代工廠是什么意思

近年來(lái)，紙尿褲市場(chǎng)就像一座“圍城”。行業(yè)風(fēng)起云涌，業(yè)外人士拼命擠入，試圖從紙尿褲中穩(wěn)定盈利，業(yè)內(nèi)人士陷入困境。一時(shí)之間，大量新品牌涌入市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，紙尿褲進(jìn)入深水洗牌期。紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿褲紙尿

夾縫中生存的代工廠

與其他行業(yè)相比，紙尿褲行業(yè)的進(jìn)入門檻更低，技術(shù)壁壘更低，上游原材料穩(wěn)定，因此只能找到一條生產(chǎn)線并投入運(yùn)營(yíng)。在一條紙尿褲生產(chǎn)線上，只要添加不同的原料并進(jìn)行操作，就可以生產(chǎn)出不同的紙尿褲，生產(chǎn)線的技術(shù)通用性強(qiáng)。

一條好的生產(chǎn)線要花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)。對(duì)于紙尿褲品牌來(lái)說(shuō)，如果自己建生產(chǎn)線，至少可以盈利好幾年。這個(gè)時(shí)候，無(wú)數(shù)想入局“賺錢”的品牌，為了節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比較大化，一般都會(huì)選擇與紙尿褲代工廠合作。代工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)，品牌所有者可以通過(guò)建立自己的品牌并通過(guò)渠道銷售來(lái)運(yùn)營(yíng)。

01.行業(yè)利潤(rùn)低

由于代工廠利潤(rùn)有限，他們的毛利率往往遠(yuǎn)低于紙尿褲品牌。一般情況下，紙尿褲的銷售價(jià)格是由市場(chǎng)和品牌來(lái)調(diào)節(jié)的，往往不會(huì)有很大的波動(dòng)。除了受品牌影響，上游原材料供應(yīng)商對(duì)代工也有很大影響。由于倉(cāng)儲(chǔ)和備料需要由制造商自己承擔(dān)，不可能將價(jià)格提高到品牌方面，因此原材料價(jià)格上漲的上游代工廠必須承受生產(chǎn)壓力。夾在上游供應(yīng)商和下游品牌之間，利潤(rùn)微薄。如果品牌出貨后未能及時(shí)付款，部分中小代工廠將岌岌可危。

02.紙尿褲產(chǎn)能過(guò)剩代工廠競(jìng)爭(zhēng)激烈

進(jìn)入中國(guó)后，好奇、大王等國(guó)外品牌沒(méi)有選擇代工廠，而是自己建廠。為了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，國(guó)內(nèi)品牌也建工廠，引進(jìn)生產(chǎn)線。選擇代工廠的紙尿褲品牌大多只是小品牌。

眾多中小品牌的涌入，導(dǎo)致紙尿褲產(chǎn)能過(guò)剩。隨著品牌的飆升，代工廠之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。由于大多數(shù)微商品牌主要依靠分銷，代工廠很難判斷市場(chǎng)需求與產(chǎn)能之間的關(guān)系，因此許多紙尿褲代工廠陷入了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。然而，一些中小型紙尿褲代工廠為了贏得訂單，甚至不惜擾亂當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，不斷降低利潤(rùn)率，導(dǎo)致代工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

代工廠受到紙尿褲整體環(huán)境的影響，代工廠的一些問(wèn)題日益突出。

質(zhì)量參差不齊

一般紙尿褲代工廠接到訂單后都會(huì)按照品牌的要求生產(chǎn)，代工廠的質(zhì)量控制尤為重要。從紙尿褲代工廠收到的訂單太多，會(huì)形成工廠的質(zhì)量控制規(guī)范，會(huì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力、設(shè)備、成本等不同因素而有所不同。因?yàn)榇](méi)有自己的核心技術(shù)，雖然質(zhì)量指標(biāo)很健全，但一定程度上品牌無(wú)法保證其生產(chǎn)質(zhì)量。

近年來(lái)，這種情況經(jīng)常發(fā)生。紙尿褲品牌委托代工生產(chǎn)紙尿褲。他們上市的時(shí)候不要檢測(cè)到質(zhì)量不合格，品牌損失很大。

其實(shí)質(zhì)量問(wèn)題比較有問(wèn)題的環(huán)節(jié)就是品牌和代工廠的生產(chǎn)“要求”。據(jù)了解，一般代工廠只按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)紙尿褲，這是行業(yè)比較低的門檻，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品差價(jià)在40%以上。按照比較低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于品牌方面，行業(yè)的熟悉度和專業(yè)性越高，就越能在一定程度上彌補(bǔ)代工的缺陷，讓代工更專注于生產(chǎn)。而紙尿褲的品牌方如果只是想在局里賺錢，沒(méi)有專業(yè)知識(shí)，對(duì)代工廠的約束自然會(huì)減少。因此，在提出委托生產(chǎn)的要求時(shí)，要明確生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，掌握紙尿褲生產(chǎn)過(guò)程中的主導(dǎo)力量。

事實(shí)上，生產(chǎn)工作都存在一定的安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，只有在代工中沒(méi)有有效的管理和控制，這些風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)放大。如果紙尿褲品牌沒(méi)有專業(yè)性，品牌能走多遠(yuǎn)？

同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重

大多數(shù)代工工廠沒(méi)有核心技術(shù)，只會(huì)用老舊的設(shè)備和熟悉的技術(shù)生產(chǎn)自己熟悉的款式，比較終導(dǎo)致紙尿褲同質(zhì)化。因?yàn)榧埬蜓潧](méi)有特色，在營(yíng)銷上更難有其他突破，所以很多小品牌只能靠補(bǔ)貼維持生計(jì)。但其他品牌都在認(rèn)真做產(chǎn)品，那些只想通過(guò)低門檻進(jìn)入，想“賺大錢”的品牌，遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

行業(yè)倒逼代工廠升級(jí)

消費(fèi)升級(jí)也在迫使代工行業(yè)升級(jí)，很多紙尿褲品牌商家為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，都在升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量，尋求差異化的發(fā)揮。這也促使了鑄造廠的升級(jí)。如果代工的生產(chǎn)線質(zhì)量不穩(wěn)定，品控做得不好，就是砸自己的飯碗，主動(dòng)出去。因此，許多鑄造廠一直在轉(zhuǎn)型，一些企業(yè)一直在升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，以轉(zhuǎn)型為技術(shù)企業(yè)。

還有的走上了自主品牌之路。當(dāng)一個(gè)代工廠有了穩(wěn)定的產(chǎn)能，自己做品牌會(huì)更安全。毫無(wú)疑問(wèn)，代工廠和客戶之間會(huì)有一些沖突，導(dǎo)致一些客戶和訂單的損失，導(dǎo)致短期內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩。很多代工廠可以嘗試在原有代工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上走品牌之路。在走向品牌的道路上，在技術(shù)和設(shè)備的保證下，鑄造廠會(huì)變被動(dòng)為主動(dòng)，避免一些風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。品牌之路漫漫，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！

問(wèn)柯達(dá)tf卡請(qǐng)問(wèn)柯達(dá)用的是什么牌子顆粒哪個(gè)代工廠生產(chǎn)的

一般都是采購(gòu)。只剩下幾個(gè)閃存粒子廠商了。intel一般不拿出來(lái)，基本上3boom，hynix，東芝(sandisk，western digital)，鎂光，質(zhì)量差距不會(huì)特別大。

問(wèn)云米對(duì)開(kāi)門冰箱請(qǐng)問(wèn)代工廠是哪個(gè)

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