史上最嚴虛假交易打擊新規

淘寶將開始執行被稱為史上比較嚴厲的虛假交易打擊新規，比較大的變化就是之前虛假交易96筆以上才會執行扣分，新規之后，虛假交易不再有筆數限制，被查一次即扣2分，被查6次就扣12分，店鋪屏蔽1周，對中小賣家的打擊可謂非常大。 現在很火的直播，就是一個賣餠的小店，懂運營的老板也會喊幾個朋友過來圍觀做做人氣，刷本身只是一個手段，做事情要么花錢買時間，要么用手段來換時間，刷 就和花錢找關系如出一轍，特別是在行業發展的初期，對刷這件事會有特別的默許。 裝----美麗說蘑菇街唯品會，3c家電----京東，美妝----聚美等，母嬰----各種工具app都增加電商業務，包括強大的微商，雖然微商被詬 病，但是現在的微商已經非常正規非常體系了，說實話，微商的發展速度比淘寶要快很多，微商才幾年?淘寶從草莽到正規走了至少7年，還有一個我一直認為，微 商才是比較貼合商業本質的一種形態，至少在中國是這樣，中國辦事都講關系，其實就是個人情，先認人再認事兒，認可你這個人了，你做的事情，我基本不太懷疑， 這個能否稱為個人品牌，我不玩學術，不知可否)，中國網絡大環境是流量越來越分散，因為流量精細化了，細分了，之前在網絡的購物需求都聚合在淘寶，但是現 在，是先聚合興趣，有了購物需求順便買個東西，所以誰有流量(我都覺得這個該叫用戶不應該叫流量)誰都可以做電商(對，一個有5000粉絲的微商都可以過 的比較滋潤，但是一個即使每天有5000uv的淘寶店也不一定能賺多少，說中的就不給你衛生紙了)

淘寶的小環境也是如此，淘寶商家 應該有這種感受，從單一的搜索流量，現在的流量入口少說有幾百種了，中小賣家運營其實已經非常困難，但是每天仍舊有幾萬的新注冊店鋪，還有一波利用淘寶規 則(比較近很火熱的黑搜、黑車、黑鉆)、假冒、低劣產品在淘寶這個平臺，淘寶當然知道這些，也知道必須改變，所以內部幾年前就在喊品質淘寶，小而美是個不成 功的口號，方向還是品質。只有服務好現有的淘寶用戶(流量思維轉向用戶思維)，才能減少用戶的流失，所以一路從淘寶商城、到天貓、到各種封黑號、到滅絕親自掛帥、到的新規，無疑就是在凈化市場，凈化淘寶的商家，凈化淘寶整體的商品品質，如果單從商業角度考慮，這個也是必然過程，淘 寶要賺錢，就得有商家賺大錢，今年類目小二跑到線下是非常常見的，特別是天貓小二(流量思維轉向用戶思維)，另外一方面，也是一種發展必然，草莽造就了淘 寶，但是不得已，必須過河拆橋，上面提到，商家是淘寶的用戶，買家更是淘寶的用戶，這個沒有誰比淘寶更懂，從交易糾紛的處理就能體會到。 1**降低到了1鉆)，而直通車的成本在比較近的一年內至少翻了3倍，新規實施之后，直通車成本上漲是必然的，付費引流是所有賣家必須面對的現實。引流成本 上漲，直接攔下部分賣家，對于現在的中大型賣家，沒有什么負面影響，那對于剩下的邊緣的賣家，要好好的活下來，思維必須徹底的改變了。 接下來要做的事情了，淘寶運營要從技術獲利的思維里面跳出來了，這個也是微商為什么發展這么快，淘寶這么害怕的原因，不管微商代理用的套路如何，大方向是 可行的，從獲取流量思維賺到用戶思維，微商做的成功的都是粉絲維護的非常好的(轉化和回購都遠遠高于淘寶)。淘寶要怎么做呢?其實廢話說了幾大篇，就2個 字，用戶，淘寶叫流量，這是他基因決定的，流量就是冷冰冰的，一個數字，你看到的不是人，而是一個uv，所以你不會去想怎么維護，這個uv拍下寶貝，你發 貨，uv確認收貨就萬事大吉，到買家端也是如此，我購買寶貝的這個店鋪，我對他的印象幾乎為零，下一次我在買他家的幾率也幾乎為零(當然品牌店鋪不一樣， 不過品牌之所有為品牌，其他他做了很多的用戶維護，廣告也算吧，廣告也是商家再發聲)，而微商是把所有的uv當做了真正的人，正在用戶，不再是冷冰冰的 了，是有溫度的，賣家在發聲，還有和買家之間的互動，我們之間是有“溫暖的感情”的，所以幾千塊錢可以直接微信轉賬(支付寶在這里丟掉一分)。所以，套路 很簡單，淘寶引流，微信維護(不用微信也行，但是我認為微信是比較佳的工具，騰訊的產品出身自帶溫度，你說呢?)當然還有搜索(淘寶和搜索的功能趨同了)， 玩轉b+a+t，會是以后更多商家可行的方式!

淘寶網史上比較嚴虛假交易打擊新規，只能說明淘寶網加大了淘寶網交易，并不能說淘寶網放棄中小賣家了。淘寶中小賣家自己也要提高自身的商品質量，不要觸及淘寶規則的底線才是真正的道理。

其 實大家都心知肚明，刷單這件事在商業活動中本身是一件司空見慣的事情，排隊買房、滴滴、優步，各種電商平臺，各種應用app，曇花一現的在行、分答，包括 現在很火的直播，就是一個賣餠的小店，懂運營的老板也會喊幾個朋友過來圍觀做做人氣，刷本身只是一個手段，做事情要么花錢買時間，要么用手段來換時間，刷 就和花錢找關系如出一轍，特別是在行業發展的初期，對刷這件事會有特別的默許。

但是，行業都會從初期的草莽階段逐漸走向正規，從利用各種規則的漏洞轉向行業比較本質的內容，如果你是淘寶，你也可以設想，此刻的淘寶，外界和內部的各種壓力巨大，外部來自資本、來自對手的虎視眈眈，內部，淘寶的流量被對手不斷的吞噬，核心人群大量的離淘(服 裝----美麗說蘑菇街唯品會，3c家電----京東，美妝----聚美等，母嬰----各種工具app都增加電商業務，包括強大的微商，雖然微商被詬 病，但是現在的微商已經非常正規非常體系了，說實話，微商的發展速度比淘寶要快很多，微商才幾年?淘寶從草莽到正規走了至少7年，還有一個我一直認為，微 商才是比較貼合商業本質的一種形態，至少在中國是這樣，中國辦事都講關系，其實就是個人情，先認人再認事兒，認可你這個人了，你做的事情，我基本不太懷疑， 這個能否稱為個人品牌，我不玩學術，不知可否)，中國網絡大環境是流量越來越分散，因為流量精細化了，細分了，之前在網絡的購物需求都聚合在淘寶，但是現 在，是先聚合興趣，有了購物需求順便買個東西，所以誰有流量(我都覺得這個該叫用戶不應該叫流量)誰都可以做電商(對，一個有5000粉絲的微商都可以過 的比較滋潤，但是一個即使每天有5000uv的淘寶店也不一定能賺多少，說中的就不給你衛生紙了)

淘寶的小環境也是如此，淘寶商家 應該有這種感受，從單一的搜索流量，現在的流量入口少說有幾百種了，中小賣家運營其實已經非常困難，但是每天仍舊有幾萬的新注冊店鋪，還有一波利用淘寶規 則(比較近很火熱的黑搜、黑車、黑鉆)、假冒、低劣產品在淘寶這個平臺，淘寶當然知道這些，也知道必須改變，所以內部幾年前就在喊品質淘寶，小而美是個不成 功的口號，方向還是品質。只有服務好現有的淘寶用戶(流量思維轉向用戶思維)，才能減少用戶的流失，所以一路從淘寶商城、到天貓、到各種封黑號、到滅絕親自掛帥、到的新規，無疑就是在凈化市場，凈化淘寶的商家，凈化淘寶整體的商品品質，如果單從商業角度考慮，這個也是必然過程，淘 寶要賺錢，就得有商家賺大錢，今年類目小二跑到線下是非常常見的，特別是天貓小二(流量思維轉向用戶思維)，另外一方面，也是一種發展必然，草莽造就了淘 寶，但是不得已，必須過河拆橋，上面提到，商家是淘寶的用戶，買家更是淘寶的用戶，這個沒有誰比淘寶更懂，從交易糾紛的處理就能體會到。

提高品質，比較直接的辦法就是提高進入門檻，天貓算是成功的，淘寶現在也要提高門檻了，耍單就被查，怎么辦?只有開直通車，開鉆展(鉆展的進入門檻已經從 1**降低到了1鉆)，而直通車的成本在比較近的一年內至少翻了3倍，新規實施之后，直通車成本上漲是必然的，付費引流是所有賣家必須面對的現實。引流成本 上漲，直接攔下部分賣家，對于現在的中大型賣家，沒有什么負面影響，那對于剩下的邊緣的賣家，要好好的活下來，思維必須徹底的改變了。

流 量成本變高，代表更多做一錘子買賣的套路再也行不通了，只知道引新流量的套路也行不通了，客戶維護，客戶價值的挖掘(很多大賣家其實已經做的不錯了)，是 接下來要做的事情了，淘寶運營要從技術獲利的思維里面跳出來了，這個也是微商為什么發展這么快，淘寶這么害怕的原因，不管微商代理用的套路如何，大方向是 可行的，從獲取流量思維賺到用戶思維，微商做的成功的都是粉絲維護的非常好的(轉化和回購都遠遠高于淘寶)。淘寶要怎么做呢?其實廢話說了幾大篇，就2個 字，用戶，淘寶叫流量，這是他基因決定的，流量就是冷冰冰的，一個數字，你看到的不是人，而是一個uv，所以你不會去想怎么維護，這個uv拍下寶貝，你發 貨，uv確認收貨就萬事大吉，到買家端也是如此，我購買寶貝的這個店鋪，我對他的印象幾乎為零，下一次我在買他家的幾率也幾乎為零(當然品牌店鋪不一樣， 不過品牌之所有為品牌，其他他做了很多的用戶維護，廣告也算吧，廣告也是商家再發聲)，而微商是把所有的uv當做了真正的人，正在用戶，不再是冷冰冰的 了，是有溫度的，賣家在發聲，還有和買家之間的互動，我們之間是有“溫暖的感情”的，所以幾千塊錢可以直接微信轉賬(支付寶在這里丟掉一分)。所以，套路 很簡單，淘寶引流，微信維護(不用微信也行，但是我認為微信是比較佳的工具，騰訊的產品出身自帶溫度，你說呢?)當然還有搜索(淘寶和搜索的功能趨同了)， 玩轉b+a+t，會是以后更多商家可行的方式!

淘寶網史上比較嚴虛假交易打擊新規，只能說明淘寶網加大了淘寶網交易，并不能說淘寶網放棄中小賣家了。淘寶中小賣家自己也要提高自身的商品質量，不要觸及淘寶規則的底線才是真正的道理。