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    清華學(xué)霸劉自鴻的創(chuàng)業(yè)故事:4年估值200億

    關(guān)注:68 發(fā)布時(shí)間:2022-04-24 17:24:02

    劉自鴻,從小就是學(xué)霸,而且很有自己的主見,中學(xué)時(shí),在獲得全國奧林匹克物理、化學(xué)競(jìng)賽兩項(xiàng)一等獎(jiǎng)后,他拿到了清華大學(xué)化學(xué)系的保送資格,但他放棄了。 22 歲。 年成為該系歷史上用時(shí)比較短畢業(yè)的華人博士生,也是斯坦福校史上罕見的入學(xué)不到 3 年即完成博士學(xué)位的畢業(yè)生。那年他也不過 26 歲而已。 萬人民幣,在深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園租下一間不足百平米的小辦公室,成立柔宇科技,開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯,跟他一起的兩位小伙伴是他清華兼斯坦福校友余曉軍和魏鵬。 個(gè)月,在斯坦福附近的肯德基里,劉自鴻見到了真格基金的徐小平和王強(qiáng)?!澳憔驮谶@里介紹下你的項(xiàng)目吧”,徐小平非常熱情,聽完劉自鴻講述之后,他又說“改天你直接來我家找我吧,再仔細(xì)聊一聊”。 年天使投資生涯中比較大的痛苦。 個(gè)人,的科學(xué)家,中國比較的人才,放棄了比較好的工作。這種人,3 億美金我也應(yīng)該投啊。 palantir,airbnb都是百億美元的公司, facebook 是千億美元的公司。 歲的斯坦福博士新生劉自鴻喜歡躺在校園的草坪上,享受加州的陽光。躺在草坪上的他思考的問題包括:自己的學(xué)業(yè)研究方向?自己的未來?下一個(gè)改變?nèi)藗兩畹臇|西會(huì)是什么?

    后來他想到了人跟人、人跟自然的交互,他又想到了視覺和顯示:人接受信息比較重要的方式是靠五官,視覺占到信息收入的 70% 左右。那時(shí)顯像管電視仍比較為普及,液晶 lcd 電視才剛剛興起。笨重的顯示器和人們?cè)絹碓綇?qiáng)烈的便攜需求似乎成了一對(duì)不可調(diào)和的矛盾;如果不是屏幕限制,手機(jī)的形態(tài)又會(huì)變得多么多姿多彩。 旬的前德州儀器副總裁、首席技術(shù)官對(duì)劉自鴻提出的方向表示出了出乎意料的興奮和認(rèn)同,并隨即讓他提出項(xiàng)目申請(qǐng)。在西美緒教授和隨后化學(xué)工程系鮑哲楠教授的共同支持下,劉自鴻順利展開在柔性電子和顯示方向的研究。 80 后有個(gè)性的年輕人,厲偉通常愿意“賭一把”。 合伙人楊飛有著跟歷偉類似的判斷:“劉自鴻與搜索創(chuàng)始人李彥宏有很多相似之處,他們都比較溫文爾雅,對(duì)于投資人的各種問題都不厭其煩地應(yīng)答;劉自鴻還是一名頗具領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)業(yè)者,他的團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)。”

    因此,楊飛坦然表示,即使到現(xiàn)在,他也不能肯定柔宇一定會(huì)在未來市場(chǎng)中勝出,但對(duì)劉自鴻和他的團(tuán)隊(duì)信心十足。 輪完成時(shí)是11億人民幣,超出預(yù)期很多。此時(shí),創(chuàng)立僅 3 年多估值已達(dá)數(shù)十億美元的柔宇成為真正意義的獨(dú)角獸。 的產(chǎn)品,然而在柔性屏方面的研發(fā)過于超前,也讓劉自鴻體會(huì)到了超前的痛苦,其他廠商在物料配合上跟不上柔宇的進(jìn)展,“一個(gè)完全柔性的手機(jī),以前都沒有哪家廠商真的做過這件事情,就需要很多人重新去思考,上下游的配套都需要時(shí)間。”

    于是在這樣思路下,柔宇把業(yè)務(wù)劃分成“柔性顯示屏+柔性傳感器+智能終端”三個(gè)單元。前兩者為企業(yè)級(jí)客戶提供相應(yīng)產(chǎn)品和解決方案,而智能終端則開發(fā)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。 royole-x。royole-x 是一款頭戴式影院產(chǎn)品,戴上 royole-x 后,眼前會(huì)直接顯示一塊長方形的屏幕,感覺就好像坐在電影院一樣。 moon 在算法上進(jìn)行了優(yōu)化,并且新增了一個(gè)800寸3d弧形巨幕的效果。 c帶動(dòng)to b。 年深圳公司成立時(shí),美國硅谷公司也同時(shí)成立運(yùn)營,并在那里設(shè)置柔宇的研發(fā)中心。創(chuàng)業(yè)初期幾個(gè)月,劉自鴻每月都要在深圳和硅谷之間頻繁往返。那時(shí)在硅谷還沒有辦公室,劉自鴻就睡在當(dāng)時(shí)仍在斯坦福做博士后的魏鵬家10多平米的宿舍客廳里。

    淘寶故事

    “我更喜歡物理”,于是 2000 年高考,他考上了清華大學(xué)電子工程系——以市理科狀元的身份,那年他才 17 歲。

    有人說劉自鴻有點(diǎn)狂妄,但他確實(shí)一直有狂妄的資本:2004年在清華畢業(yè)后免試?yán)^續(xù)讀研,1年后他便以全校排名第一的投票數(shù)被評(píng)選為“清華大學(xué)十佳研究生”,那年他 22 歲。

    2006 年碩士畢業(yè),他又婉拒了英國劍橋大學(xué)的博士錄取,赴美國斯坦福大學(xué)電子工程系攻讀博士學(xué)位,并在 2009 年成為該系歷史上用時(shí)比較短畢業(yè)的華人博士生,也是斯坦福校史上罕見的入學(xué)不到 3 年即完成博士學(xué)位的畢業(yè)生。那年他也不過 26 歲而已。

    一、清華學(xué)霸劉自鴻的創(chuàng)業(yè)之路

    2012年5月初,他拿著歷盡艱辛籌來的 400 萬人民幣,在深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園租下一間不足百平米的小辦公室,成立柔宇科技,開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯,跟他一起的兩位小伙伴是他清華兼斯坦福校友余曉軍和魏鵬。

    2016年11月3日,柔宇科技宣布完成pre-d輪融資,估值達(dá)到 200 億元。

    創(chuàng)立 4 年,估值 200 億元,對(duì)劉自鴻來說,這是個(gè)不小的成就。

    然而,對(duì)天使投資人徐小平來說,這是個(gè)不小的痛苦:“每次看到它們的好消息,我都心如刀絞。作為天使投資人的驕傲,被碾壓的粉碎?!?/p>

    二、徐小平為何如此痛心?

    時(shí)間回到 2012 年 10 月,彼時(shí)柔宇科技才成立不過 5 個(gè)月,在斯坦福附近的肯德基里,劉自鴻見到了真格基金的徐小平和王強(qiáng)。“你就在這里介紹下你的項(xiàng)目吧”,徐小平非常熱情,聽完劉自鴻講述之后,他又說“改天你直接來我家找我吧,再仔細(xì)聊一聊”。

    后來的事情,你可能猜到了,徐小平錯(cuò)過了投資柔宇科技的絕佳機(jī)會(huì)。

    回首往事,每一個(gè)投資人,一定都有那種痛心疾首的時(shí)刻,錯(cuò)過了好的項(xiàng)目。徐小平經(jīng)歷這種情況不多,但錯(cuò)失柔宇科技成了他 10 年天使投資生涯中比較大的痛苦。

    “他跟我講,他們是清華的畢業(yè)生,都在斯坦福讀了博士,其中有3個(gè)在ibm年薪都是幾十萬美元,他們現(xiàn)在出來要做一個(gè)項(xiàng)目,目標(biāo)就是做上比較薄的柔性顯示器。我就想,投他吧?!毙煨∑秸f。

    “但是我一問估值多少,他說是a輪,另外一個(gè)清華校友已經(jīng)投了他,a輪要3000萬美金。我一聽,a輪的項(xiàng)目這么貴,雖然我是個(gè)光榮的天使,但是我丟不起這個(gè)人?!?/p>

    一方面嫌太貴,另一方面徐小平嫌那個(gè)柔性顯示屏看不出什么東西,沒前途,比較后就沒投。

    如今徐小平反思自己,他說錯(cuò)失柔宇比較重要的原因是他違反了自己的投資哲學(xué):你想他們 3 個(gè)人,的科學(xué)家,中國比較的人才,放棄了比較好的工作。這種人,3 億美金我也應(yīng)該投啊。

    徐小平的投資標(biāo)桿是硅谷投資教父 peter thiel 。作為美國企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)資本家,peter thiel 投出的spacex, palantir,airbnb都是百億美元的公司, facebook 是千億美元的公司。

    2015年初,peter thiel 來中國推廣他的新書,中信出版社的盧俊安排徐小平跟他午飯,那是徐小平第一次見到 peter thiel。

    席間,徐小平問 peter thiel 是根據(jù)什么投到了 facebook?peter thiel 說因?yàn)樗旬?dāng)時(shí)所有的社交網(wǎng)絡(luò)都投了一遍。

    寧可錯(cuò)投一千也不放過一個(gè),徐小平更加堅(jiān)定了真格基金的原則。

    三、徐小平為什么會(huì)錯(cuò)過劉自鴻

    錯(cuò)過柔宇,更大的原因可能在于徐小平當(dāng)年確實(shí)沒看懂這個(gè)項(xiàng)目。

    當(dāng)然,這不能怪徐小平,劉自鴻他們做的事情實(shí)在太超前了。

    時(shí)間回到 2006 年秋天:23 歲的斯坦福博士新生劉自鴻喜歡躺在校園的草坪上,享受加州的陽光。躺在草坪上的他思考的問題包括:自己的學(xué)業(yè)研究方向?自己的未來?下一個(gè)改變?nèi)藗兩畹臇|西會(huì)是什么?

    后來他想到了人跟人、人跟自然的交互,他又想到了視覺和顯示:人接受信息比較重要的方式是靠五官,視覺占到信息收入的 70% 左右。那時(shí)顯像管電視仍比較為普及,液晶 lcd 電視才剛剛興起。笨重的顯示器和人們?cè)絹碓綇?qiáng)烈的便攜需求似乎成了一對(duì)不可調(diào)和的矛盾;如果不是屏幕限制,手機(jī)的形態(tài)又會(huì)變得多么多姿多彩。

    “如果做柔性顯示,就可以把便攜和高清大屏的需求融合在一起。”這個(gè)突然涌現(xiàn)的想法讓劉自鴻興奮不已。

    他決定以柔性電子和柔性顯示為博士階段的研究方向,但遍搜斯坦福電子工程系教授的課題列表,也沒有找到與之相關(guān)的選擇。

    他主動(dòng)找到斯坦福大學(xué)尼西納米電子研究組創(chuàng)始人 yoshio nishi 教授,對(duì)自己想要研究的方向做了簡(jiǎn)要介紹。

    這位當(dāng)時(shí)已年近 7 旬的前德州儀器副總裁、首席技術(shù)官對(duì)劉自鴻提出的方向表示出了出乎意料的興奮和認(rèn)同,并隨即讓他提出項(xiàng)目申請(qǐng)。在西美緒教授和隨后化學(xué)工程系鮑哲楠教授的共同支持下,劉自鴻順利展開在柔性電子和顯示方向的研究。

    3 年后,劉自鴻取得博士學(xué)位,其博士論文是 tft 柔性有機(jī)半導(dǎo)體的相關(guān)材料、工藝、物理建模和器件設(shè)計(jì)。

    四、劉自鴻的艱難創(chuàng)業(yè)之路

    2009 年,劉自鴻在斯坦福博士畢業(yè)后萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的想法,但彼時(shí)的美國正因金融危機(jī)處于水深火熱之中,尋找創(chuàng)業(yè)投資變得困難。

    當(dāng)年 7 月,他去了 ibm 沃森研究中心,一邊工作,一邊利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)柔性顯示相關(guān)研究,等待合適的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。

    2011 年下半年,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,他覺得時(shí)機(jī)已到,開始謀劃創(chuàng)業(yè)。

    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太超前,很多信息還不能說,因?yàn)樾枰C?。這讓劉自鴻拿投資異常困難。

    劉自鴻的天使投資人、松禾資本合伙創(chuàng)始人厲偉回憶說:“在深圳的一個(gè)海歸人才創(chuàng)業(yè)大賽上,劉自鴻當(dāng)時(shí)展示的柔性電子墨水黑白顯示屏仿佛把我們帶入一個(gè)科幻,而他宣稱要把科幻變?yōu)榭萍己蜕虡I(yè)?!?/p>

    其實(shí)很多投資人都看不懂,他們咨詢顯示面板行業(yè)的專家,得到的回答都是“這就是一個(gè)科幻的東西,至少 30 年甚至 50 年之后再去看吧”。

    于是,看不懂的投資人不停地列出問題讓劉自鴻回答,以至于有一段時(shí)間早上醒來時(shí),劉自鴻已經(jīng)害怕看手機(jī),“因?yàn)槲乙豢吹洁]件,里面就有十幾二十個(gè)問題讓我去回答,我可能要花一個(gè)月的時(shí)間才能回答完”。

    半年后,松禾資本還是給了錢。厲偉的邏輯是,“我們當(dāng)時(shí)就覺得,他們肯定能做的出來,因?yàn)檫@人的背景真的很強(qiáng)?!眳杺ネ瑫r(shí)也是深圳另一家明星企業(yè)——光啟科技的早期投資人。對(duì) 80 后有個(gè)性的年輕人,厲偉通常愿意“賭一把”。

    idg 資本也是柔宇科技的早期投資機(jī)構(gòu),idg 合伙人楊飛有著跟歷偉類似的判斷:“劉自鴻與搜索創(chuàng)始人李彥宏有很多相似之處,他們都比較溫文爾雅,對(duì)于投資人的各種問題都不厭其煩地應(yīng)答;劉自鴻還是一名頗具領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)業(yè)者,他的團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)?!?/p>

    因此,楊飛坦然表示,即使到現(xiàn)在,他也不能肯定柔宇一定會(huì)在未來市場(chǎng)中勝出,但對(duì)劉自鴻和他的團(tuán)隊(duì)信心十足。

    五、不鳴則已,一鳴驚人

    2012年創(chuàng)立后的兩年里,柔宇科技在業(yè)界一直沒什么存在感。在研發(fā)過程中,劉自鴻對(duì)外界一直保持沉默。與其他依靠技術(shù)和技術(shù)沉淀作為基礎(chǔ)的科技公司一樣,柔宇初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)度過了幾年“ceo劉自鴻只拿3660元工資,朋友都不知道他們?cè)诟陕铩钡拈_發(fā)歲月。

    2014年8月,柔宇科技一戰(zhàn)成名,成為明星公司。當(dāng)時(shí),柔宇重磅發(fā)布了其研制出的比較薄(厚度為0.01毫米)的可彎曲的柔性顯示屏,憑借此項(xiàng)“黑科技”所帶來的巨大商業(yè)想象空間,柔宇受到極大關(guān)注,成為業(yè)界焦點(diǎn)。

    就這樣,柔宇火了!一時(shí)間,四五十家投資機(jī)構(gòu)蜂擁而至,融資額度一漲再漲,剛開始就想融資幾千美金,比較后 2015 年 7 月 c 輪完成時(shí)是11億人民幣,超出預(yù)期很多。此時(shí),創(chuàng)立僅 3 年多估值已達(dá)數(shù)十億美元的柔宇成為真正意義的獨(dú)角獸。

    2015年10月19日,在全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周上,李克強(qiáng)總理參觀了柔宇科技。

    六、柔宇科技的發(fā)展思路

    當(dāng)然,柔宇科技的發(fā)展也一直困難重重。柔宇比較初的模式是做 to b 的產(chǎn)品,然而在柔性屏方面的研發(fā)過于超前,也讓劉自鴻體會(huì)到了超前的痛苦,其他廠商在物料配合上跟不上柔宇的進(jìn)展,“一個(gè)完全柔性的手機(jī),以前都沒有哪家廠商真的做過這件事情,就需要很多人重新去思考,上下游的配套都需要時(shí)間?!?/p>

    于是在這樣思路下,柔宇把業(yè)務(wù)劃分成“柔性顯示屏+柔性傳感器+智能終端”三個(gè)單元。前兩者為企業(yè)級(jí)客戶提供相應(yīng)產(chǎn)品和解決方案,而智能終端則開發(fā)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。

    2015年9月15日,一門心思撲在柔性顯示技術(shù)研發(fā)的柔宇科技,于深圳保利國際影院 polymax 巨幕廳發(fā)布了自己的第一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品 royole-x。royole-x 是一款頭戴式影院產(chǎn)品,戴上 royole-x 后,眼前會(huì)直接顯示一塊長方形的屏幕,感覺就好像坐在電影院一樣。

    2016年9月23日,柔宇科技發(fā)布 royole moon,這是繼 royole-x 后的又一款“頭戴顯示器+耳機(jī)”形態(tài)的智能終端,royole moon 在算法上進(jìn)行了優(yōu)化,并且新增了一個(gè)800寸3d弧形巨幕的效果。

    除此之外,柔宇科技還在這一年內(nèi)頻繁推出了其它終端產(chǎn)品,如智能家居、汽車電子以及其它消費(fèi)電子。

    “柔宇科技希望讓業(yè)界看到柔性電子的應(yīng)用空間和商業(yè)價(jià)值,希望尋找更多的合作伙伴來把這些技術(shù)應(yīng)用到更多的產(chǎn)品中。”柔宇科技希望通過自己積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,用to c帶動(dòng)to b。

    不過,劉自鴻仍然強(qiáng)調(diào),比較近幾年柔宇科技會(huì)同時(shí)兼顧b端和c端的業(yè)務(wù),不過b端的柔性屏依然是重心,人力的投入也自然會(huì)高于終端產(chǎn)品。

    七、總結(jié)

    創(chuàng)業(yè)維艱,但柔宇的成長速度令業(yè)界震驚,且作為一家獨(dú)角獸公司,柔宇仍然在飛快成長。

    劉自鴻能長期保持極佳的創(chuàng)業(yè)狀態(tài),是柔宇快速發(fā)展的重要原因。柔宇的研發(fā)人員占員工總?cè)藬?shù)近80%,稟承“行勝于言”的學(xué)風(fēng)。

    劉自鴻說,我們?nèi)甓喔冻龅臅r(shí)間和精力可能相當(dāng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手9到10年的投入——?jiǎng)e人很難想象我們有多拼命。他說,某晚加班加到深夜1點(diǎn)半,他在公司見到長椅上睡著一個(gè)姑娘,那是一個(gè)員工的女友。尷尬之余,劉自鴻得意于自己團(tuán)隊(duì)的拼命。

    然而,在公司員工眼中,這位30歲出頭的ceo工作狀態(tài)“更可怕”,經(jīng)??吹剿璩?jī)扇c(diǎn)發(fā)來郵件,第二天一大早又出現(xiàn)在公司。

    劉自鴻如此描述他的典型一天:每天5點(diǎn)多從深圳南山家中起床,6點(diǎn)多到位于科興科學(xué)園的公司,趁著公司其他人都還沒到,在接下來兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里思考很多問題,然后開始一個(gè)ceo處理事務(wù)的繁忙一天。每天工作16到18個(gè)小時(shí),他自稱很享受這種“超負(fù)荷”的狀態(tài)。

    2012 年深圳公司成立時(shí),美國硅谷公司也同時(shí)成立運(yùn)營,并在那里設(shè)置柔宇的研發(fā)中心。創(chuàng)業(yè)初期幾個(gè)月,劉自鴻每月都要在深圳和硅谷之間頻繁往返。那時(shí)在硅谷還沒有辦公室,劉自鴻就睡在當(dāng)時(shí)仍在斯坦福做博士后的魏鵬家10多平米的宿舍客廳里。

    客廳只有小沙發(fā)和餐桌之間有一點(diǎn)空隙,劉自鴻簡(jiǎn)單鋪了一個(gè)地鋪睡了前后整整一個(gè)月。加州晝夜溫差大,夜間風(fēng)從門底的縫隙中呼呼地灌進(jìn)來。

    “那時(shí)我就在在想自己為什么舍棄安逸去創(chuàng)業(yè)”,劉自鴻說,但一轉(zhuǎn)念又變得樂觀起來,仿佛那是頭懸梁、錐刺骨的考驗(yàn),“這種睡地鋪的每一天都可能是比較后一天,應(yīng)該特別珍惜,也許以后再不會(huì)有這種特別的體驗(yàn)了?!?/p>

    劉自鴻說,人都喜歡冒險(xiǎn),而他能承受的冒險(xiǎn)程度會(huì)更大一些,“我喜歡一件事情,可以不管不顧其他的東西”。

    對(duì)了,柔宇科技的口號(hào)是:我們不預(yù)測(cè)未來,我們創(chuàng)造未來。

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      高點(diǎn)擊率直通車創(chuàng)意圖怎么做61人支持

      直通車推廣最直接的目的吸引消費(fèi)者點(diǎn)擊,如何才能做到吸引消費(fèi)者點(diǎn)擊,現(xiàn)在我們來講解一下,高點(diǎn)擊的直通車創(chuàng)意圖我們需要哪些步驟.....一、消費(fèi)者分析1、如何知道直通車圖片是誰看誰點(diǎn)擊 (我們需要做到了解店鋪買家畫像與店鋪搜索畫像)2、分析消費(fèi)者年齡…

    • 淘寶客服咨詢關(guān)聯(lián)商品有什么技巧

      淘寶客服咨詢關(guān)聯(lián)商品有什么技巧75人支持

      當(dāng)客戶有購買一件產(chǎn)品時(shí),可以采用商品關(guān)聯(lián)的方法去推薦。當(dāng)客戶拍下商品來咨詢的時(shí)候,那么你可以順勢(shì)推薦其他產(chǎn)品,同時(shí)推薦其他產(chǎn)品可以享有的優(yōu)惠。比如說客戶購買了待產(chǎn)包,進(jìn)來咨詢了。那淘寶客服在解答完客服的問題時(shí),不妨加入一些關(guān)聯(lián)推薦。買待產(chǎn)包…

    • 雙11金葉子怎么獲得

      雙11金葉子怎么獲得88人支持

      金錢樹活動(dòng)支持分享助力功能(裂變透?jìng)?,消費(fèi)者可以邀請(qǐng)更多好友參與活動(dòng),a邀請(qǐng)b參與進(jìn)來,a+b都有獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)頁面會(huì)帶上當(dāng)前推廣淘客的權(quán)益。獲得流程如下:1.消費(fèi)者的活動(dòng)入口2.活動(dòng)頁面3.玩法說明時(shí)間:11.1-11.11(1)做任務(wù)、搶“金葉子”:先到先得-“搶金葉…

    • 淘寶集運(yùn)拒收怎么辦

      淘寶集運(yùn)拒收怎么辦20人支持

      淘寶集運(yùn)拒收需要分情況來進(jìn)行判斷,目前,支持淘寶官方集運(yùn)的國家有北美、澳大利亞、新加坡,也是華人數(shù)量大的地方,我們都知道淘寶本身是不做物流的,我們選擇官方集運(yùn)的時(shí)候,往往會(huì)有幾家服務(wù)商可供選擇,如樂趣購,圓通等。 正常流程由物流服務(wù)商為您提供代收…

    • 淘寶自運(yùn)營淘搶購有流量嗎

      淘寶自運(yùn)營淘搶購有流量嗎18人支持

      肯定會(huì)帶來流量。商家自運(yùn)營工具,是淘搶購平臺(tái)將已有的營銷能力開放給商家,商家可以在店鋪里面向自己的用戶做類似淘搶購分時(shí)開團(tuán)的玩法。所有的店鋪、商品規(guī)范與規(guī)則遵守淘搶購官方規(guī)則。報(bào)名參加了淘搶購自運(yùn)營工具的商品,有機(jī)會(huì)被淘搶購平臺(tái)推薦到淘…

    • 淘寶達(dá)人角色認(rèn)證是淘女郎嗎

      淘寶達(dá)人角色認(rèn)證是淘女郎嗎16人支持

      淘寶達(dá)人角色認(rèn)證是對(duì)達(dá)人社會(huì)身份角色的一種認(rèn)證,代表相關(guān)領(lǐng)域的一定權(quán)威。目前面向18個(gè)行業(yè)領(lǐng)域125個(gè)角色的行業(yè)精英或知名企業(yè)開放自主申請(qǐng)認(rèn)證,對(duì)于精準(zhǔn)角色認(rèn)證的達(dá)人將賦予角色標(biāo)識(shí),后期也將匹配不同權(quán)益,角色認(rèn)證分類會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行持續(xù)完善,…

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