反壟斷法重罰阿里巴巴等巨頭

壟斷就是我們常說的壟斷。通俗的說就是行業內只有一個或者某一個處于霸權，然后通過操縱上下游來享受獨特的經濟價值。

中國的市場經濟已經從計劃經濟轉變為市場經濟。目前市場上仍有依靠政策保護和壟斷的經濟形式，如通信、煙草、電力、鐵路等關系國計民生的經濟形式。

改革開放后，國內市場快速發展了40多年。特別是2000年以后，中國的人口紅利得到了充分發揮，各行各業迅速進入快車道。尤其是互聯網和移動互聯網，涌現出了阿里巴巴、騰訊、美團、小米等一大批巨頭。各行各業帶頭。

隨著發展也有各種各樣的反對意見，如電子商務法，如壟斷的選擇，如金融和技術的性質.互聯網從誕生之日起就伴隨著異議，終于在2020年底開始面臨市場監管。這種后期監管終于發光了。劍指的是阿里巴巴京東電商，劍指的是美國使團的當地生活，劍指的是hive box express cabinet.

有一種病叫”一切都是阿里巴巴騰訊病”，說的是在中國生活離不開阿里巴巴和騰訊；有一種俗語叫”在中國做生意，離不開阿里巴巴和騰訊”，說的是創業者比較終的歸宿就是被阿里巴巴和騰訊納入麾下。

后期監管終于到了，億萬企業家期待的不是有針對性的監管，而是保護市場公平競爭，提高經濟運行效率，維護消費者利益和社會公共利益。通俗地說就是反對巨頭依靠行業地位和資本肆意打壓，形成惡性不良競爭和寡頭壟斷優勢。

中國反壟斷法的立法進程

2006年中華人民共和國反壟斷法（草案）國務院常務會議通過。2007年，中華人民共和國反壟斷法經全國人大常委會審議通過，2008年8月1日起施行。2020年1月，國家市場監管總局就反壟斷法修訂稿公開征求意見。與“舊法”相比，修訂草案（公開征求意見稿）計劃納入新的互聯網格式，大幅提高處罰標準。

十幾年、近二十年來難以產生的反壟斷法，面臨著市場和行政的雙重考驗。服務國家經濟安全是重中之重，如何整合國際慣例，如何監管行政壟斷，如何將互聯網等新業態納入監管。

國內反壟斷案件

在穩定中變化發展的反壟斷法，指的是國內數百起壟斷案件，2020年指的是阿里巴巴、京東美團等行業巨頭，掀起一場無聲的商戰。

反壟斷法實施以來的十二年里，發生了數百起反壟斷案件，涉及數百家國內外企業。比較廣為人知的案例是2008年可口可樂收購匯源，這是反壟斷法實施以來第一起不成功的案例。

2008年9月3日，香港上市公司匯源集團宣布可口可樂出價179億港元(約合23億美元)，將以現金收購該公司。m&a的消息一出來，就遭到網友和專家的一致譴責。2010年3月18日，商務部根據中國反壟斷法正式宣布禁止可口可樂收購匯源。

data-w=" 1200 " data-h=" 835 " data-bjh-origin-src=" https://pic . rmb . bdstatic.com/bjh/down/0e 5d b78 ea 4971 ae 3292 c8 f 01 a 19 aad 15 . jpeg " class=" align center "

就業務而言，這是一筆劃算的交易。可口可樂以每股12.2港元的總價收購匯源果汁全部股份，179.2億港元，較前一交易日上漲195%。對于當時的朱新禮和匯源來說，這是比較好的目的地，全額現金出來了，這是成功的。當時有一個著名的問卷調查：55萬網民中，80%反對收購，60%的網民不看好匯源被可口可樂收購的前景。全國近3億網民突然成為匯源果汁的精神股東，捍衛匯源的聲音很多。

鑒于商業和輿論，商務部比較終禁止了此次收購。這也是反壟斷法出臺。這部反壟斷法的實施，正式開啟了中國反壟斷之路。隨后的十一年，中國移動、中國電信、中國聯通等國內巨頭被查處反壟斷，反壟斷被正式提上國內商業議事日程。當然，三星、奔馳、大眾、高通等國際巨頭也受到了反壟斷調查和處罰。

反壟斷之劍指的是互聯網巨頭

監管部門此前曾表示，“執法實踐中遇到的比較緊迫的問題應該得到解決”。2020年，反壟斷法修正案將新的互聯網格式納入監管范圍，大幅提高了處罰標準。2020年12月中共中央政治局會議和中央經濟工作會議召開后，互聯網平臺企業反壟斷調查迅速成為社會關注的熱點。

2020年12月14日，阿里巴巴投資有限公司、深圳hive box網絡科技有限公司、文悅集團(騰訊全資子公司)因未申報經營者違規集中被處罰。

2020年12月24日，據報道，國家市場監督管理局對阿里巴巴集團控股有限公司“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查。

美團外賣馬舒

2020年12月28日，據報道，美團遭遇反壟斷訴訟，北京知識產權法院已立案審理。

2020年12月30日，國家市場監管總局宣布，因電子商務價格等問題，市場監管總局依法對京東、天貓、唯品會進行了查處，并作出處罰決定，對上述三家企業分別給予50萬元的行政處罰。

消息傳出當天，阿里巴巴市值蒸發近7000億，美團市值蒸發近3000億，京東。com市值暴跌近千億元。

這不是壞天氣，也不是有針對性的執法，而是消費者權益的回歸。

選擇哪個平臺和供應商，如何付費是消費者應該擁有的權益，卻被大平臺忽視了商業保護和平臺內卷化，根據自身利益直接隱瞞甚至誘導，給行業帶來了愈演愈烈的競爭。與此同時，互聯網平臺巨頭利用自身的流量和資本優勢，瘋狂構筑所謂的競爭護城河，排擠市場上的異己，依靠投資壟斷或資本壟斷，給創業者帶來巨大壓力。

淘寶京東商家選擇其一，濫用市場地位，主導壟斷；美團渴望外賣，各種商家提供專屬服務，然后收取高額傭金；支付寶和微信支付是赤裸裸的競爭。你去春晚，我就主動；美團外賣的裸殺行為是利用平臺霸權和消費心理謀取商業利益.太多的選擇和漠視不是對事業的尊重，而是赤裸裸的侵犯和踐踏。

不是危言聳聽，更不是風聲鶴唳，中國經歷了草莽的20年發展，需要遏制的有太多，需要規范的更是太多太多。反壟斷法的這把利劍，我們期待不是說說，更不是做做樣子，而是切實的落到實處，真正起到保護公正，維護權益的價值。

大國的崛起從中國的創新開始

巨頭利用平臺的流量和資金優勢，瘋狂的所謂護城河其實就是商業霸權。從阿里巴巴支持餓了么騰訊支持美團外賣，到阿里支持快騰訊支持滴滴，再到阿里巴巴支持淘寶天貓騰訊在京東拼多多，再到阿里支持十社、騰訊、京東。com的共同繁榮和偏愛.我們根本看不到監管，更看不到巨頭們的商業敬畏。

這就是巨頭的商業邏輯：自己做的起來自己做，自己做不起來就投資，看到巨大機會就投資加并購。

2020年，我們面臨著太多的國際批評，我們希望在未來聽到更多的中國創新和中國知識創新，而不是中國制造和中國模式。

在呼吁市場導向競爭和商業敬畏的同時，我們也期待后期監管不晚，寶劍會發光。