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如何好平衡美工和運營的關系

關注：15 發布時間：2022-01-02 15:48:01

目前淘寶美工類型，小編把它分為以下四種：

1)剛畢業大學生，ps技術一般，對顏色掌握不好，沒有設計思路;

2)有1-2年工作經驗，ps技術熟練，用色了解，但不懂用戶;

3)有3年以上設計經驗，ps技術碉堡了，有自己的設計風格，但不懂賣貨思維;

4)有經驗，有技術，懂用戶，能抓住賣貨核心表達方式，能獨立完成成熟的頁面設計內容(非常難得)

d2另外小編在這里科普一下美工和設計師的概念，也就是美工和設計師的區別。有些人覺得差不多，就是一個稱呼不同，有什么不一樣?

設計師：有創意能力的人，能夠根據客戶要求，配合自己發揮的想象力作圖，成品整體視覺沖擊力強，精美程度高。相對美工而言，設計師一般是團隊創意總監或者視覺總監職位。(上述第四種類型或者更的都算)

美工：按照客戶需求制圖，需要樣例參考或者套用別人類似的模板才能完成工作內容，需要在運營配合或設計師帶領下完成工作內容。(上述前三種類型)

如果沒有獨立設計師，那么你需要以下合體：

美工+運營=設計美工+文案=設計美工+運營+文案=牛逼設計

大多數老板或者運營和美工的關系如下：

一般情況下，美工在設計的時候都不希望被打擾，如果有人在旁邊指指點點更是會打斷思路。所以我的意見是，運營不能在美工做設計的時候過多的干涉，討論盡可能放在設計前或設計后。

如何好平衡美工和運營的關系

打個比方：美工作圖還沒完成，運營跑過來看一眼，說這樣不行，那美工肯定很窩火，因為在做設計的過程中，是需要一直調整改動的，所以在整體效果未完成之前圖不好看很正常，沒什么好奇怪的。

建議采用這種方法來交流：設計過程中不要打擾，也不發表意見，給一定的時間讓美工交初稿或者樣品圖，針對圖片上的具體問題發表具體的意見和修改方向。

對于美工的交稿，一定不要盲目的說：太難看了，重做;或者說效果一般，再改改。這個時候美工的內心一定很崩潰，在腦海中把你臭揍一百遍。都是不懂設計的運營才會這么說話，好好想想你給美工傳達的信息。

美工聽到這些話之后，腦海中是這樣的：

1、重做?要做成什么樣子?

2、改改?改哪里?改成什么樣?

如果一個美工碰到一個不懂設計的運營那基本上是欲哭無淚了。

在這個時候，運營不要一句改改就完事，美工也不要什么都不問就跑回去重做了，這樣第二稿出來了問題大多數還是老樣子。

在理想情況下，運營要懂點設計，設計要懂點運營，這樣合作起來就會舒服。

說到底，學會溝通，相互學習，才是合作的基礎。

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溝通方式如下：

可以把所有問題分成幾大塊來討論。

1.設計圖背景有沒有問題?

2.模特的擺放有沒有問題?

3.文字排版有沒有問題?

4.搭配元素有沒有問題?

5.顏色布局有沒有問題?

然后根據討論出來的問題再繼續改進或重做，畢竟第一稿就想做到完美通過的概率很低，美工這點是懂的，所以改進方案就需要兩個人達成共識才可以。

在修改方案制定的時候，需要明確修改的意圖是什么，也就是改了之后不能偏離圖的用途方向。還有文字內容要不要改，文字排版，文字顏色，文字大小，文字簡潔度或者豐富度。

降低修改工作，需要運營在布置任務的時候，一定要在設計開始之前和美工溝通好內容、視覺要求，用途，期望的效果是怎樣。給美工盡可能完整的概念和細節，這樣做出來的初稿才能更接近成品要求。

一般工作中運營總是煩美工設計做的不夠有檔次，不夠大氣，不夠特色，改也改不好，抄也抄不到位。

美工比較煩運營瞎指揮，亂給意見，不懂裝懂，總說做的不好，改了一遍又一遍，還是不滿意，又說不出來哪里不夠好到底怎么改。

但是說到底，美工和運營的大目標是相同的，那就是把店鋪做好，把活動做好，產品大賣，所以兩者之間沒有本質的矛盾。

所以運營在提供作圖要求的時候就應該說明內容(文案)里面的主次，有經驗的或者說有點運營基礎的美工是能區分主次的，這點可以在設計圖里體現出來。

中小賣家大多數找個好美工都不容易，更不用說專業文案了，條件好點的團隊是運營寫文案給美工，條件不好的就是運營兼職美工，或者美工兼職運營的。如果你團隊中有開頭我提到的設計師水平，那么這篇文章可以忽略了，如果沒有，請收藏這篇文章，關注公眾號：kaitaocn，在遇到這方面問題的時候多回來看看，梳理下自己的思路。

如果你正在做電商，又有一個完整的團隊，肯定知道運營丶美工丶文案之間的溝通問題，運營說美工頁面轉化不好，美工說文案太長不知道如何融合，文案說美工不懂邏輯，美工說運營講的不夠明白等等，久而久之大家內心抵觸，溝通越來越難。

現在是時候讓你的美工丶文案強大起來了：

1)剛開始合作的3個月，一起多開會，讓交流不成問題;

2)運營要把思路分享給美工和文案，你發現了什么，有什么新的運營感受都分享出來，美工和文案，去領悟運營提出的思路和用戶需求分析觀點;

如何好平衡美工和運營的關系