領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些能力？

下面，我將從兩個(gè)方面來回答：

1、什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)？

2.如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力？

以下是回答的正文：

平時(shí)我的主要工作是“帶團(tuán)隊(duì)，做項(xiàng)目”，涉及的“管理”比較多，很少提到“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)詞。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，美國前國務(wù)卿基辛格博士說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。”

一位企業(yè)家說，如果你被依次部署到公司的所有其他部門，你仍然可以領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的業(yè)績，這意味著你有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。

“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”有什么區(qū)別？

以前我看書的時(shí)候，有本書提到：管理是正確的做事，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事。

正如杰克韋爾奇先生所說，“正確地把梯子靠在墻上是管理層的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是確保梯子靠在正確的墻上。”

我也看過一段話。美國著名管理大師斯蒂芬柯維(stephen covey)做過一個(gè)比喻：

一群工人正在清除叢林中低矮的灌木。他們是生產(chǎn)者，解決實(shí)際問題。

經(jīng)理們，在他們后面，制定政策，引進(jìn)技術(shù)，確定工作流程和補(bǔ)貼計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)爬上比較高的樹，視察了整個(gè)畫面，然后所有人都大喊：不是這個(gè)叢林。

雖然它們有所不同，但是在平時(shí)工作中，“管理”和“領(lǐng)導(dǎo)”這兩者是難以分開的。

用帆船做比喻很形象。管理水平是船身，領(lǐng)導(dǎo)是帆和舵。

如果管理水平很好，但領(lǐng)導(dǎo)跟不上，那么船可能跑不快，也可能因?yàn)榕苠e(cuò)方向而迷路。另一方面，船的航向是對的，速度很快，但由于船體不牢固，航行中可能會漏水或散架。

我從比較“管理”和“領(lǐng)導(dǎo)”這么多字開始，主要是想通過比較了解什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，看看如何融入我現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知體系。因?yàn)閮烧咝枰诤稀?/p>

作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，他經(jīng)常扮演著雙重角色，既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者。

即使是個(gè)人工作也是如此。

2

通常，我總是在團(tuán)隊(duì)中傳遞一個(gè)想法。你把你負(fù)責(zé)的工作當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目。其實(shí)你是經(jīng)理，做自我管理。

同樣，我課后的第一反應(yīng)是：我們?nèi)绾螐摹白晕翌I(lǐng)導(dǎo)”做起呢？

因?yàn)椋谖铱磥恚@不僅僅是工作方面的，還能影響一個(gè)人一生的思考。

從人性的角度講，人是不愿意被人驅(qū)使的，能夠真正賦予自己能量的是自己，自我領(lǐng)導(dǎo)力將是點(diǎn)燃自己、驅(qū)動(dòng)自己的核心所在。

我相信“自我領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)話題一定很大。我剛剛在課堂上的一個(gè)視頻里看到了這些字母：

becc，.領(lǐng)導(dǎo)者的組織原則

在我看來，可以舉一反三，用“becc”的思路，從以下幾個(gè)方面入手。

b

believe，相信自己。

作為一個(gè)人，有的人天生家境好，有的人家境一般甚至不幸。

后來每個(gè)人的起點(diǎn)不一樣，經(jīng)歷不一樣，成長軌跡不一樣，現(xiàn)在的成就也不一樣。

在目前浮躁的環(huán)境下，一味的和別人攀比，結(jié)果只會被打擊。

比較好的辦法就是認(rèn)清自己，學(xué)會用欣賞的眼光看待自己獨(dú)特的一面，相信自己，腳踏實(shí)地的走好每一步.

身邊的人都說我充滿陽光和正能量。那是因?yàn)槲蚁嘈盼遗c眾不同。在我不懈的努力下，一切都會越來越好。相信10年后會很不一樣！

不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)，如果我有這樣的心態(tài)，我會吸引一群同樣正能量的人，他們很樂意和你一起工作。

e

encourage，自我激勵(lì)。

有些人習(xí)慣了等待別人的鼓勵(lì)，結(jié)果卻是別人不在乎，讓自己有點(diǎn)氣餒。

有些人善于激勵(lì)別人，用強(qiáng)大的形象在公眾面前展示，卻往往忽略了自己。當(dāng)人群退去，只有你一個(gè)人的時(shí)候，你會感到疲憊和迷茫嗎？

每個(gè)人都有一個(gè)blx，我們需要的是自我激勵(lì)，自己來吧！

自我激勵(lì)可以多元化。

可以是精神上的。給自己煮一份適合自己口味的濃雞湯，晾干。

也可以是很實(shí)用的，比如給自己買一件珍藏已久的禮物，或者給自己放個(gè)假。

也可以是更的形式，利用任務(wù)本身固有的愉悅因素，創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)個(gè)體的環(huán)境，包括強(qiáng)化任務(wù)本身的愉悅因素，將注意力從任務(wù)的痛苦因素上引開，從而增加自己的勝任感和自控力。

c

challenge，挑戰(zhàn)自我。

作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，要有高瞻遠(yuǎn)矚的能力。

對于自己的領(lǐng)導(dǎo)人，也需要居安思危，主動(dòng)改變不好的現(xiàn)狀。

挑戰(zhàn)自己，讓自己更有激情，創(chuàng)造更多的可能性，豐富自己的生活，發(fā)現(xiàn)生活的精彩。

我覺得挑戰(zhàn)自己可以是多方面的，可以挑戰(zhàn)自己的體重，也可以挑戰(zhàn)自己長期的壞習(xí)慣；可以是在原有基礎(chǔ)上的突破，也可以是每天一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。

我覺得不多。我可以每年給自己一些小目標(biāo)，一步一步向目標(biāo)靠近，一年一年的提高。

c

correct，自我糾正

走著走著，有時(shí)會誤入歧途；

跑步，跑步，有時(shí)候忘了初衷.

在這個(gè)過程中，自我觀察觀察自己的行為，觀察自己的心理。

這種自我意識是改變和消除無效或無效行為的第一步。

定期靜下心來，主動(dòng)跟自己說話，正視自己消極不理智的信念。

一個(gè)好的方法就是通過文字與內(nèi)心進(jìn)行深度溝通，傾聽那些與內(nèi)心沖突的聲音。

調(diào)整好節(jié)奏，重新開始。

自我領(lǐng)導(dǎo)的核心是自我發(fā)展導(dǎo)向，自我修正的思想會貫穿于自我領(lǐng)導(dǎo)的全過程。

在這一點(diǎn)上，我自己的理解的想法“自我領(lǐng)導(dǎo)”becc已經(jīng)分享。

我覺得，領(lǐng)導(dǎo)好自己，是成功領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的先決條件。

我想，我可以先從這點(diǎn)開始努力！