合作抖音

關(guān)注：74 發(fā)布時間：2022-01-13 10:48:02

1、抖音有意無意中，已經(jīng)成了帶貨小能手，不僅讓「答案茶」大排長龍，多款淘寶、天貓的商品也被抖音帶火，連一些淘寶商家都猝不及防。比如佩琦手表帶奶片糖、刷鞋海綿的、蟑螂抱枕、噴錢手槍等等等。抖音評論中也多有類似評論“這是我在抖音被種草的第1632個東西”。

淘寶合作抖音

2、頭條在2018年初，上線了服務(wù)電商客戶的工具「放心購」，這算是抖音接入電商的便利和先兆。放心購連接了中小電商和頭條體系各產(chǎn)品矩陣、及相關(guān)自媒體達(dá)人，為電商提供精準(zhǔn)廣告解決方案。營銷內(nèi)容可根據(jù)標(biāo)簽和用戶瀏覽數(shù)據(jù)等，定向投放在頭條、抖音、西瓜視頻、悟空問答等各個產(chǎn)品線。

3、從內(nèi)容產(chǎn)品的盈利模式，以及達(dá)人網(wǎng)紅的生存方式層面，也決定了抖音始終都會走上「網(wǎng)紅電商」這條路，只是時間的問題。此前抖音總經(jīng)理張楠公開表示，抖音是一個事關(guān)「美好感」的產(chǎn)品。的確，從slogan到內(nèi)容和運(yùn)營，抖音都在營造「美好」感。而這種美好感，為它帶來了一群追求品質(zhì)感、體驗(yàn)感的人群，這群新興的視頻消費(fèi)者，在年齡層、審美能力、消費(fèi)需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，天然和消費(fèi)升級的群體趨于一致。d2

4、從外部因素上看，近日騰訊和微博對抖音進(jìn)行了圍追堵截，也有可能是導(dǎo)致抖音此次擁抱淘寶，進(jìn)行反擊的導(dǎo)火索。騰訊在自己孵化的短視頻不見起色之后，轉(zhuǎn)而投資了快手。快手與抖音一戰(zhàn)，背后是騰訊對短視頻、直播為媒介的社交平臺之爭。今年兩會期間，馬化騰曾明確表示，正在探索新型社交，關(guān)注短視頻與社交網(wǎng)絡(luò)如何結(jié)合。而微博與頭條的關(guān)系向來緊張。去年4月頭條上線了“微頭條”，就被認(rèn)為劍指微博。同年8月，微博以“微頭條非法抓取微博內(nèi)容，竊取用戶信息”為由，暫停了與頭條的全部接口和其他合作。

5、據(jù)獵豹大數(shù)據(jù)，2018年，抖音的活躍滲透率維持了穩(wěn)定的增長，并且在春節(jié)期間獲得大幅提升，環(huán)比漲幅比較高達(dá)18%。相比之下，新浪微博的周活持續(xù)下降。2018年2月下旬，抖音終于超過了微博。

6、總之，微博、騰訊與抖音之間，已經(jīng)對立。夾縫中的抖音，或者說頭條，如何跑贏他們?和阿里合作，敲山震虎，動一動騰訊和微博的電商奶酪，也許是個不錯的策略。阿里近年一直在強(qiáng)調(diào)內(nèi)容和社交，和抖音這樣本來就一直為淘寶、天貓帶貨的短視頻內(nèi)容平臺合作，無可厚非。順便，一定程度上還能牽制住騰訊在電商方面的步伐。至于抖音本身，通過和阿里的合作，大邏輯上講，可以減輕管控假貨的精力、給平臺內(nèi)容制作方提供更好的生態(tài)環(huán)境。達(dá)人售賣體系規(guī)范化運(yùn)營之后，有購買需求的用戶可以直接購買淘寶的商品，而不是在抖友的引導(dǎo)下購買來路不明的產(chǎn)品;通過電商相關(guān)激勵，也可以為抖音達(dá)人提供穩(wěn)定的收入來源，維系住平臺的優(yōu)質(zhì)cp力量，畢竟cp也是平臺的核心競爭力之一。

說到底，這其實(shí)是一場互聯(lián)網(wǎng)大佬之間的爭斗和博弈。希望直通淘寶后的抖音，能夠發(fā)展的越來越好，想看更多淘寶資訊，就來。

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