朋友網怎么不能用了

討論朋友圈已經不服務的事實，真的是在揭示時代.還有多少人在登錄人人網？有多少人還記得朋友圈？7月14日，騰訊社區平臺“朋友網”發布公告稱，朋友網將于2017年8月6日正式停止服務和運營。

原文如下：

原名“qq校友”，友網于2008年8月開始公測，2009年1月6日正式發布，不再限制注冊。2011年1月6日更名為“騰訊之友”，7月又更名為“朋友網”。

朋友圈是一個實名社交網絡，為用戶提供行業、公司、學校、班級、熟人等真實的社交場景。

在朋友圈之前，騰訊的主要社交產品是qq群和qq空間。qq群解決即時社交和圈內社交的需求，qq空間解決異步社交和匿名社交的需求。朋友網位于實名社交，意在梳理用戶的線下社交關系，將線下真實社交場景拓展到線上，幫助用戶建立和維護關系鏈。

公開數據顯示，2012年第二季度每月活躍用戶數為2.48億；當時qq空間的用戶數是5.98億，renren.com是4000多萬。但僅僅一年后，在2013年，就有用戶發聲：我覺得朋友圈該退出歷史舞臺了。

據知乎某網友稱，友網運營團隊于2013年7月解散，人員被派往qq空間等群里。當時騰訊的態度是：只維護，不運營。

從時間上看，2013年是微信爆款崛起的時候。再加上“只維護，不運營”的態度，“父親”騰訊自己基本已經判了他死刑。

@ friends的微博。com也顯示從2013年7月到2016年7月停止運營更新。

有騰訊員工表示，朋友網的失敗主要是因為騰訊還沒有想好自己要做什么樣的社交，貿然推出朋友網作為防御產品；沒有一定的戰略規劃，產品做了就死了，特別是對于這種“快產品”，一步走錯，整個游戲就輸了。

那么，在這八年半的時間里，朋友圈到底犯了哪些錯誤？

作為一款“防御性”社交產品，對抗人人網的誕生初衷就是錯的

騰訊電商控股公司原ceo、騰訊集團原執行副總裁吳在環球企業家接受采訪時表示，“引發的浪潮已經波及，我們不能視而不見。但在社交網絡中，一個人需要多重面具，尤其是中國人。

我們無法判斷qq空間和好友社區誰會取代誰，因為我們無法預測億萬用戶的想法，只能順勢而為。目前是平行的。"

說了這么多，很明顯騰訊在朋友網上的立場是不讓它成為中國版的臉書。專注是臉書成功的關鍵，而騰訊對朋友網的管理強調布局，這導致了朋友網對騰訊的價值定位，更多的是為了“捍衛”人人網和臉書在實名制社交網絡領域對其qq空間用戶的侵占。

馬花藤曾經說過，騰訊在決定做朋友社區的時候，反復考慮是放棄qq上原有的關系鏈，再做一個，還是在原有關系鏈的基礎上進行改造，比較后選擇了后者。

他的解釋是，

“從長遠來看，你不能冒重啟的風險。這不僅沒有發揮其原有優勢，還重新組織了用戶關系，也很麻煩，不符合用戶習慣。”

當然，結果是對于用戶來說，除了界面不同，朋友網和qq空間的內部功能幾乎是一樣的。

坦白說，以互聯網領域的社交網絡為基礎的騰訊，比較擅長用已經被市場接受的產品原型，通過模仿創新來創造更適合市場需求的產品。事實也證明，更好的用戶體驗和資源更容易打敗模仿者。

但好友上線后給人的感覺更像是qq空間里的配件，大量的內容板塊與qq空間重疊。另外，對用戶隱私的控制甚至不如qq空間。有網友吐槽道：“我在打農場的時候，不是朋友的人可以通過朋友網偷我的食物。正常的方式我偷不到他，所以討厭朋友圈。”

更重要的是，朋友圈定位的核心競爭力是拓展關系鏈，這是一種需求不可持續、使用時間碎片化、用戶粘性弱的產品定位。至于其他方面的核心競爭力，qq空間已經完全具備了。

另外，雖然是針對renren.com的防御性產品，但是在產品設計上不如renren.com。例如，右側頂部是“比較近訪問”，而不是“您可能認識的人”。因為“展示自己”是社交網絡的核心需求之一，每個人都會更關注誰見過自己；再比如，你不能直接在朋友圈個人主頁上留言，包含評論和回復的“與我相關”按鈕與其他按鈕放在一起，提示不夠明顯，增加了用戶之間的溝通成本。

即便如此，我還是覺得朋友網被戰友的qq空間打敗了。

朋友圈和qq空間pk輸了，但微信為什么會贏qq？

2013年，當朋友網的用戶和流量明顯落后于qq空間的時候，當媒體問及騰訊產品眾多的主平臺入口是哪個時，馬說“里面還是pk”。

在騰訊看來，不同的用戶在不同的情況下選擇不同的門戶，不可能強迫所有人從一個一般的門戶進入騰訊平臺，不如讓相互沖突的產品門戶互相競爭，讓用戶選擇。這不是一件壞事。

雖然馬沒有直接給出問題的答案，但是誰會成為未來騰訊社區在qq空間和朋友圈pk的核心？主觀上，選擇哪條路都有很好的理由。所以，用產品吸引用戶，通過競爭得出自然結論，才是馬比較想看到的pk。

再加上微博對社交網站的沖擊和移動社交微信的巨大成功，處理這兩個重復功能的價值非常弱，騰訊“順其自然”的態度也是一種選擇。

很多人可能不認同微信是“防御性產品”。畢竟在業界眼里，qq是社交軟件，微信是即時通訊工具。

但在2013年11月的一次演講中，馬曾說：

“其實很復雜，不僅僅是一個技術或者一個軟件的水平，還有對人性的把握。即使qq每個月都有超過6億的活躍用戶，但在這個領域還是有創新甚至顛覆的可能。坦白說，微信產品出來了。如果不是在騰訊，就是在另一家公司，我們現在可能阻止不了。”

也就是說，和朋友圈相比，微信是和未來的“人人網”作對的。其實很多人都提出過這個問題，那就是如果騰訊沒有微信，有沒有可能屏蔽米聊，line，mo mo？

對于微信的興起，有網友給出了很多解釋，比如：

簡單總結一下，qq比較大的優勢在于她“臃腫”，而微信的克制讓她非常“高效”。

這也是為什么qq空間在90后和00后用戶中依然很受歡迎，而微信則成為了一個更“工具化”的實用軟件。

2007年qq同步在線用戶突破3000萬；2014年，用戶數量超過2億，但到2017年，qq在線用戶已超過1.6億。而微信用戶呢？保守估計已經超過6億用戶。

其實無論是已經宣布停止服務的好友網，還是廣受歡迎的微信，在互聯網發展的，行業本身的發展速度已經超過了產品本身。如果一個產品能在幾年內遍布全國，積累上億用戶，幾年內就有搖搖欲墜分崩離析的危險。

就像雷軍說的，米聊的引入是為了制造時間差。如果騰訊“實時”慢半年，“互聯網時代”很有可能被超越十年。在那一天，真的不確定誰在社交。