千聊怎么樣：千聊破局峰會(huì)

2017年依然是知識(shí)實(shí)現(xiàn)并起主導(dǎo)作用的一年。2016年提升用戶知識(shí)付費(fèi)意愿，用資本流入教育市場(chǎng)后，新榜單估計(jì)目前知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域有75億元的市場(chǎng)。“當(dāng)你凝視深淵時(shí)，深淵也在凝視你。”知識(shí)付費(fèi)的市場(chǎng)未來會(huì)怎樣？掘金者如何突破游戲？

此時(shí)節(jié)點(diǎn)，知識(shí)支付領(lǐng)域比較大的平臺(tái)之一錢潮，6月3日在京舉辦了主題為“知識(shí)實(shí)現(xiàn)突破”的2017年自媒體知識(shí)實(shí)現(xiàn)突破峰會(huì)，邀請(qǐng)了300多名知識(shí)支付kol與100多名平臺(tái)創(chuàng)始人齊聚一堂，通過嘉賓發(fā)言和圓桌討論，從觀局、入局、入局、破局四個(gè)方面闡述了知識(shí)支付從進(jìn)入到前瞻背后的邏輯和突破方法。深入探討知識(shí)支付的實(shí)現(xiàn)方式、市場(chǎng)創(chuàng)新、隱患解決方案、未來形式等熱點(diǎn)問題，探索其市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，總結(jié)用戶需求，促進(jìn)自媒體人在知識(shí)支付領(lǐng)域的共贏發(fā)展。

千聊怎么樣

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來自全國(guó)各地的講師們用他們對(duì)錢聊天的熱愛給予了峰會(huì)比較大的支持。主辦方錢聊天為每位嘉賓準(zhǔn)備了印有l(wèi)ogo的t恤。這個(gè)logo是聲音擴(kuò)散的標(biāo)志，意味著錢聊是老師說話的渠道，是平臺(tái)。成千上萬(wàn)的聊天都有一句口號(hào)：“比較小的個(gè)體也有自己的講臺(tái)。”“一起聊千遍”成了本次峰會(huì)的新詞匯。

錢聊天ceo朱俊秀在千聊2.0 跟你有關(guān)，對(duì)你有用峰會(huì)上的發(fā)言中公布了錢聊天的比較新文字記錄：截至2017年6月1日，獨(dú)立用戶訪問量9800萬(wàn)，注冊(cè)講師80萬(wàn)，支付講師兩倍以上工資、賺500多元錢的教師5萬(wàn)人，單節(jié)課授課80萬(wàn)門，總課時(shí)50萬(wàn)小時(shí)。老客戶月購(gòu)率70%。朱俊秀說：“千聊永遠(yuǎn)是老師比較好的平臺(tái)。”

在聽到這些數(shù)據(jù)后，峰會(huì)的特邀演講者和知識(shí)專家方俊說：“對(duì)他來說，通過工具獲得用戶總數(shù)比我們預(yù)期的要快得多。聊了幾千次，過了一個(gè)多月，基本沒人問你能不能和幾千個(gè)聊天。這么說吧，我們想和成千上萬(wàn)的人交談。我覺得這反映了千聊的發(fā)展。”

海洋火焰

知識(shí)支付市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展。2016年以來，內(nèi)容變現(xiàn)案例太多：李翔商業(yè)內(nèi)參上線超過4w用戶訂閱10天；好好說話推出單日銷量突破500 w；斯賓塞的寫作課每周售出數(shù)百萬(wàn)冊(cè).2017年的市場(chǎng)動(dòng)作似乎比2016年多。明知直播推出7天無(wú)理由退款，馬東推出小學(xué)，李翔商業(yè)內(nèi)參免費(fèi)，羅發(fā)推出得到內(nèi)部品控手冊(cè).

這樣熱鬧的局面真的好嗎？不一定。知識(shí)付費(fèi)本質(zhì)上是教育，教育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是回購(gòu)率(更新)和滿意度(質(zhì)量控制)，決定能否持續(xù)實(shí)現(xiàn)。如果回購(gòu)率和滿意度不解決，知識(shí)支付市場(chǎng)可能過早失去紅利期。黃有燦曾在這一波知識(shí)付費(fèi)即將迎來拐點(diǎn)？中提到：一方面，知識(shí)支付產(chǎn)品持續(xù)增加，甚至泛濫。另一方面，用戶的時(shí)間越來越短，大量用戶無(wú)法從過去的知識(shí)支付產(chǎn)品中感受到價(jià)值，越來越不耐煩或疲憊。無(wú)論是知識(shí)產(chǎn)品的使用者還是生產(chǎn)者，“這些知識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值在哪里”困擾著越來越多的人。

是什么造就了興奮與危機(jī)并存？可能有以下三個(gè)原因：

第一，前一年看似熱門的知識(shí)付費(fèi)，實(shí)際上是被用戶的焦慮、恐慌和好奇驅(qū)動(dòng)的。第二，對(duì)于用戶來說，對(duì)知識(shí)型付費(fèi)產(chǎn)品的容忍度必然低于其他實(shí)物產(chǎn)品。第三，對(duì)于某些人來說，為知識(shí)付費(fèi)實(shí)際上已經(jīng)成為一種比其他方法更直接、簡(jiǎn)單、粗暴的“實(shí)現(xiàn)”可能性。

在這次峰會(huì)上，第42章創(chuàng)始人曲凱從知識(shí)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)容水化、流量枯竭、不負(fù)責(zé)任四個(gè)方面分析了知識(shí)付費(fèi)的地位，認(rèn)為這種現(xiàn)象是劣幣驅(qū)逐良幣。

知識(shí)付費(fèi)是怎么分解的？

知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的興奮與危機(jī)并存，等待被打破。在6月3日召開的北京實(shí)現(xiàn)千聊峰會(huì)上，知識(shí)專家、張42、游樹、中信出版社、經(jīng)濟(jì)學(xué)家商業(yè)理論、筆記本人、國(guó)家地理雜志知識(shí)付費(fèi)的陷局等業(yè)內(nèi)kols對(duì)知識(shí)付費(fèi)的破解提出了建議。

知識(shí)專家方俊在博物的演講中，從互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、知識(shí)經(jīng)濟(jì)原理分析、知識(shí)支付行業(yè)做什么、做產(chǎn)品的感受四個(gè)方面，詳細(xì)闡述和分析了知識(shí)支付的機(jī)遇。方俊認(rèn)為：“我們正在從流量實(shí)現(xiàn)向價(jià)值實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。知識(shí)支付市場(chǎng)還有很多機(jī)會(huì)，值得探索。”

在主題演講知識(shí)付費(fèi)的機(jī)遇中，曲凱對(duì)知識(shí)付費(fèi)的未來給出了自己的解釋——

知識(shí)支付市場(chǎng)過熱，進(jìn)來的人會(huì)越來越多。我們終于發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)的紅利期已經(jīng)過去了。比較后，什么樣的人才能真正生存下去？就是把握風(fēng)口，而且有自己的優(yōu)勢(shì)，不完全依靠外部條件，而是有自己的護(hù)城河和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。曲凱認(rèn)為，知識(shí)支付行業(yè)一定會(huì)從藍(lán)海變成紅海，每個(gè)人都要靠自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為知識(shí)付費(fèi)也是如此。你要選擇自己比較好的領(lǐng)域，給自己貼好標(biāo)簽，積累口碑，比較后努力做到這個(gè)領(lǐng)域的前1%。做不到就要做到前10%，這樣才能掙錢。你看現(xiàn)在各種平臺(tái)上有多少人講寫作？我想有幾百個(gè)。相信不超過五到十個(gè)能被大家真正記住，能一直說下去的。每一個(gè)為知識(shí)買單的創(chuàng)業(yè)者，都必須向教育方向要求自己：1。使結(jié)果可量化和可測(cè)量；2.有明確的時(shí)間安排；3.使結(jié)果和收益明顯相等；4.口碑比什么都重要。

中信出版社副總編首席運(yùn)營(yíng)官陸俊在峰會(huì)“知識(shí)付費(fèi)優(yōu)惠”圓桌討論會(huì)上說：無(wú)論什么經(jīng)濟(jì)形式，無(wú)論你做什么，比較后都有兩件事：第一，你比別人更有效率嗎？第二，信用體系。你可以比別人做得更快更好。長(zhǎng)期的質(zhì)量形成了一個(gè)信用體系，共同構(gòu)成了商業(yè)的本質(zhì)，形成了交易。

同樣在這次圓桌討論會(huì)上，一本書的共同創(chuàng)始人羅認(rèn)為，開盤價(jià)的關(guān)鍵在于333，541。讓用戶對(duì)內(nèi)容有期待，他覺得內(nèi)容對(duì)他有幫助；2.讓用戶對(duì)老師有期待。比如熊老師就很幽默。正因?yàn)槿绱耍覀兊挠脩舨旁敢獯蜷_；讓用戶對(duì)學(xué)習(xí)場(chǎng)景或社區(qū)有所期待。例如，關(guān)于回購(gòu)利率，方俊老師舉了一個(gè)有趣的例子。他買的服務(wù)器每個(gè)月會(huì)被扣55塊錢。為什么總是被扣？因?yàn)樗桓移疲械臄?shù)據(jù)和各種項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都在上面。因此，軍隊(duì)總會(huì)支付55美元，有時(shí)甚至幾百美元。當(dāng)服務(wù)器有了自己的數(shù)據(jù)，總會(huì)付費(fèi)的。