阿里調整天貓架構

關注：96 發布時間：2021-10-23 17:07:48

12月2日消息，阿里巴巴集團ceo張勇對內公開信宣布，聚劃算和天貓市場部業務將全面結合，形成新的營銷平臺事業部, 由家洛擔任負責人;新的聚劃算業務由天德負責，向家洛匯報;云驄負責淘搶購業務，向家洛匯報。在大中臺的支撐下，阿里電商事業群由阿里巴巴集團ceo張勇率領轉變為一批快速決策，敏捷行動的“業務小前臺”。由家洛擔任負責人。由天德負責聚劃算業務，向家洛匯報，云驄，負責淘搶購業務，向家洛匯報。聚劃算將仍然是我們重點要去打造的消費者品牌。

聚劃算和天貓

與此同時，張勇還在郵件中宣布成立快速消費品事業組、電器家裝事業組、服裝服飾事業組、及汽車事業部和天貓運營中心，任命靖捷、印井、爾丁和天澤分別為各業務負責人，天貓國際、天貓手機事業部等原有業務維持原有架構和匯報關系不變。

其中，天貓運營中心由天澤擔任運營中心負責人，向小班委匯報，負責天貓平臺層面的商家管理、會員管理、規則管理和資源管理。

靖捷則同時擔任快速消費品事業組、天貓超市和汽車事業部負責人。新成立的天貓快速消費品事業組包括天貓超市、美妝洗護、食品母嬰、天貓生鮮等業務。原美妝洗護事業部負責人古邁、食品母嬰事業部負責人方外、生鮮事業部負責人鉉清均向靖捷匯報;原天貓市場部負責人三嘯將調入快速消費品事業組擔任營銷負責人;原天貓超市負責人江畔調入ceo辦公室，協助張勇思考對未來新零售的布局。

印井擔任新成立的電器家裝事業組負責人，包括電器城、天貓美家等業務。電器城及原天貓美家事業部各團隊負責人向印井匯報。

新成立的天貓服裝服飾事業組繼續由爾丁擔任負責人，業務包括男女裝、箱包鞋帽、內衣配飾、珠寶首飾等。

此次新組織架構調整中，原小班委成員靖捷被委以重任，兼任快消品、汽車多個事業部負責人。原聚劃算負責人家洛調任負責天貓和聚劃算整合后新的營銷事業部，進入天貓小班委。天貓繼續實行小班委負責制，多個業務線均向小班委匯報。

據了解，去年年底，阿里巴巴集團內部調整組織結構，成立“小前臺，大中臺”，在大中臺的支撐下，阿里電商事業群由阿里巴巴集團ceo張勇率領轉變為一批快速決策，敏捷行動的“業務小前臺”。

其中在天貓、淘寶和手機淘寶三大核心業務，實施“班委會”集體負責制度，班委由蔣凡、莊卓然(南天)、楊光(青云)、吳澤明(范禹)、蔡勇(脫歡)、墻輝(玄難)、龔玉萍(雨蕎)、靖捷、石旻(菲藍)及行業leader等年輕人共同擔綱，其中有7位均是80后管理者。

以下為逍遙子內部郵件：

關于天貓、聚劃算組織升級的決定

各位天貓、聚劃算的同學們：

剛過去的雙十一開啟了“新零售”的全面升級和變革。擺在我們面前的題目是，天貓、聚劃算如何在這場變革中繼續引*行業，創造出面向未來的零售模式和業態，成為幫助品牌商業互聯網化升級的主陣地。

談到“新零售”的時候，我們反復強調重構、升級和化學反應。我認為，變化必須從我們自身開始，尤其從我們自身的組織開始。我們要針對客戶在我們平臺發展中遇到的痛點，統一整個零售平臺對客戶的服務策略。我們要讓一個集團像一個人的動作那樣協調順暢，傾力服務客戶。

經天貓班委、聚劃算管理層討論研究決定，我們對天貓、聚劃算做以下組織升級：

1、天貓繼續實行小班委負責制，家洛進入天貓小班委。聚劃算與原天貓市場部業務全面結合，形成新的營銷平臺事業部, 由家洛擔任負責人。由天德負責聚劃算業務，向家洛匯報，云驄，負責淘搶購業務，向家洛匯報。聚劃算將仍然是我們重點要去打造的消費者品牌。

2、新設立天貓運營中心，負責天貓平臺層面的商家管理、會員管理、規則管理和資源管理。天澤擔任運營中心負責人，向小班委匯報。

3、成立天貓快速消費品事業組，包括天貓超市、美妝洗護、食品母嬰、天貓生鮮等業務。靖捷擔任快速消費品事業組負責人，同時acting天貓超市負責人。美妝洗護事業部負責人古邁，食品母嬰事業部負責人方外，生鮮事業部負責人鉉清均向靖捷匯報。原天貓市場部負責人三嘯將調入快速消費品事業組擔任營銷負責人。原天貓超市負責人江畔調入ceo辦公室，運用他豐富的零售經驗，協助我思考對未來新零售的布局。

4、成立電器家裝事業組，包括電器城、天貓美家等業務。印井擔任電器家裝事業組負責人。電器城及原天貓美家事業部各團隊負責人向印井匯報。

5、成立天貓服裝服飾事業組，包括男女裝、箱包鞋帽、內衣配飾、珠寶首飾等業務，繼續由爾丁擔任負責人。

6、阿里汽車事業部負責人由靖捷兼任。

7、除了以上提及外，天貓國際、天貓手機事業部等原有業務維持原有架構和匯報關系不變。

以上決定即日起生效。

阿里巴巴集團

ceo逍遙子

2016.12.2

阿里調整天貓架構，聚劃算并入天貓的電商資訊，小編就分享到這。

聚劃算和天貓