squarepanicserenade:做一個以效果性驅動的seo人才

就seo工作而言，作為seo從業者，如何做好是我們要討論的話題。畢竟每個公司都是人才驅動的，人才越多，公司效益越好。我們先來看看seo工作中的幾個誤區：

1、領導安排工作都是有標準的

你的上級或公司制定標準的目的是為了取得成果，因為他們相信“只要你這樣做，就會有成果”。其實大家都在找這樣的標準，但往往事與愿違。

比如隨著seo流量的增加，你每天自主發布的一些文章被收錄后可以帶來流量，如何解決不收錄的問題？為了解決這些有效的目的做了哪些努力？

2、seo人的數據報表整理

我的上級讓我整理一份數據報表，我可以在excel上得到數據，但是我的上級讓你整理數據報表的目的是什么？他想看什么，我怎么做這個報告讓他一眼就能看出來，甚至我會直接告訴他哪里有問題。

你總是讓我做數據，我才能完成。為什么給了你數據報告后就嘆氣好像都是我的錯？如果你完成的工作總是那么不盡如人意，如何得到上級的重視并重用？

3.我負責一個項目，但是流量不受其他因素影響

不管其他什么因素，不管seo有多難，多受歡迎。但是，有很多人能做好seo，你卻做不到。不知道大家有沒有反思過自己的能力，有沒有做出什么有效的努力來提高效果。

這里延伸出一個信用和努力的問題。在商界，努力等于零，甚至是負數。因為努力工作本身就意味著你做了很多努力和工作，卻沒有產生結果，沒有真正為公司創造價值。在這種情況下，你的所有工作都需要其他部門的配合。如果你沒有成績，其他部門配合你工作所消耗的時間，對公司來說就是一筆成本支出。所以你的努力對于企業工作的效率是負面的。

那如何才能有效的工作，讓努力不會發生，讓自己逐漸成為一個seo人才呢？其實你需要改變一下思維。這篇文章講的是seo，所以趙艷剛也是按照seo的思路來論述的。

a、關鍵詞即需求，seo的本質是通過搜索引擎搞定流量

排名只是獲取流量不可缺少的一個環節，關鍵詞的排名也是可以獲取更多流量的一個因素。每天你或者你網站的編輯都會得到長尾詞的流量，比主關鍵詞更有針對性。

所以在發文章之前，要想清楚怎么寫標題，這就需要我們的詞庫，并長期維護。然后每天從詞庫里找1 ~ 3個長尾詞，根據長尾詞改寫成seo標題(seo標題是指真正被用戶搜索到的標題，而不是標題方)，這樣每篇文章得到流量后，流量也很大。

比如你今年的目標是網站平均日uv到年底應該達到300uv，現在只有100uv，凈增200%。你從1月到年底12月31日有12個月，我們按200個工作日計算。你只需要每天發一篇有效的文章，讓他參與排名，每天拿個uv。

但是變數比較多，可以每天發表3篇，就為了每天加一篇uv。按照這個頻率，你可以在年底達到現有的100uv，200uv，300uv的目標。

b、如果工作事事如意，公司憑什么給你那么多錢？

比如我不知道，我不懂，我不懂一些工作。領導沒跟我說清楚，領導說的我也有一點了解。他們都不支持我的工作，我的聲音很低，我做不了很多工作，等等。這些都是工作中經常遇到的困難。有的人能克服，有的人不能。但是能克服的人不需要努力就能做到嗎？

在工作中遇到困難是很常見的。除了精通自己的專業知識之外，還需要結合自己的語言和行動，甚至是過去的案例，讓大家認可，比如外部資源協調、支持教育、內部溝通合作等。

之前在中公教育和智聯招聘工作，包括環球網絡學校。各個公司的地位越來越高，但是外部的困難也越來越多。比如我在公共教育的時候，技術能力有限，對seo的認可度低。前期工作很難開展。我不能自己修改東西。技術不支持我。我想做的一切都是一個想法。如果我不能上網，我就沒用了。

那么我們該怎么辦呢？只能靠編輯，前期投入大量時間教編輯寫seo文章，如何擴展關鍵詞，如何選擇關鍵詞等等。發表文章的時間節點和邏輯。我在剪輯方面找到了突破口。作為新人，我得到了領導的認可，自然得到了領導的支持，于是領導強制技術部門開展我的需求工作。慢慢的，技術看到了我的一些需求，使得網站的搜索引擎源碼流量有了很大的提升。他們也認為這些任務有意義，認為我們的工作思路是同步的，認為后面的工作會順利進行。第二年，公司特意把seo的需求完成度和支持度納入技術部的績效考核，我開始給技術部打分。所有這些發展都變得特別順利。而且我還把網站的流量從每天8000 uv提高到了每天60000 uv以上。

但是作為一個新人，不找到證明自己的方法怎么辦？不證明，就不被認可。別人不認可，你也不會有更多的支持。如果你不支持我，你將一事無成。

所以你入職一家公司后，直接的關系是讓你解決公司seo流量增長的問題，但是這個過程中肯定有很多障礙。如果你真的是一個人才，你應該考慮解決這些問題。不要說跟你沒關系，因為所有干擾你成績的障礙都是你必須要解決的實際問題。

c、我可不可以用“外強中干”來形容你

在商業社會中，有多少人以所謂的“牛”的資格為人所知，有多少人通過我認識的人來表達自己的“牛”，有多少人在一個公司里達到一個特定的職位五八年后，定義了自己的“牛”。有多少人還在用自己的成功故事來證明自己是“牛”，卻只有多少人不知道自己是不是“牛”？

萬事皆有因。以上各點各有利弊，不做評價。但你需要認清自己。我一直把自己定義為三個階段：

深入發展：自己的專業技術能力要足夠扎實，只學2 ~ 3年這方面的知識，不斷學習。我總是這樣對下屬說：“當你每天學10個知識點，別人每天學1個知識點的時候。你1年的工作經驗等于他10年”。

寬度發展：開始勝任經理，帶小團隊。然后除了專業知識，還要學習其他與seo相關的邊緣知識，還要學習額外的管理知識和溝通協調知識。或者每天堅持學習，不斷充實自己。但表面上看更寬。

寬廣發展：首先要再次提升定位，視野和眼界要更開闊。以前追seo流量，現在看回報率。流量成了我目標中的一環。然后要多注意有償晉升、自由流動等招聘方式，以及自我認知水平、時間管理、招聘/人員培訓等。實際工作以規劃安排為中心。

這是必須經歷的一個環節。我是做個人站長出身的。我懂技術，懂操作，有變現能力。我開始更好。但是現在我開始自己創業，我在學習更廣闊的知識。所以，我相信，未來是通過我不懈的努力獲得的，而不是通過抱怨或掩飾。

比較后給你一個建議。你所有的抱怨都是你目前面臨的問題。你的存在是想如何從實際問題中解決這些抱怨，而不是和你無關的人。毫無意義！