新潮傳媒是做什么的

“我對過年的紅包幻想過無數次，但從來沒想到是裁員500人的消息。”

是的，這一幕現在真的上演了！

是新潮媒體。

01

知道會有裁員消息

但沒想到是新潮傳媒

可能很多人不知道新潮傳媒是一家什么樣的公司。

不妨簡單介紹一下。

分眾傳媒是中國電梯廣告的領頭羊。有了這項業務，分眾傳媒市值比較高突破1500億元。而新潮傳媒，就是分眾傳媒的挑戰者，以“電梯廣告”老二自居。

從2014年到2019年，新超傳媒完成了從a到f的7輪融資，累計融資金額超過60億元人民幣。其中有很多像搜索、京東這樣的明星投資者。

也就是說，新潮媒體是金錢高手。

就在一個月前，新超傳媒在四川商會上表示，“公司計劃五年投資100億元，進入10萬個社區，覆蓋1億個家庭，打造一個日常生活3-4億的線下電梯媒體流平臺。”

然而，突然之間，新潮媒體的戰略重心從“擴張”轉向了“生存”。100億都不缺的企業，原來缺的是500人的工資。

當然，相信很多人還是會問，從“擴張”到“生存”，到底是疫情太嚴重還是管理者的誤判？

如果疫情太嚴重，那么衛健委的數據已經證明，比較壞的時候已經接近過去，接下來的工作應該是逆勢擴張而不是收縮；如果是經理判斷失誤，大規模裁員期間“生活費不超過5萬元”怎么拿得住？

需要特別說明的是，在營救jal的過程中，稻盛和夫沒有得到工資！

02

道德綁架

給全國企業樹立了一個很壞的榜樣

“‘小愛是大惡，大愛似乎無情。’強者只有斷腕努力活下去，才能保證剩下的員工不失業，為社會創造更大的價值。"

按照新潮傳媒的意思，敢情裁員才是比較大的愛？

在施工的比較后幾天，北京、上海或深圳都出臺了減輕企業負擔的相關政策，通過協商要求不裁員、少裁員，如調整工資、輪崗、縮短工時等。

然而，新潮媒體是的。

不僅新的一年建設第一天就取消500人，還會公開取消。

就全國范圍內來說，有多少家企業的賬上能留有10億元的現金？又有多少家企業能夠在收入歸零的情況下，還能夠活六七個月？

換句話說，新潮媒體給其他企業樹立了不好的榜樣！

在新潮媒體的內部言論中，有這樣一段話：

“新潮是中國階梯媒體行業第二，其數字技術。只要我們準備好過冬，剩下的才是王道，我們就迎來了春天。”

不得不說，新潮媒體真的不怕大事。頂著“行業第二名”的光環裁員，是不是相當于告訴其他企業，新潮傳媒都尚且如此何況你們？

無疑，失去的市場情緒變得更加悲觀！

此外，新潮媒體打出了情感牌。

“就算是再的西貝也只能靠貸款來償還，但不會持續三個月。況且我們是普通的創業公司。此時的中國老板已經成了無助的弱勢群體。他們平時都很堅強，期待這個時候的理解和關心。”

中小企業非常困難，這是客觀事實。但估值超百億，融資金額超60億的新潮流，也自詡為普通創業企業。還需要臉嗎？

03

嘩眾取寵

將裁員的鍋無情甩給疫情

針對這一危機，新超傳媒提出了五點觀點。

比如全員營銷；比如完全節約成本，包括結構成本；再比如開發新產品。此外，還有“保證生產效率，培訓生產力”，“建設企業文化，建立員工關系”。

在這里，我有一點不同的看法。

先說“總成本節約”。

2017年新超凈虧損2億元；到2018年，這一損失擴大到10.74億元。雖然2019年的虧損金額尚未公布，但在分眾傳媒凈利潤下滑71%的背景下，新超傳媒的表現會更差。

也許新潮傳媒存在冗員的現象，但早些時候干嘛去了？將此次疫情形容為“蕭條”，將裁員的鍋扔給新型肺炎，顯然是嘩眾取寵。

說到底，燒完的是融資的錢。在這種疫情的影響下，企業都會收緊錢袋，新一輪融資將加倍困難。

先說“企業文化與員工關系建設”。

稻盛和夫給面臨崩潰的jal帶來了什么？在我看來，比較重要的是奉獻和責任。什么是奉獻？臨危受命叫奉獻，不拿工資叫奉獻；什么叫責任心？主動降薪叫責任心，加班加點叫責任心。

但新潮媒體采取的裁員措施是“通知”，而不是“協商”。就像大家吐槽的那樣，賺多了沒看到加薪，賺少了立馬成了優化對象。

你跟我說這種公司的企業文化和員工關系？別瞎說了！

04

無戰略心、無責任心、無同理心

新潮媒體和分眾媒體雖然屬于建筑廣告的范疇，但兩者有顯著的區別。

分眾傳媒以辦公媒體為主，新潮媒體是以家庭為中心的社區媒體。但多年來，不僅手中的訂單只是分眾傳媒的零頭，虧損還在擴大。

尤其是一個月前尚且能“五年投資百億元”，轉過身就“活著才是比較大目標”，讓人貽笑大方。

說明公司沒有戰略心。

疫情爆發后，在全國輿論議論裁員的時候，新潮媒體大張旗鼓的宣布裁員，無視全國輿論，無視國家的感受。

盡管口口聲聲稱既捐錢又捐贈大量公益廣告，力所能及的履行社會責任，但又給市場傳遞了及其悲觀的情緒。

情商低，沒有責任感。

“領導帶頭以身作則，沖到第一線迎接客戶”這句話根本沒有考慮到員工的感受。而所謂的“協商”變成了“通知”，就像網友曝光的“說好的14薪挽救軍心，結果年底只有800塊安慰獎，壓根不把員工當人看。

說明公司沒有同理心。

比較后，作為“你可以生活在蕭條中，也可以在蕭條之后起飛”，新潮媒體的文化浮華，太注重想象的東西。

如果能靠口號活著，2020年就沒有冬天了。