淘寶女裝最佳上下架時(shí)間段怎么安排

第一排序——加入消費(fèi)者保障協(xié)議的靠前。 = 每日上架產(chǎn)品數(shù)，324 / 6 = 54，我們得出一天應(yīng)該上架54個(gè)產(chǎn)品。 27，即周六周日分別上27個(gè)產(chǎn)品。淘寶女裝代理一件代理韓版女裝

3.根據(jù)每日的黃金時(shí)間段在進(jìn)行安排

計(jì)算每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)，同樣按照平均分配的方法，進(jìn)行每天每小時(shí)需要上架的產(chǎn)品數(shù)，并計(jì)算出上架間隔時(shí)間。即每天上架產(chǎn)品數(shù) / 每天上架小時(shí)數(shù) = 每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)，得出54 / 9 = 6;然后再計(jì)算每小時(shí)內(nèi)上架產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間，即60分鐘 / 每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù) = 上架間隔時(shí)間，得出 60 / 6 = 10，比較終算出每小時(shí)上架產(chǎn)品6個(gè)，間隔時(shí)間為10分鐘。

第二排序——櫥窗推薦商品在前丶其他寶貝在后

第三排序——按結(jié)束時(shí)間從近到遠(yuǎn)。即寶貝離下架時(shí)間越近，排名越靠前

如何更好的利用第三排序

先來打個(gè)比方，介紹一下第三排序。比如說有一款寶貝打算上線，設(shè)定的是周一早上8點(diǎn)上線。根據(jù)周期七天下架來算，下架的時(shí)間為下周一早上7點(diǎn)59分59秒。

現(xiàn)在根據(jù)第三排序：寶貝離下架時(shí)間越近，排名越靠前的原則。那在下周一早上7點(diǎn)30分，排名在第十頁左右;在7點(diǎn)45分，排名可以排在第五頁;而在7點(diǎn)58分，排名應(yīng)該就可以上第一頁了。這主要也要看您商品的權(quán)重

一.下面給親們介紹介紹相關(guān)的設(shè)置方法：

1.時(shí)間段的確認(rèn)

在一天內(nèi)有這么幾個(gè)訪問量比較大的時(shí)間段：1012;1317;2023;總計(jì)9小時(shí)。也就是當(dāng)產(chǎn)品下架時(shí)間在這些時(shí)間段內(nèi)，獲得流量的概率就會(huì)加大。還有一個(gè)問題是，周一到周五與的買家訪問人數(shù)存在多少差距?通常情況下，大多數(shù)商家都能感受到的買家較少，是因?yàn)槎鄶?shù)人都較少呆在電腦旁，因此上淘寶逛的人也就少了。因此2天的流量與周一到周五的差距還是較大的。為了讓產(chǎn)品能夠盡量獲得較大的流量，建議主要集中在周一到周五，周六周日2天合并為一天對(duì)待。經(jīng)過分析可以獲得了兩個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)：將一周按6天等分，1天內(nèi)訪客較大的時(shí)間有9小時(shí)。

2.每日上架商品的安排

計(jì)算每日上架產(chǎn)品數(shù)：根據(jù)之前說的平均分配的方法，我們首先要算出每天要分配多少產(chǎn)品上架。根據(jù)產(chǎn)品總數(shù)和實(shí)際一周分配天數(shù)進(jìn)行計(jì)算，如：總產(chǎn)品數(shù) / 天數(shù) = 每日上架產(chǎn)品數(shù)，324 / 6 = 54，我們得出一天應(yīng)該上架54個(gè)產(chǎn)品。

管理分配品類：根據(jù)計(jì)算，我們可以先得出一張表，將每天的寶貝品類上架數(shù)進(jìn)行合理的分配：因周六周日視為1天，所以實(shí)際情況是54 / 2 = 27，即周六周日分別上27個(gè)產(chǎn)品。淘寶女裝代理一件代理韓版女裝

3.根據(jù)每日的黃金時(shí)間段在進(jìn)行安排

計(jì)算每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)，同樣按照平均分配的方法，進(jìn)行每天每小時(shí)需要上架的產(chǎn)品數(shù)，并計(jì)算出上架間隔時(shí)間。即每天上架產(chǎn)品數(shù) / 每天上架小時(shí)數(shù) = 每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)，得出54 / 9 = 6;然后再計(jì)算每小時(shí)內(nèi)上架產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間，即60分鐘 / 每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù) = 上架間隔時(shí)間，得出 60 / 6 = 10，比較終算出每小時(shí)上架產(chǎn)品6個(gè)，間隔時(shí)間為10分鐘。

4. 商品的分配管理

根據(jù)上面的計(jì)算，我們可以設(shè)計(jì)出每個(gè)時(shí)間段的寶貝數(shù)量。這里有需要注意的點(diǎn)，產(chǎn)品只有在即將下架的時(shí)候才會(huì)獲得優(yōu)先展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。也就是當(dāng)你期望產(chǎn)品在10點(diǎn)有優(yōu)先展現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)，產(chǎn)品的實(shí)際下架時(shí)間需要設(shè)定在10:10分。如果你將產(chǎn)品設(shè)定在10點(diǎn)下架，則產(chǎn)品的優(yōu)先展現(xiàn)時(shí)間會(huì)是9:50左右，即實(shí)際上架時(shí)間要比期望展現(xiàn)時(shí)間點(diǎn)延遲相應(yīng)的時(shí)間。

根據(jù)上架表可以擴(kuò)展到每天每小時(shí)具體上架產(chǎn)品的安排，這樣可以讓運(yùn)營(yíng)人員有一個(gè)很明確的執(zhí)行清單。同時(shí)，商家也可以根據(jù)自身產(chǎn)品銷售策略的不同，在這個(gè)范圍內(nèi)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品上架順序。如一天內(nèi)，u盤的主要成交時(shí)間段在上午，則可以調(diào)整其他品類的產(chǎn)品到當(dāng)天的其他時(shí)間，讓u盤集中在上午呈現(xiàn)。同樣這里需要遵守的是已計(jì)算好的總上架產(chǎn)品數(shù)和相應(yīng)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)。

二.逆向思考上下架

淘寶的默論規(guī)則，理論上講，我們的產(chǎn)品在下架前二十分鐘，在被淘寶櫥窗推薦的前提下，有展示機(jī)會(huì)，在淘寶流量那么大的前提下，這二十分鐘，對(duì)我們小賣家來講，相當(dāng)?shù)闹匾?，那么這二十分鐘希望放在哪里好呢?對(duì)淘寶來說，一天總有幾個(gè)時(shí)間段是流量高峰，上午十點(diǎn)前后，下午二三點(diǎn)前后，晚上的八九點(diǎn)前后，大家都知道這個(gè)時(shí)間熱門，也就表示很多大賣家會(huì)去爭(zhēng)取這些時(shí)間，如果我們要把下架時(shí)間也放在這個(gè)節(jié)點(diǎn)的話，基本就被浪費(fèi)了，因?yàn)槟呐掠姓宫F(xiàn)，可能也在幾十頁之后了，按銷量或是按人氣或是綜合評(píng)分，我們根本爭(zhēng)不到前面，所以說還是被浪費(fèi)了，所以我們的時(shí)間設(shè)置，要錯(cuò)峰，人家在十點(diǎn)，那么我們就考慮八點(diǎn)或是十二點(diǎn)，把高峰時(shí)間錯(cuò)開，當(dāng)然也不必要太固執(zhí)的去設(shè)到下半夜二三點(diǎn)鐘去。主要目的就是假設(shè)我們的寶貝銷量基數(shù)不高的情況下，一要避開高峰時(shí)期，二要盡量避免同一頁展示的寶貝銷量數(shù)跟人家的差太多。

淘寶上下架優(yōu)化是許多淘寶賣家比較為注重的一個(gè)問題，如果做好了，是確實(shí)可以給我們的寶貝帶來更多流量的。一旦設(shè)置好了上下架時(shí)間，建議大家不要再隨便改動(dòng)，因?yàn)轭l繁改動(dòng)可能會(huì)導(dǎo)致商品流量暴跌，因此，大家在設(shè)置之前，就要做好上下架時(shí)間計(jì)算。