職場上這四類員工最不受領(lǐng)導(dǎo)重視

關(guān)注：95 發(fā)布時間：2022-01-11 21:12:05

企業(yè)比較重要的是效率。效率從何而來？它來自員工的努力。每個企業(yè)都有一個判斷員工升職加薪的標(biāo)準(zhǔn)。如果你想要升職加薪，你必須用你的成績來接近那個標(biāo)準(zhǔn)，否則是不可能的。職場上有兩種人，一種是老板看重的，一種是老板不看重的。那么，什么樣的員工不被老板看重呢？

有個朋友曾經(jīng)跟我說，他在公司三年了，每天都很努力，成績很好，但是身邊的人都升職加薪了，他還是原地踏步。每個人都想升職加薪，登上人生巔峰，嫁給白。但是，一切都可以如你所愿，你可以站在一個聰明和個人的角度去看待問題。你很努力，取得了非常好的成績，但是老板為什么不給你升職加薪？

第一類就是假裝自己很努力的

以前公司有個同事，每天晚上10點(diǎn)多下班。白天看的時候很忙，打電話罵人，聲音大到老板都能聽出來，給新人的印象是這個人很努力，很努力，但是到了年底比較后表演的時候，他的表現(xiàn)還不如新人。

結(jié)果和過程都很不理想。每天假裝很努力，其實都是在做沒用的工作，因為他不主動去理解做事的方式，別人說什么就做什么。一天十幾個小時的努力還不如別人八個小時的成果。如果你找不到做事的方法，你只會埋頭苦干。比較終一事無成的人是老板比較討厭的。做事是為了自己。別人看結(jié)果，過程華麗。結(jié)果不能等于零。

第二就是默默無聞

也許這種人只是發(fā)揮了沉默是金的優(yōu)良傳統(tǒng)，與那些假裝努力的人不同。這種人不裝，成績也很好，但是缺乏基本的責(zé)任感和責(zé)任感，做事都是自愿的，總要等到老板叫他們做事，事情無關(guān)緊要，沒有主人翁意識，做事不主動，能把自己的事情和別人說清楚。

也是原公司老員工。在公司十年了，基本的部門工作都做了，但是有一個不被老板喜歡。相反，另一個在公司干了三年的同事，在短時間內(nèi)就超越了他。原因是什么？老員工做老板讓他做的事，從不主動帶頭。反而這位新同事主動挑起了部門比較重的工作，干得不錯。事實上，這位老員工可以做到，但他就是做不到

能不能把事情做好是個人能力的問題，但能不能主動做事，有沒有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，才是老板比較關(guān)心的問題。如果你是老板，你會喜歡一個整天默默無聞，只會讓你推來推去的人形石磨嗎？

第三就是沒有團(tuán)隊精神的員工

從小課本上就說人要有團(tuán)隊精神，集體利益高于個人利益。但這并不意味著為了集體利益付出一切，基本的團(tuán)隊精神還是需要的。團(tuán)隊和整體就像一艘船。一艘船能走多遠(yuǎn)，取決于船長設(shè)定的方向和全體船員的共同努力。小成功可以靠個人，大成功必須靠團(tuán)隊合作。

一個人站著很難，一個人說話很難。如果團(tuán)隊中總有一個人是獨(dú)立的，走自己的路，以自我為中心的工作，這會帶來什么后果？輕者影響整個團(tuán)隊的成績，重者毀了整個項目。

企業(yè)是船，老板是船長，員工是動力，是船的凝聚力。如果燃油不夠，可以看看船怎么靠岸，可見團(tuán)隊精神對公司的重要性。誰會喜歡一個部門的存在？

第四就是價值觀不行

“德智體美”在全面發(fā)展，智慧就是能力。為什么要把道德放在第一位？是德才兼?zhèn)涞恼嫫贰Ｈ瞬攀瞧髽I(yè)必備的。天賦是什么意思？先學(xué)會做人，再談天賦。如果一個人能力很強(qiáng)，但德行很垃圾，你能保證他不會做有損公司和他人利益的事情嗎？你敢用這樣的人嗎？永遠(yuǎn)不能用，所以首先要有道德。

如何做一個老板喜歡的員工呢

首先要學(xué)習(xí)“挑事”。這里的挑戰(zhàn)不是讓你在一個部門里當(dāng)個爛攤子，而是學(xué)會真正為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)后顧之憂，幫老板解決問題，讓老板看到你的價值，讓他看到你存在的意義和價值。只有當(dāng)你有了有用的價值，你才會被別人欣賞。不要每天忙到被老板拒絕。

其次，要有團(tuán)隊精神，不要以自我為中心，學(xué)會考慮別人的感受，站在別人的角度看問題，學(xué)會付出，不要做團(tuán)隊里的螻蟻，適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己，讓別人看到你的閃光點(diǎn)，讓別人知道你值得聯(lián)誼，而不是自私的人。

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