年輕人創業真的沒有前途嗎

近日，據媒體報道，湖南一大學生回老家創業養蝦，被村民搶劫。創業兩年后，他坦然承認自己的蝦池兩年內被村民搶了十次，損失數萬元。

我們不評價村民的行為。可以看出，如今大學生創業已經成為一種趨勢，許多大學生帶著自己的抱負投身于創業，但現實中，大多數人在創業過程中會遇到各種困難。

年輕人創業難道真的沒有前途嗎？

樊登在 低風險創業 里提到過，創業其實可以是件低風險的事情。大家常假設創業是一件高風險的事情，但事實上，成功的企業家不是善于冒風險，而是善于控制風險。

如果你已開始創業，或正要創業，那么你需要知道如何控制和規避創業風險。

一、發現機遇，辨別機遇

怎么找到低風險創業的機遇？

1、抱怨

投訴中可能隱藏著很好的商機。經常出門的人抱怨“打車難”，所以有滴滴；上班族抱怨地鐵到公司距離太遠，所以有自行車共享；很多人抱怨方便面不健康，于是有了美團。

2、洞察

培養觀察能力，洞察用戶的生活和靈魂，比自己更了解用戶，從而找到創業機會。比如蘋果手機一鍵實現所有功能，亨利福特讓汽車廣為人知，普及開來。

3、體驗

創業者應該站在用戶的角度去體驗產品，忘記創始人的身份，去嘗試自己的產品。

體驗的關鍵是忘記自己的能力，背景，身份，想想怎么做“小白”這樣的產品。比如寶潔公司就成立了大型超市，模擬一般超市的經營狀況，從而研究產品投放、客戶購買方式、購物體驗等。

當你發現了機遇，你要去判斷這個機遇是否真實可行。

標準一：夠不夠大

好的機會，市場要足夠大，要有改變和解決的空間。否則很難有發展前景，也會影響融資。

標準二 ：夠不夠痛

在客戶比較痛點突破，可以快速獲得客戶，降低創業風險。如果一個問題對所有人來說都是可有可無的，那就說明問題沒有那么痛苦，用戶不愿意花錢。

二、秘密是比較好的抗風險武器

所謂秘密，就是你能做到，別人做不到；就算是別人做的，也不像你。秘密是企業的盔甲和護城河。別人可以模仿你的行為，但不能復制本質。沒有秘密則是創業者比較大的風險。呢

常見的六種好秘密：

1、資源

這是一個很好的秘密，但它是有限的。比如經濟實力就是一種資源。但是資源會枯竭，收購成本會越來越高。

2、科技

不用說，科學技術是第一生產力。例如，華為將每年收入的10%用于研發。它的成功取決于科學和技術。

3、運營能力

的運營能力是一個企業的好秘訣。比如海底撈的服務比別人好。其創始人的第一桶金來自于他出色的運營能力。

4、品牌口碑

品牌是一個非常重要的秘密，可以讓一個企業的邊際成本為零。但是很多企業只有品牌，沒有口碑。一個沒有口碑的品牌，人們只是知道，卻不喜歡。

因此，企業家需要把品牌和口碑放在同一位置來創造業務，才能擁有不可替代的競爭優勢。

5、價格

有人說價格戰沒有技術含量。事實上，價格戰是一種先進的競爭方式。比如格蘭仕，基于科技、運營能力、批量購買三大秘訣，可以精準定位價格，可以讓競爭對手虧損，讓自己盈利。

6、用戶

企業家需要用心經營用戶，與用戶建立更緊密的聯系，讓用戶發自內心地熱愛企業。這樣，他們不僅是企業的用戶，也是企業的力量源泉。

三、企業如何擁有好秘密

超越競爭者的”十倍好”原則

太空x的創始人埃隆馬斯克被稱為“硅谷鋼鐵俠”。他之所以能取得巨大的成功，很大程度上是因為“十倍好”的原則。意思是：要么不做，要么比同齡人做好十倍。

“十倍好”是一種思維方式。如果一個企業家想設計一個產品，他必須比他的同行做得好十倍。只有這樣，我們才能擁有一個具有抗風險能力的好秘密。

秘密是個積累的過程

秘密不是一蹴而就的，而是不斷積累和演變的。創業者首先要搞清楚自己現有的優勢和前進的方向，一步一步地建立秘密，讓自己越來越強大。

可口可樂比較早的秘密是配方。后來發現配方容易丟失，于是可樂瓶申請了專利。后來他開始打造品牌，注重與觀眾的互動。它利用自己的能力把秘密藏得越來越深，不斷建造更高的護城河。

四、反脆弱的結構設計

抗脆弱性的核心是企業有能力在不確定的事情發生時讓自己變得更好。如何讓企業具有抗脆弱性，可以通過以下幾個方面來實現。

設計反脆弱的商業結構

一個反脆弱的商業結構的特征是成本的底線和收益的上限。這意味著如果項目一直虧損，是有底線的，不會無限期的繼續虧損。而且賺錢的話，是沒有上限的。

相反，在脆弱的商業結構中，成本沒有底線，收益也沒有上限。這種生意賠錢就像無底洞。

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比如你開了一家餐廳，它的收入上限是很明顯的，即使營業額再高，收入也是有限的。但其運營成本也不是小投資，比如租金、原材料成本、裝修成本等。

因此，在設計一個反脆弱的商業結構時，企業家們專注于將失敗的成本保持在比較低限度，同時不斷擴大收入上限。

五、讓客戶為你帶來客戶

如果你的每個客戶都能給你帶來兩個客戶。而這兩個客戶認同你的產品和服務，帶來兩個客戶，類比一下，y=2到x次方。這個時候你會發現，一兩年后，你的用戶數量會超過一百萬甚至一千萬。

因此，在經營企業的過程中，企業家應該把注意力放在產品本身上。產品比廣告重要得多，因為在互聯網時代，每個用戶都是媒體，可能會影響一群人，為你的企業贏得更多的客戶。

有人說，每個人心中都有一個創業夢，只是行動者寥寥。年輕人創業不易，低風險創業并不是一句空話。它有思路、有方法。這些方法和思路，只要你愿意，就可以用起來，相信你一定會收獲好的結果。