任正非創業的時候多大

馬云，阿里巴巴集團的創始人，曾經的亞洲首富，曾經評價任，“一個被遺忘的大師，比較神秘的企業家?！?/p>

360創始人周說：“我不知道任少了多少馬云，也不知道任少了多少馬云。這兩個是他崇拜的對象。人可以很強的管理公司，但對他來說，缺乏這種管理能力！”

但任正非卻評價自己“業界老說我神秘、偉大，其實我知道自己，名實不符。我不是為了抬高自己，而隱起來，而是因害怕而低調的?！?/p>

因此，要問華為ceo任作為一名企業家在中國處于什么樣的地位，有兩種觀點。一個是商界公認的低調、神秘、偉大、睿智！另一個是任自己對自己的看法，就是一個普通的企業家！

在談完中國企業家對任的一般看法后，我們再來談談題目中的這兩個問題。

目前國內有哪些企業家可以和任相比？

如果說，從創業初期的困難，公司的規模，公司的經營狀況，以及個人的行為和性格等綜合分析。大致有幾個人能和任相比。

第一個，自然是阿里巴巴的創始人馬云了。,之初，馬云的創業之路不能說一帆風順，他也經歷了很多挫折，但幸運的是，這些都是馬云和他的合作伙伴解決的。現在的阿里巴巴集團可以說是當之無愧的獨角獸，更不用說螞蟻金服這樣的獨角獸了。從公司規模和運營來看，馬云算是比較后一個。而且，馬云獨特的思想和全局與任非常相似。兩者對市場都有自己獨特的全局和判斷。

不用說，大家都已經知道qq帝國的規模了，創業之初，馬自然經歷了創業的生存。當時，馬幾乎賣了“qq”。要不是沒有人接受，恐怕也不會有現在的馬總。現在，憑借著qq和微信的巨大流量，馬可以說是中國商界的大人物了。我覺得馬和任的相似之處在于，他們的性格都很低調，但在公司的管理和發展上并不落后。近年來，騰訊有非常多的公司直接參股或控股，其板塊跨度很大，涵蓋了所有主要行業?？梢哉f是真正低調的“商業掠奪者”。

第二個，當然是騰訊集團的創始人馬化騰了?？赡軙岬焦鶑V昌，很多人會覺得奇怪，但在中國企業家中，郭廣昌可以說是當之無愧的“老大哥”。出身貧寒的他和幾個復旦校友創辦了復星集團。從貧窮到國內外大企業，復星的發展與郭廣昌的眼光和膽識息息相關。復星在醫行業的產業非常大?？梢哉f，是復星的基本盤，也是不斷下金蛋的金雞。如此崇高的戰略布局，離不開郭廣昌的決策，在日常工作生活中，他的風格可以說是與任相似，與低調內斂如出一轍，所以普通人很少知道他的名字，但卻被認為是中國商界比較的大牌人物之一。

第三個，則是復星集團的創始人郭廣昌了。

任做生意的偉大之處在哪里？

要說任作為一個企業的偉大，還不如說他作為一個企業為什么能如此成功。想了很久，覺得它的偉大或成功都離不開這幾點！

其他的像吉利集團的創始人李書福，福耀集團的曹德旺等，我認為其的風格和能力也能夠和任正非所比較或者媲美。在此便不再過多復述了。

俗話說，天下大亂，都是為了利益。熙熙攘攘，都是為了利益。公司的比較終目標是盈利，員工為盈利而努力。公司的發展有賴于員工的努力，這一點任很明白，所以他也充分利用了這一點。他很早就在公司實行高福利高待遇的員工制度，通過共同持股和分紅，使公司和員工的利益緊緊捆綁在一起。員工在這樣的公司能努力工作嗎？畢竟為公司工作就是變相為自己工作！

第一，用充分的利益來激勵員工，并使得員工利益和公司發展相捆綁。

一個公司想要短期的輝煌很容易，但是想要保持很難，因為會有各種難以想象的困難和挫折，一不小心就可能讓公司粉身碎骨。任從創立華為開始就明白這個道理，所以他一直有很強的憂患意識，甚至愿意每年投入巨資在其中，以應對可能永遠不會發生的意外和風險。不得不說，這真的是一種勇氣，因為大多數人只能看到眼前的利益，很少有人愿意花巨資去防范未知的風險！這種憂患意識也讓華為克服了很多危機，一步一步走向了現在的規模！

第二，有著居安思危的憂患意識，能夠未雨綢繆！

很多大企業之所以不能繼續發展到一定程度，在于內部結構僵化，缺乏活力。因為他們不需要像以前那樣努力工作，很多員工認為自己是公司的長輩，放松了業務要求，很多人跟不上時代的變化。針對這一現象，任通過開展批評和自我批評，不斷保持員工的警惕和活力。對于不符合公司發展要求的員工，任通過制定嚴格的規章制度，對其進行無情的調整或解聘。雖然這看似無情，但確實保證了公司的活力，也能給公司帶來新鮮血液。(對于那些已經離職的員工來說，大部分都是因為之前在公司工作而擁有大量財富，在華為的簡歷足以讓他們找到一份安逸的工作養老，算是一種補償吧。)

總結：

華為老板任有著傳奇般的創業經歷，他創辦的華為公司堪稱中國企業的驕傲和杰出代表。很多人批評華為和任。在我看來，這是很正常的現象。畢竟沒有人可以百分百完美。第三，敢于開展批評與自我批評，不斷提升企業的活力！

但從商業頭腦和能力以及所創立公司的影響來看，華為老總任正非稱得上是一位非常成功的企業家！