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    供應(yīng)鏈對公司發(fā)展的作用

    關(guān)注:16 發(fā)布時(shí)間:2022-02-11 18:03:07

    1.供應(yīng)鏈管理考慮了在滿足客戶需求的過程中對產(chǎn)品成本有影響的所有成員單位,包括原材料供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和分銷商。但實(shí)際上,在供應(yīng)鏈的分析中,需要考慮供應(yīng)商、供應(yīng)商和客戶,因?yàn)樗麄儗?yīng)鏈的績效也有影響。

    2.供應(yīng)鏈管理的目的是追求整個(gè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個(gè)系統(tǒng)成本的有效性,總是試圖使系統(tǒng)總成本比較小化。因此,供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)不是簡單地比較小化某個(gè)供應(yīng)鏈成員的運(yùn)輸成本或減少庫存,而是采用系統(tǒng)的方法來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員,使整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本比較小化,使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)處于比較平穩(wěn)的運(yùn)行狀態(tài)。

    供應(yīng)鏈對公司發(fā)展的作用

    3.供應(yīng)鏈管理是圍繞供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和分銷商有機(jī)整合的問題進(jìn)行的,因此它包括企業(yè)的多層次活動(dòng),包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和運(yùn)營層次。

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