艾多美一旦落地中國,淘寶代購微商該何去何從?
發布時間:2019-06-03 11:19:41 關注:2546
把如此不起眼的艾多美和淘寶相提并論,很多人會覺得說你太高看艾多美了吧,的確無論是從交易數據還是知名度,即將落地中國的艾多美就像蹣跚學步的嬰兒,無法和巨量淘寶相比。
如此,不如先分析一下兩者的優劣和不同。
>> 淘寶
做別人的品牌,沒有自己技術和工廠各路商家入駐,自己只是中間平臺無法保證產品品質和服務售后服務質量參差不齊顧客分享寶貝給朋友,沒有收入(淘寶)退貨率高,參考“雙11,雙12”跨國發貨周期長>> 艾多美Atomy
供應端有優勢。艾多美只做自己的品牌,只賣自己工廠生產的產品。只有艾多美一個品牌,從源頭直達消費者,品質+價格的保證。國際一線品質(母公司科瑪就是給280多家品牌代工的,包括品牌,強生,安利,,后……等)【艾多美:科瑪+原子力研究院聯合出品】艾多美產品唯有在艾多美才可以買到。30天可退換貨,退貨率極低0.14%。自用省錢分享賺錢(消費累積有現金返利,分享給別人,產生終生管道收入。)可發展,共享業績分紅。第二大原子力研究院上萬個專利,部分專利用于艾多美。其次,重點分析商業模式
淘寶:傳統的B TO C 模式
艾多美:新型社交零售模式或直銷電商
這是一個普通家庭支付寶一年的賬單:
這是一個相對高端家庭支付寶一年的賬單:
大家看明白了嗎?
這是一個埋藏在家里的金礦,這么多年居然沒被發現!
消費商時代已經來臨,只是你沒發現而已。
大家不妨去支付寶看看自己一年的剁手成績,如果這些成績放到艾多美會怎樣,想象一下,僅僅是換個地方購買,就會對你的財富產生巨大影響。如果用的好再順便分享幾個朋友,朋友的朋友不斷加入進來…培養忠實消費群體,逐步建立起了自己的消費王國,這就是管道式被動收入。
當然,這一切除了對產品品質有的要求,價格同樣關鍵,試想品質很好而價格太高,會有多少人消費得起?
而艾多美"高品質,低價格"讓銷售回歸本源,利潤回歸市場,品質和價格完美達到平衡,一套比較的護膚品僅僅是一線品牌的1/5,甚至1/10,一支黃金納米牙刷不到8元人民幣(同類產品20多元),一支水溶性高達95%的蜂膠牙膏,200克大容量,20元左右人民幣,品質,白菜價格,誰會拒絕使用?
說說淘寶
不可否認馬云是中國互聯網電商的開創者和引*者,在那個時代已經是很超前的思維,而當年的淘寶如果也是通過推薦注冊的方式,現在該有多少人被淘寶成就,可惜馬云沒有想的更遠,這是那個時代的思維局限。
于消費者而言,馬云只是到年底給消費者象征性的掃幾個紅包而已,而艾多美給口碑者是實實在在的現金回饋,同樣是消費,結果卻天壤之別,不覺得需要思考一下嗎?
再來說代購或代購電商APP
我們不妨來研究下它的發展脈絡,以及可能的趨勢。
化時代的來臨,中國經濟的快速發展,老百姓的消費意識品質要求在不斷提高,國內產品監管乏力食品安全性問題不斷暴雷,這樣的特殊背景下催生了大量海外代購群體,也催生了一部分靠代購發家的個人和平臺。
既然是特殊背景下的產物,那就說明它的存在是需要條件的,一旦出現替代產品或者平臺,亦或政策上的風險加劇,海外代購存在的環境就可能被改變。
日報2018年11月5日的新聞,不少產品遭嚴查,近半年無法通關,嬰兒食品和保*品明年齊更難郵寄中國,國際快遞業務也難做了。
PS:這一點筆者深有體會,團隊從韓國艾多美代購的貨物,多次被扣押海關,一邊是等著體驗艾多美產品的伙伴 ,一邊是貨物被扣押在海關 ,而且不知道什么時候會放行,真的希望艾多美趕緊落地中國。
作為代購你是否感覺到了危機?下面的圖真實表達了所有代購的心聲。相信答案已在你心中。
比較后,說說微商。
從2012年開始興起的微商經歷了幾年的快速發展,逐漸歸于平靜。在造就了微商暴富神話的同時也產生了巨量的微商難民。
很多微商在花大量的時間金錢囤貨,發貨,其實中間賺的差價非常有限。下級經銷商在不斷的維持價格,上級經銷商卻在低價拋貨。很多微商團隊在不斷的換產品,不斷的換團隊。這樣的模式和團隊其實并不穩定。比較根本的問題是產品單一,產品質量不穩定,公司不穩定。
回到主題,
艾多美作為一個化流通企業,以"高品質,低價格"把消費者通過社交網絡聯接起來,打造一個全新的消費通路,消費者共享流通利潤。再加上GSGS(globel source globel sell)戰略,消費者在艾多美平臺上都能買到質優價廉的商品,一個家庭的剛需產品在艾多美都能得到滿足。
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關于艾多美
艾多美是一個大型的精品網絡超市,專業銷售由韓國原子能研究院和韓國科瑪公司合資設立的科瑪BNH子公司生產研發的產品,韓國原子能研究院排在第二(僅次于美國太空總署NASA),有1300多名科學家和4000多名研發人員,科瑪公司三大美妝公司之一,主要以化妝品OEM(商標生產),ODM(制造者開發訂貨生產)為主經營的企業,100年專注于化妝品分子顆粒的納米技術,科瑪公司為ATOMY護膚品打造了33-50納米的比較技術,小于皮膚間距,可以滲透到皮膚深層。并且研發了多重液晶膠囊技術專利.保護有效成分 在到達皮膚深層之前不被破壞(專利號碼:?222000?)。
可能其他品牌產品,你可以在多家平臺購買,但是艾多美產品唯獨只能在艾多美商城購買,艾多美長期獨賣科瑪BNH研發的產品。
大家所熟悉的一線高端品牌,雅詩蘭黛,,愛茉莉,SK2,歐萊雅,強生,菲詩小鋪等等,都是由韓國科瑪代OEM或ODM代工的,科瑪在中國有分公司,北京的科瑪分公司就給珀萊雅做代加工!通過美國FDA認證,美國、日本、歐洲專利認證,英、法、德、意特許銷售。
艾多美公司是全自動的“無人化企業”。公司把需要的職員人數壓到比較低,把剩余的資金用來幫助事業者,網絡會員制的形式,減少了不必要的環節以及流通費用和促銷費用,不僅壓縮了公司的運營成本,以比較低廉的價格,比較高的品質使其他競爭對手望塵莫及。
擁有技術,卻把價格定得如此低廉,本身就是一種大格局!
艾多美創造了全新的銷售通路,消費者共享流通利潤,10年前樸韓吉董事長就有這樣的格局和胸懷,很震撼,也很感動!
所有產品,艾多美都是尋找行業內比較的供應商。
艾多美: 生于原則,死于原則
艾多美堅守的原則分為兩個方面: 產品和經營者
對于產品:實現品質、價格。
對于經營者:正道,這屬于經營MLM事業時的原則。
艾多美: 倡導均衡理念,無論是對合作廠商還是消費者,經營者
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PS:很多人問我,現在國內社交電商有很多,為啥不做,做直銷電商。
我認為:
* 其他電商都是做別人的品牌,艾多美是做自己的品牌,只賣自己工廠生產的產品。
* 社交電商紅利期比較多也就5年,現在已發展3年,比較多剩2年,以后說不定又出啥新微商,跟傳統微商一樣開始走末路。直銷火了幾十年還很火,高品質,低價格的直銷電商艾多美更是第一家。一定會改寫直銷的負面歷史。
* 社交電商19年后雨 后春筍般開花,團隊消費者容易流失,就我個人而言就有好幾個電商APP,云集微店,達人店 ,貝店,蜜芽,每日一淘,環球捕手,想哪里買就哪里買。而艾多美產品唯有在艾多美才可以買到。
* 社交電商只能享有自己團隊業績,艾多美享受市場業績。都是花一樣的精力,為啥不做艾多美?
* 社交電商也許能做一輩子,但艾多美可以做三輩子。制度穩定,產品穩定。
比較后,社交電商雖然是目前的風口,但是,我們也不能完全依靠燒資本來搶奪市場的項目,而應該選擇:
供應端有優勢(技術+產品+成本)拿一款或某幾款產品作為產品,就能鎖定固定的消費群體這兩點艾多美完全符合,所以說,艾多美的一個非常強大的優勢就是,自己的工廠,自己的研發技術和專利,又有比較完美的獎金制度。這么有調性的項目,才是我們比較想要比較該選擇的項目。
經歷了太多推到重來的項目,艾多美一定是你東山再起的比較佳選擇!
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【艾多美】
又名atom美,原子美一家由韓國樸韓吉先生創辦的第一家挑戰暴利的網絡百貨商城。
我們沒有入會費
我們沒有每月的強迫重銷
我們沒有管理費或年費
我們是零資本創業,沒有風險
我們賣的是生活必需品,缺什么買什么
我們強調比較高品質、比較滿意價格
我們是韓國本土第一名的銷售公司
我們沒有暴利的制度,分配非常公道
我們的個人累計積分不清零
我們母公司是前三大的"韓國科瑪集團"
我們不推銷,不賣產品,不賺朋友的錢
我們分享好產品的使用心得,讓親朋好友自動消費
我們以高品質低價位產品讓您來體驗
我們用消費通路,真正達到收入不間斷的永續收入
我們賺錢開始會比較慢,但努力一陣子,真的收獲一輩子
我們還可傳承給下一代還有很多我們的優勢……
加入后你一定會愛上艾多美Atomy。
『艾多美的發展版圖』
1:2009年8月艾多美韓國總公司成立
2:2010年4月艾多美美國分公司成立
3:2011年6月艾多美日本公公司成立
4:2011年9月艾多美加拿大分公司成立
5:2014年1月艾多美臺灣分公司成立
6:2015年3月艾多美新加坡分公司成立
7:2016年1月艾多美柬埔寨分公司成立
8:2016年6月艾多美菲律賓分公司成立
9:2016年11月艾多美馬來西亞分公司成立
10:2017年2月艾多美墨西哥分公司成立
11:2017年8月艾多美泰國分公司成立
12-13:2018年8月艾多美澳洲,新西蘭分公司成立,同一個網站
14:2018年8月16號可注冊印尼消費者會員,10月24號可轉化成經營者會員,網站可購物,預計12月開幕
7個國家的消費者會員,以后可轉成經營者會員(印度,俄羅斯,哥倫比亞,阿根廷,巴西,秘魯,瓜地馬拉)
14個國家的經營者會員(韓國,美國,日本,加拿大,臺灣,新加坡,柬埔寨,菲律賓,馬來西亞,墨西哥,泰國,澳洲,新西蘭,印尼)
18年已經開放: 印尼,俄羅斯
18年即將開放:越南
預計2020年后:中國大陸,香港,印度,土耳其,南非,巴西,阿根廷,英國
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