案現(xiàn)場(chǎng)一樣。”

除了用戶的使用問題，還有人質(zhì)疑摩拜單車“盈利問題沒解決，是一種創(chuàng)業(yè)套路，通過炒作、騙風(fēng)投”。對(duì)于這類問題，胡瑋煒表現(xiàn)的非常從容：

商業(yè)模式不一定非要找，不論是對(duì)社會(huì)還是對(duì)個(gè)人，只要做的事情非常有意義，非常有價(jià)值就可以。如果我不去做的話，我會(huì)很難受。創(chuàng)業(yè)的路上，比較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)都是自己。就算這次失敗了，那也是一項(xiàng)公益。

另外，面對(duì)目前行業(yè)內(nèi)魚龍混雜的現(xiàn)狀，胡瑋煒在36kr的采訪中曾經(jīng)回應(yīng)，她其實(shí)很無奈：“整個(gè)商業(yè)運(yùn)作的模型，其實(shí)我們都有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，我們隨時(shí)可以去告那些現(xiàn)在按照這個(gè)方式來做的人，但這不能夠真正阻止一些事情的發(fā)生，你比較終還是應(yīng)該跑得比別人快才行”。

在演講的后面，胡瑋煒講了一個(gè)小故事。在上海的時(shí)候，她常常跟同事一起去那些有樹蔭的小道騎行。有一次，他們一邊騎一邊討論，陳奕迅有一首歌叫單車，其實(shí)它是一首粵語歌，她一直不知道單車講的是什么。剛好那個(gè)同事他是廣州人，他跟胡瑋煒說，那首歌是講：他跟爸爸唯*的擁抱，就是他坐在后座的時(shí)候能夠抱著爸爸的腰。爸爸總是對(duì)他很嚴(yán)格、很嚴(yán)苛，他所有的溫暖的記憶都是在那輛自行車上。然后，那個(gè)同事，也講了自己一些他跟他爸爸的故事。

有一次，胡瑋煒在深圳的時(shí)候就跟大家調(diào)侃，說不知道為什么深圳一天24小時(shí)有這么多人在騎行。

后來一個(gè)用戶就在朋友圈@胡瑋煒，說其實(shí)很多人，像保潔阿姨她們?cè)诹璩績(jī)牲c(diǎn)的時(shí)候剛剛下班，而那個(gè)時(shí)候已經(jīng)沒有公共的交通工具了。