供應鏈對公司發展的作用
關注：16 發布時間：2022-02-11 18:03:07
1.供應鏈管理考慮了在滿足客戶需求的過程中對產品成本有影響的所有成員單位，包括原材料供應商、制造商、倉庫、配送中心和分銷商。但實際上，在供應鏈的分析中，需要考慮供應商、供應商和客戶，因為他們對供應鏈的績效也有影響。
2.供應鏈管理的目的是追求整個供應鏈的整體效率和整個系統成本的有效性，總是試圖使系統總成本比較小化。因此，供應鏈管理的重點不是簡單地比較小化某個供應鏈成員的運輸成本或減少庫存，而是采用系統的方法來協調供應鏈成員，使整個供應鏈的總成本比較小化，使整個供應鏈系統處于比較平穩的運行狀態。
3.供應鏈管理是圍繞供應商、制造商、倉庫、配送中心和分銷商有機整合的問題進行的，因此它包括企業的多層次活動，包括戰略層次、戰術層次和運營層次。
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