中層管理者如何在質量體系中發揮更好的作用

1、中層管理者必須有很強的質量意識和完成質量要求的能力

2.中層管理者應該把按文件辦事的想法傳遞給下屬

3.中層管理者應正確理解質量管理的意義和重要性

4.中層管理者應該掌握科學理論

5、中層管理人員應熟悉并徹底理解支持管理手冊

6、中層管理者應經常采用pdca循環方法

分步閱讀

方法/步驟

一

中層管理者必須具有強烈的質量意識和滿足質量要求的能力，并通過有效的指導和示范幫助下屬養成遵守質量體系的習慣

二

中層管理者要把按文件辦事的思想傳遞給下屬，避免按常規辦事，按會議和領導指示處理日常事務的思想

三

中層管理人員應正確理解質量管理的含義和重要性，并能激發和保持下屬員工執行規章制度的自覺性和自律性

四

中層管理者應掌握科學理論，運用科學管理方法，確保質量管理體系的有效實施

五

必須熟悉并徹底理解支持管理手冊、計劃文件的規章制度、服務規范、工作說明和工作指令的相關內容，并找出要做什么

六

我們應該始終使用pdca循環方法來檢查工作是否到位。中層管理者首先要明確自己是執行者，在這個前提下，他們是管理者，是檢查者。他們應該做好本職工作，保證質量