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    微商社群營銷怎么管理社群用戶?

    發(fā)布時間:2019-07-29 09:32:46 關(guān)注:407

       微商社群營銷,怎么管理社群用戶?相信大家還缺乏一定的經(jīng)驗。接下來和大家聊聊:怎么管理社群用戶?

       一:用戶為什么要加入你的社群?

       回答這個問題,很多人可能會有這樣的回答:

       (1)成為我的店主、代理就可以加入我的社群。

       (2)直接被我拉進群。

       (3)因為工作需要,比如辦公室的社群等。

       (4)因為我的社群有她想要的內(nèi)容,可能是要花錢才能加入的,也可能是免費就加入的。

       (5)還有其他的,我就不一一寫了。

      微商社群營銷怎么管理社群用戶?

       總之,社群沒有用戶,市場培育和消費引導(dǎo),社群運營與管理也無從談起。然而,用戶為什么要加入你的社群?我總結(jié)為四個關(guān)鍵點:

       (1)興趣愛好

       (2)身份情感認同

       (3)物質(zhì)價值

       (4)痛點需求解決

       二:關(guān)鍵點1:興趣愛好

       我們都知道,有很多以興趣愛好為主題的社群,比如常見的:美妝群、吃貨群、美衣群、明星粉絲群、旅游群等等~這些都是以興趣愛好為邊界的社群,那么建立在團隊管理的社群上,如何以興趣愛好為邊界,更好的做社群管理呢?

       我們逆襲社群有一個群叫做:男性健康知識分享群。我做的初心家族項目,是男性微商市場比較火的一個團隊,我們搭建了一個男性健康知識分享群。

       這個群里基本都是買過初心家族的爆款男性產(chǎn)品,同時我們有專業(yè)的男性健康達人來解決大家的問題和分享男性健康知識。

       在這個群里基本都是非常高活躍度的用戶,同時也是對產(chǎn)品和團隊非常信任的用戶,每次一上爆款,這個群就會帶動我們整個大社群的銷量,素材和反饋的品質(zhì)都非常高。

       在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們終于可以無限放大我們的社交網(wǎng)絡(luò),重新組建比較契合自身的社交圈,也可以稱之為“興趣圈”。團隊管理必須有專屬定制的興趣圈,為興趣愛好相同的用戶搭建社群,投其所好,建立信任,同時也能促進團隊管理的凝聚力。

      微商社群營銷怎么管理社群用戶?

       三:關(guān)鍵點2:身份情感認同

       基于第一點:興趣愛好的需求,其實在這背后還有身份情感認同的渴望。

       什么叫身份情感認同?

       說句大白話就是:我在這個群,我就感覺到自己有優(yōu)越感,感覺到自己的價值感,通知深深的對自我有身份認同。

       比如我的團隊管理中有幾個群:

       (1)【將軍群】

       這里面是我的值班大群主們,他們可以在我的大群里值班。

       (2)【智囊團】

       團隊的比較高智慧的群,這個群里主要討論的是社群的管理方案和方向,這里面只有9個人,都是社群里比較厲害的精英,我們每周都會碰頭一次。

       (3)【管家群】

       都是我的大團隊長們,至少都是千人團隊的管理者。

       (4)【店主群】

       只要開店了,就可以進群,這是門檻比較低的一個群。通過社群的一個布局,你們會發(fā)現(xiàn),在不同的群里,你的身份認同感是不一樣的。在智囊團的伙伴的身份優(yōu)越感一定優(yōu)于普通店主群。包括整個WE社群搭建了一個百人團隊長群,有老胡老大的加持,在這個群里還有一百多位運營管家的賦能。

       在這個社群的身份價值感又是不一樣的。搭建起的社群,并且分層管理和塑造,就會激發(fā)這個群之外的伙伴想要參與進來。怎么樣能加入進來呢?那就是努力變,達到這個社群的門檻。

       比如WE預(yù)備管家群,就會要求你的團隊總?cè)藬?shù)有100人以上,那么為了進這個群,你就會努力。想要快速的吸引更多的用戶,并且通過身份情感認同激勵團隊,那么這個社群就必須讓用戶感受到我們是一類人,或者是這里是“這一類人(人才的)聚集地”

       因此社群管理者就必須瞄準目標(biāo)客戶的身份情感定位,只要目標(biāo)用戶認可,就會不斷的改善自己,并與之貼合。

      微商社群營銷怎么管理社群用戶?

       四:關(guān)鍵點3:物質(zhì)價值

       在消費者理性發(fā)展到,單單靠情懷、興趣的滿足,不足以吸引大量的用戶涌入,社群必須展示出相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)價值,才能快速的吸引更多的用戶涌入。對于我們做初心家族的服務(wù)商來說,一方面我們要反推平臺快速的升級迭代產(chǎn)品。

       這樣的速度在傳統(tǒng)行業(yè)是不可能會出現(xiàn)的,正因社交零售通過社群讓公司直接對接到用戶,問題的反饋也能得到及時的處理。所以產(chǎn)品的迭代非常快,問題的解決速度也超越了傳統(tǒng)行業(yè),所以用戶的粘性和信任度也會非常快速的搭建起來。為用戶提供的服務(wù),是對所有銷售行業(yè)的比較高要求。

       五:關(guān)鍵點4:痛點需求的解決

       在社群里經(jīng)常出現(xiàn)一個詞“痛點”。了解用戶的痛點,幫助解決痛點問題,自然而然對我們的社群管理,用戶管理都起到非常大的作用。

       舉個栗子

       這一次7月份初心家族有招募獎勵活動。我?guī)е覀儓F隊60位運營管家一起聯(lián)動開小灶,幫助團隊篩選有意愿沖刺活動的店主,同時聯(lián)合管家的力量,開小灶,解決問題。

       ?這一次小灶的效果非常好,平均每一周新增200店主?,同時至少有80個以上的店主拿到福利。

       ?這就是通過解決社群痛點,來管理社群,維護社群。只有深入的每日和社群呆在一起,才能知道社群的需求,才能解決社群的痛點。所以說:想要管理社群,首先,你自己就要融入社群,每日深根社群,才能坐擁百萬用戶。

       總結(jié):四個關(guān)鍵點,在管理社群的時候融入進自己的方案和想法,不斷的思考升級,社群運營,就能為你賺更多的錢

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