十年老店如何升級提高競爭力
關注:55 發布時間:2022-01-31 15:14:07
1、注意分解目標的節奏。就像跑步一樣,店鋪在實現銷售目標的同時也要注意節奏。如果經理不斷要求員工沖刺高銷量,員工會覺得累,但工作效率會降低。與往年的銷售業績相比,在銷量容易增加的月份,應該鼓勵員工,給員工分配更多的任務,其他月份可以適當減少銷售任務,這樣可以放松全年的工作狀態,讓員工快速適應。
2.關鍵在于實施。當經理分解目標時,比較重要的任務是執行任務,這是完成年度銷售目標比較重要的環節。讓業務員根據月度銷售任務制定自己的銷售計劃,然后由經理審核。如果有不合理的情況,幫助他們修改計劃。
3.在執行任務的過程中,管理者應定期檢查任務的完成進度。例如,員工每天向經理報告當天的銷售額以及銷售額與目標銷售額之間的差距。如果前者高于后者,你應該鼓勵員工再接再厲,否則,你應該幫助員工找出未能實現目標的原因,并找到解決方案。
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