迎客松

安徽茶葉進出口有限公司，2001年由原中國土產畜產安徽茶葉進出口公司整體改制后創立，前身為安徽省茶葉公司，成立于1952年。多年來，公司堅持以茶為主、多種經營、多元發展；堅持立足茶業，服務“三農”，保持了又好又快發展的良好態勢。目前，年進出口規模6000多萬美元，匯總銷售額超過9億元人民幣，已發展成為一家集進出口一體化，內外貿一體化，貿工農技一體化，連鎖、配送、物流一體化的茶產業重點龍頭企業。在同行業排名中居安徽省第一位，全國茶葉行業百強企業居前四位。

目前，公司設有十個事業部，四個綜合部，控股、參股企業十四家，擁有一大批英、俄、法、日語等專業業務人員和報關、運輸、制單審單、包裝、倉儲、品質檢驗、拼配加工、出口退稅、外匯核銷、籌資融資等專業技術人員。同時，公司在烏茲斯坦國設有辦事處，派有常年駐外人員，并在該國投資興建了合資廠，開展境外帶料加工業務。

作為一家有二十多年出口經驗，發展成熟，集產供銷一條龍、貿工農一體化的外貿企業，一直以來，公司通過采取“走出去，請進來”，“以質取勝，以誠取信”，“品牌營銷”

等戰略，大力發展對外貿易。目前，其主營商品茶葉和其他商品中的骨干產品已經在國際市場已具有較高的影響力和知名度，保持著較高出口份額。茶葉出口位居全國前列、本省第一，主要出口到西亞、北非、中亞、歐洲等市場，受到客戶和消費者的廣泛信賴和好評。化工、紡織、果菜等產品在我省出口也名列前茅。通過積極開拓市場，出口業務覆蓋五大洲一百多個國家和地區，與一大批客戶建立了正常穩定的貿易關系，市場份額穩定增長。

按照“以外帶內、以內促外、內外并舉”和“立足省內、輻射全國，立足當前、著眼長遠”的戰略構想，公司自2009年起，著力開拓國內茶葉市場，制訂并著力實施了內貿拓展方案。投資控股組建了安徽大業茗豐茶葉有限公司，圍繞“百·億”工程（超一百家連鎖店，銷售額過億），著手內銷網絡建設。目前，公司已建設直營店近30家，加盟店和銷售網點400多個，并通過統一改造，實現了統一風格，統一標識，樹立起了整體形象。推出的“迎客松”牌“國禮徽茶”、“金典徽茶”、“和韻徽茶”等系列名優內銷產品，獲得了良好的社會反響，已與東北、西北、華東、華南等地區的二十多個省市建立了業務關系。

公司注重品牌建設，經營的“luckybird”品牌為省出口知名品牌，“迎客松”品牌為全國十大放心茶暢銷品牌、安徽省著名商標，并都為安徽省優質農產品品牌，價值超過十億元人民幣。

作為和省級農業產業化重點龍頭企業，公司始終堅持立足茶業，服務“三農”，采取“公司+基地+專業合作社+標準化”的模式延長產業鏈，實施茶葉產業化經營。截止到2012年，公司已先后在我省皖南和皖西等主要茶區建立了十個茶葉種植示范基地，組建了九個茶葉專業合作社，八個出口茶葉精制加工拼配基地，總體涵蓋了我省紅茶、綠茶、特種茶、有機茶等主要茶類。基地茶園面積30多萬畝，其中有機茶園8000多畝，入社茶農5000多戶，直接帶動30000多戶，輻射130多萬戶，年生產加工能力超過3萬噸，產品90%以上由我司組織對外出口。由此，公司構建起了集茶葉生產、加工、銷售為一體的基地網絡，建立起了完善的出口茶葉質量追溯體系。

同時，公司內部已經按照制度化、標準化、人性化的要求已經構建起了較為完善的內控體系，建立并形成了以資金管理為中心，嚴格成本控制為主要內容的財務管理制度。以勞動合同附加保守公司商業機密約定為中心，推行崗位績效工資為主要內容的人力資源管理制度。以業務合同為中心，實行全過程跟蹤控制為主要內容的iso9001國際質量管理體系。

以局域網為中心，實現信息資源內部共享為主要內容的網絡化信息管理制度。以目標管理為中心，實行“五w-h”的管理制度。這些規章，為公司的健康發展提供了制度保障。

公司倡導并弘揚“團結向上、求實創新、敬業負責、執著奉獻”的企業精神和“以質取勝、以誠取信”的經營理念，堅持以人為本，注重調動和發揮全體員工的積極性、主動性和創造性，內部創造了一個“集中精力做業務，一心一意謀發展”的良好氛圍。

公司對外樹有良好的社會形象，被廣大國內外客戶譽為“重合同、守信用、有交貨實力”。公司為農業產業化重點龍頭企業，全國供銷社系統農業產業化和出口“龍頭企業”、文明服務示范單位，全國農業標準化示范區建設單位，全國進出口質量誠信企業；省級首批農產品出口基地建設示范單位，農產品出口重點聯系企業，“新網工程”建設單位以及省文明單位，“三優”創建先進單位，省直先進基層黨組織。同時，公司在中國茶葉流通協會、中國食品土畜進出口商會茶葉分會、中華茶人聯誼會等全國性茶葉行業組織中為副理事長單位，是安徽省茶葉行業協會的會長單位，安徽省茶葉學會的副理事長單位。

“十二五”，公司將以科學發展觀為統領，繼續堅持以經濟效益為中心，堅持“以茶為主、多種經營、多元發展”，將積極圍繞“進出口一體化，內外貿一體化，貿工農技一體化，連鎖、配送、物流一體化”的總體思路，大力發展內外貿業務，突出茶業主業，著力在做大大宗出口茶，做強特種茶，做精深加工茶制品，做寬茶葉關聯產品業務上下功夫，做實其他骨干商品，做大規模做強實力；大力加強基地建設，增強控制力，提高競爭力，提升綜合實力；大力推進農業科技應用，加快結構調整，推動轉型升級；大力加大項目投入，籌建安茶工業園，進一步增強企業核心競爭力；大力加強茶文化產業建設，弘揚茶文化，發展茶經濟，擴大影響力；大力創新體制機制，著手組建全省茶葉集團，進一步激發活力，挖掘潛力；扛好“安徽茶葉”大旗，促進全省茶產業共同發展進步，努力發揮優勢，謀求新的跨越發展。