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    怎樣寫一份好的創業計劃書,我來教你

    關注:53 發布時間:2022-03-09 21:59:07

    1、比較初的想法,逐漸細化

    2.市場調研,知己知彼

    怎樣寫一份好的創業計劃書,我來教你

    3.全面把握,統籌規劃

    分步閱讀

    方法/步驟

    初步構思,逐步提煉什么是商業計劃書?為什么對準創業者這么重要?據南方人才市場創業指導專家介紹,創業計劃是創業者計劃創建的業務的書面總結。它對業務發展有明確的定義,也是衡量業務進展的標準。一個醞釀中的項目,往往各方面都不確定。創業者可以做一個商業計劃書,列出項目的優缺點,然后逐一細看,得到更清晰的認識。誠然,企業家需要投入相當大的精力來制定一個完整的、有指導意義的商業計劃。那么你是如何開始制定商業計劃的呢?南方人才市場創業指導專家指出,應該在初步構思后逐步完善。構思階段的重點是關注與產品或服務相關的細節,比如產品處于哪個開發階段?它的獨特性是什么?怎么賣產品?有哪些消費群體?如何確定生產成本和銷售價格?企業開發現代新產品有什么計劃?如何將投資者帶入企業的產品或服務,在撰寫計劃書之前要詳細考慮。通過對商業計劃的構思和提煉,準企業家相當于預先在理論上實踐了商業流程。

    市場調研,知己知彼“沒有調查就沒有發言權”。南方人才市場專家表示,制定商業計劃的第二步是進行市場調研,了解市場情況。企業家應該仔細分析經濟、地理、職業和心理因素對消費者選擇產品和服務的影響。具體來說,研究人員在進行市場調查時,應該與潛在客戶進行接觸,收集客戶購買此類產品的時間段,誰在決定是否購買,如何防止他人模仿你的產品或服務,以及為什么你的產品或服務會吸引目標市場的消費者,從而制定銷售策略。市場調研還包括對競爭對手的調查,比如競爭對手是誰?他們的產品和我們公司的產品有什么異同?競爭對手采取的營銷策略是什么?在調查階段,創業者還必須做好財務分析。即量化公司的收益目標和公司戰略,詳細準確地考慮實現目標所需的資金。總之,商業計劃書要讓讀者相信,這個企業不僅是行業內的強勁競爭對手,也是未來確定行業標準的領導者。

    當以上兩方面準備充分后,就可以開始寫和修改商業計劃書了。一個完整的計劃,在上述工作的基礎上,還應該重點構思市場機會和發展戰略、產品和服務理念、競爭優勢、管理團隊等。據報道,很多有創業興趣的大學生對具體細節都有詳細的描述,而忽略了綜合把握。所以在寫作的過程中,他們一定要統籌規劃,始終回答以下問題:你的商業計劃書是否表明你有管理公司的經驗?你的商業計劃是否表明你有能力償還貸款?你的商業計劃是否表明你已經進行了完整的市場分析?你的商業計劃容易讓投資者理解嗎?等等。好的創業計劃是創業的理論練習,就像是先把要創建的企業賣給創業者自己。既堅定了信心,又發現了不足,有助于快速“補課”。在這方面,打算創業的大學生一定不能偷懶。

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