我國十大越摳門越有錢的華人富豪排行

華人富豪哪個品牌好

有人說越有錢的人越摳門,按照這種邏輯,那么,國內(nèi)外富豪一定是上吝嗇鬼。悉數(shù)摳門的富豪,他們不是不舍得花錢,而是有的人依然保持著創(chuàng)業(yè)前艱苦樸素的傳統(tǒng),有的人是“較真兒”。不論怎樣,對于富豪來說,奢華無罪,摳門更加光榮。下面隨我們一起來觀摩一下中國十大越摳門越有錢的華人富豪排行榜吧!

第一名:臺塑集團王永慶

在2021年蒙代爾中國500富豪榜上,**共有7人上榜,臺塑集團創(chuàng)始人王永慶排在第二,他的個人資產(chǎn)多達430億人民幣,但他生活相當簡單。他在臺塑頂樓開辟了一個菜園,母親去世前,他吃的都是自己種的菜。**人喝咖啡時喜歡加入奶精球,每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗,再倒回咖啡杯中,一點都不浪費。

生活上,他極崇尚節(jié)儉:用的肥皂剩下一小片,還要粘在整塊上繼續(xù)使用;每天做健身毛巾操,一條毛巾用了27年。王永慶同時也是一個很低調(diào)的人,從來不接受個人采訪。在他眼里,一個人只要努力工作就可以了,不需要把個人的經(jīng)歷告訴大家。在這個紛亂的時代,他堅守著自己 的行為方式,堅守著一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。

“摳門”指數(shù):★★★★★

財富指數(shù):★★★★

慈善指數(shù):★★★☆

第二名:華人首富李嘉誠

2021年度美國蒙代爾中國500富豪排行榜上,李嘉誠以 1580億人民幣排名第1位。對于自己的衣服和鞋子是什么牌子,卻不怎么講究。皮鞋壞了,李嘉誠覺得扔掉太可惜,補好了照樣可以穿,所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。西裝穿十年八年是平常事。

李嘉誠清晨六點起床,大多數(shù)時間都是打高爾夫球,或者游泳,然后便投身忙碌的工作之中。堅持身著藍色傳統(tǒng)西服,佩帶的一塊手表僅值26美元。喜歡看各種各樣的書籍,主要是哲學、政治、經(jīng)濟、中國文化以及新技術(shù)方面的書。李嘉誠大約20%的時間花在慈善事業(yè)上,已經(jīng)捐出5億美元,用于在香港、** 以及美國和英國修建各類學校、,以及開展醫(yī)療研究活動,將來還準備為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。

“摳門”指數(shù):★★★★☆

財富指數(shù):★★★★★

慈善指數(shù):★★★★★

第三名:蒙牛集團牛根生

蒙牛集團董事長牛根生對自己很摳。下屬坐沃爾沃、寶馬,自己只坐一輛排量不太大的奧迪;甚至,高層管理團隊人人住的房子都比老牛的大。公共場合,牛根生總是系著那條18塊錢的領(lǐng)帶,上面有綠色的草原,蒙古包,奶牛,以及蒙牛的logo。

更讓人難以置信的是,牛根生每次到北京出差,就住在蒙牛駐北京辦事處——-一個絕不會超過三星級的賓館。

牛根生說。財聚人散,財散人聚也是他常說的一句話。

“摳門”指數(shù):★★★★

財富指數(shù):★

慈善指數(shù):★★★☆

第四名:新希望集團劉永好

劉永好雖然在各式各樣的富豪榜中顯身,但是他說道,我從來不太關(guān)心這個富豪身家的,實際上我用的、吃的、穿的都很簡單。人的資產(chǎn)要是超過1000萬,更多的就是社會責任感了。

劉永好自曝,他在16歲時比較想吃的是紅薯白米飯,后來當老師比較想吃的是回鍋肉。結(jié)果這個習慣到現(xiàn)在都沒改變,和我出差的人都知道,我一般就點麻 婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。喜歡看書看報,喜歡運動,登小山,不登大山,喜歡攝影、游泳,經(jīng)常帶著相機到處走,把旅游和休閑、學習結(jié)合在一起,但不 會高爾夫、不敢沖浪。

劉永好十幾年來未變的發(fā)型曾經(jīng)讓央視的主持人們打趣了老半天,說比較不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑,說他從來就沒有去燙過頭,都剪5塊錢/次的。

2000年12月初,湖南衛(wèi)視有話好說欄目邀請新希望集團劉永好、海南興寶集團總裁張興民、新浪網(wǎng)總裁王志東、重慶力帆集團尹明善做一個節(jié)目, 主持人突然發(fā)現(xiàn)他們四人腳上穿的鞋不一樣。主持人問張興民:請問張興民先生,你腳上穿的皮鞋是什么牌子,花多少錢買的?

張興民告訴主持人:我這是鱷魚牌皮鞋,花8000多元錢買的。

主持人又轉(zhuǎn)身問劉永好:請問劉永好先生,你買的皮鞋是什么牌子的?花了多少錢?

劉永好笑笑:我不知道這是什么牌子,我這是從攤攤買下來的,花了100 多塊錢。

“摳門”指數(shù):★★★☆

財富指數(shù):★★★來源：中國排行網(wǎng)(http://www.phbang.cn/)

慈善指數(shù):★★★☆

第五名:馬來西亞首富郭鶴年

郭鶴年是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王,先是享有亞洲糖王的美譽,后來又有酒店大王之稱,可他的事業(yè)還不于此。從白糖(資訊,行情)、酒 店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險、傳媒到糧油,他創(chuàng)建了一個龐大的商業(yè)王國,也創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡。郭鶴年不喜歡拋頭露面,不愛宣傳招搖,也從不炫耀自己的財 富,而且生活節(jié)儉簡樸,作風平易近人,處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風度,贏得了他的朋友、下屬乃至對手的一致稱贊。他上下班從來都是擠地鐵,對于他來說比較奢侈的事情就是打車上班。他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱為香格里拉之父的大老板,辦公室被客人們戲稱為鴿子窩,書桌與沙發(fā)仍是十幾年前的款式,他說 整潔即好;他從不坐轎車,他說公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務(wù)的;他從不穿服裝,不戴手表,他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴著一只普通的電子表。

他不追求虛名,非常務(wù)實,講話言簡意賅,做事踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情,但他除曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席等職外,極少出入政界,維持著一種低調(diào)的作風。

晚年的郭鶴年是公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。2021年1月,郭鶴年通過其嘉里糧油(中國)公司,向主持希望工程的中國青少年基金會捐贈5000萬 元。從今年起,一連五年為經(jīng)濟困難的農(nóng)民工子女每人每學年提供600元至900元的助學金,幫助他們完成學業(yè)。

郭鶴年在給基金會的信中寫道:我經(jīng)常說,人生在世,有兩件事要做的:首先要刻苦工作,努力奮斗,安排家庭的生活;同時,也要幫助一些在教育上有 需要的人們。這樣社會才會和諧、穩(wěn)定和進步。

“摳門”指數(shù):★★★

財富指數(shù):★★★★☆

慈善指數(shù):★★★★

第六名:“船王”包玉剛

船王、著名商人包玉剛曾經(jīng)有一句名言,他說:在經(jīng)營中,每節(jié)約一分錢,就會使利潤增加一分,節(jié)約與利潤是成正比的。

一位在包玉剛身邊服務(wù)多年的職員回憶道:在我為他服務(wù)的日子里,他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達。用來寫這些條子的白紙,都是紙質(zhì)粗劣 的拍紙薄紙,而且如果寫一張一行的窄條子,他會把寫的字撕成一張長條子送出,這樣的話,一張信紙大小的白紙也可以寫三四張比較高指示。

一張只用了白紙五分之一的條子,不應(yīng)把其余部分也浪費掉,這就是包玉剛應(yīng)省則時的原則。

1981年包玉剛擁有的船隊,就超過美國或蘇聯(lián)等國家船隊的總噸位。有人問他老是飛來飛去的是不是坐包機?包玉剛說他是吃寧波鄉(xiāng)下咸菜蘿卜干長大的,哪能坐包機?

他自奉節(jié)儉,樂善好施,先后捐資興建北京兆龍飯店、上海交通大學兆龍圖書館、杭州包玉剛游泳池等,又倡設(shè)包兆龍、包玉剛中國留**獎學基金,捐 款賑濟災(zāi)民。促進故鄉(xiāng)建設(shè),應(yīng)聘任國務(wù)院寧波經(jīng)濟開發(fā)協(xié)調(diào)小組顧問、甬港聯(lián)誼會、寧波經(jīng)濟建設(shè)促進協(xié)會名譽會長等職,捐資5000萬元創(chuàng)建寧波大學,又捐資建包玉剛圖書館。

“摳門”指數(shù):★★☆

財富指數(shù):★★★★

慈善指數(shù):★★★★☆

第七名:吉利集團李書福

李書福身價數(shù)億,經(jīng)常出入國內(nèi)外,但這個貧寒出身的富翁摳門的作風,與其身價一樣出名。

在李書福的穿戴上,比較為著名的是他的那雙鞋。在接受中央電視臺采訪時,李書福曾當場把鞋脫下,表示其穿的是浙江一家企業(yè)生產(chǎn)的皮鞋,物美價廉, 結(jié)實耐用,價格只有80元。李書福接受采訪時一邊承認確有其事,一邊把自己的鞋子在記者面前展示著,“太忙沒有擦亮,擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經(jīng)穿了兩年了”。同時,他拉著自己的襯衣問坐在旁邊的總裁助理,“咱們的襯衣多少錢?”“30元”,助理回答。“這也是純棉的,質(zhì)量很不錯”,李書福說著拉著自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。

據(jù)說,有一次,李書福來到位于北京的一個下屬企業(yè)視察,在公司大廈的門前被保安給攔住了,保安之所以不讓他進樓門,是因為這座大廈謝絕民工進出。

同樣,吉利內(nèi)部管理也秉承李書福的作風。據(jù)說,李書福要求吉利人員出差定機票,如果同一時段有打折的機票,堅決不允許定全價票。

也正是因為李書福的摳門,吉利汽車才有更大的成本優(yōu)勢,吉利汽車一直保持同級車中價格比較優(yōu)的水平。

“摳門”指數(shù):★★

財富指數(shù):★★★

慈善指數(shù):★★★☆

第八名:鴻海集團郭臺銘

**首富、鴻海集團董事長郭臺銘一直喜歡這樣一個故事:有一個人去請教某富翁如何致富,富翁說:請您等一下,故事很長,我把電燈關(guān)了再說。在郭臺銘看來,若要致富就必須從每一個細小的地方節(jié)省資源,不浪費就是致富的基礎(chǔ)。

他的辦公桌是幾張會議桌拼湊而成,座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子,后來 在醫(yī)生建議下才換了新椅子。有人總結(jié)說,鴻海賺錢的秘訣就在一個省字。上班時間,公司走廊的燈間隔著亮;午餐時分,用餐者辦公室的燈一律熄滅。會議室基本沒什么裝飾,地毯也是比較便宜的。為此郭臺銘常被朋友取笑沒品位,但他說:我現(xiàn)在有什么東西買不起?可是如果我真去搞品位,股東們就要擔心了。

“摳門”指數(shù):★☆

財富指數(shù):★★★☆

慈善指數(shù):★★

第九名:飛躍集團董事長邱繼寶來源：中國排行網(wǎng)(http://www.phbang.cn/)

飛躍集團董事長邱繼寶雖然擁有億萬資產(chǎn),生活也是出了名的簡樸。至今,他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉庫的閣樓里。那不是什么總統(tǒng)套間,更不是什么風水寶地,而是一個僅僅幾十平方米的光線不足的小屋。他說,我住倉庫主要是為了工作方便,而且,公司下班以后,這里非常靜,沒有市區(qū)的嘈雜,正好可以多想點問題,又可以避免一些不必要的交往,何樂不為?

同時他又強調(diào),這樣做比較主要的目的就是為了方便,因為從家到工作地點只需要兩分鐘。同樣是為了工作、為了節(jié)省時間,在邱繼寶的汽車車廂后面總放著一箱方便面。他說,如果不是為了應(yīng)酬,他寧可吃一碗面條,吃得飽,又節(jié)省時間。

“摳門”指數(shù):★

財富指數(shù):★★

慈善指數(shù):★★

第十名:中芯國際張汝京

中芯國際的節(jié)省就是從其總裁張汝京本人做起的。張汝京住在中芯員工宿舍,平時吃的工作餐也就是7元的盒飯;為了省油,張汝京不坐排量1.6的桑塔納,而是坐排量1.3的經(jīng)濟型轎車。

商務(wù)旅行,我們都坐經(jīng)濟艙。如果去美國拜訪客戶,坐經(jīng)濟艙要比坐商務(wù)艙一次節(jié)省差不多 2000美金,如果我們一年有1000人次的這種旅行,一年就可以省200萬美金。200萬美金就可以買一臺設(shè)備了,對某種產(chǎn)品而言,多一臺設(shè)備可以增加 1000片的產(chǎn)能。這就是為什么預(yù)算相同,我們買的設(shè)備總是比別人多,產(chǎn)能比別人高。

許多公司在蓋廠的時候一般會在外面租辦公室,我們在旁邊修一個鐵皮屋,做臨時辦公室,等工廠蓋好后,我們可以把這個鐵皮屋當倉庫用,又可以省一兩個機器出來。中芯國際在省電方面做了很多。燈都是分區(qū)的,有人的地方才開,沒人的地方關(guān)掉。我們的制程水回收率是全比較高的,達到80%;我們在北京的工廠是第一家回收雨水的芯片廠,全部雨水都可以回收。

“摳門”指數(shù):☆

財富指數(shù):★

慈善指數(shù):★★☆