萬能淘寶什么都有賣

剛滿20歲的何，沒有想到自己會成為測試5g網(wǎng)絡(luò)視頻的熱門。

之前在北京郵電大學(xué)讀大二，業(yè)余時(shí)間喜歡做數(shù)字測評視頻。但與生硬的傳統(tǒng)評價(jià)不同，他的視頻不僅分析數(shù)據(jù)，還加入了人性化的視角、豐富的鏡面運(yùn)動、舒適的配樂、接地的解說，直接擊中了感官和感受。

結(jié)果去年的5g體驗(yàn)視頻正趕上5g商業(yè)牌照的發(fā)放，一上線就被幾家媒體和大v轉(zhuǎn)載，播出量爆發(fā)。短短幾天，其嗶哩嗶哩播放量就超過了1000萬。他在網(wǎng)絡(luò)走紅，百萬粉絲輕而易舉被抓。

現(xiàn)在，他有了另一個(gè)身份：2019年，嗶哩嗶哩的“100強(qiáng)(視頻內(nèi)容創(chuàng)作者)”成為比較年輕的一個(gè)。

當(dāng)你提到嗶哩嗶哩時(shí)，你會想到什么？1.3億月用戶？次要元素，vlog，彈幕，二次創(chuàng)作，鬼畜？雞你太美了，大碗面，諸葛丞相斗王司徒？太老太簡單！現(xiàn)在，嗶哩嗶哩真的遠(yuǎn)不止如此。門口可以從“ups百強(qiáng)大獎(jiǎng)”看到。

從去年開始，這個(gè)頒獎(jiǎng)儀式就成了嗶哩嗶哩的固定場景。每年年初，up都會得到獎(jiǎng)勵(lì)。對比近兩年的“百強(qiáng)”榜單，肉眼可見專業(yè)知識的內(nèi)容制作人正在被嗶哩嗶哩推上王位。

比如何的其他解讀數(shù)字的同學(xué)，比如專門研究資本戰(zhàn)爭和商業(yè)故事的女巫金融，以及用游戲語言解碼生物進(jìn)化史的fanstaf。

有人說：這是嗶哩嗶哩繼第二輪泛娛樂之后，為了豐富內(nèi)容形式，堅(jiān)守年輕用戶，獲得更大的商業(yè)實(shí)現(xiàn)，更徹底的核心產(chǎn)業(yè)圈。

但是，作為n年資深會員的肖昊子，想說他們把前因后果搞錯(cuò)了。實(shí)際上，嗶哩嗶哩多數(shù)派的z代用戶正在離校、破壁、步入社會，從躁動走向成熟，從非主流融入主流。他們想打開新的大腦，尋找與新生活的共鳴。

而嗶哩嗶哩只是順應(yīng)這種趨勢，多元化文化消費(fèi)的供給，讓金融、法律、娛樂的內(nèi)容可以撕掉神秘的面具，消除z代人認(rèn)知的壁壘；讓生活的知識充滿正能量，z代成年人的無奈……按網(wǎng)友的話說，沒有違和感。

由此，“買買買”有淘寶，“看看看”有b站。后者成為年輕人認(rèn)知的方式，剩下商業(yè)上的發(fā)展，只是順理成章。

相應(yīng)的，“百強(qiáng)ups獎(jiǎng)”是z代文化消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)，并不局限于第二代雨果獎(jiǎng)，而是多元化的諾獎(jiǎng)。

一切就像哲學(xué)家羅素說的：不均勻多態(tài)是幸福的起源。

打開新，點(diǎn)燃

首先，回到10年前，嗶哩嗶哩只是一個(gè)次要的利益群體。用戶根據(jù)自己的愛好建立了terriers和cue points。大神們不斷翻新視頻。觀眾大師們高能互動。即使畫面粗糙，音頻不完美，但年輕人的滿滿的愛溢出了屏幕，那是內(nèi)心的味道。

“這種已經(jīng)成為習(xí)慣的精神價(jià)值和生活方式”就是所謂的文化，其結(jié)果是一個(gè)群體在生活方式和行為規(guī)范上的共同默契，正如無組織的組織所說：有相同的目標(biāo)和綱領(lǐng)；高度協(xié)調(diào)一致的行動。

于是，我們見證了一種清晰的文化形態(tài)，那些解讀和認(rèn)可年輕人熱愛的高能的人，創(chuàng)造了一種“信仰”加成，支撐著這種文化，成為他們生活習(xí)慣的一部分。

即使歲月流逝，時(shí)代興衰，這種文化的內(nèi)核也沒有改變，一直在不斷傳承。因?yàn)楹髞頂U(kuò)張的幾百萬ups，之前都是大神嗶哩嗶哩的粉絲，所以深入各行各業(yè)，繼續(xù)按照z一代的文化風(fēng)格為他們打開認(rèn)識新的大門。

第二，看z代。在物質(zhì)豐富、教育豐富的條件下，互聯(lián)網(wǎng)極大地?cái)U(kuò)大了他們的審美和知識儲備，使他們具有充分的文化自信和人文修養(yǎng)，更有自我表達(dá)的欲望和技巧。

多元價(jià)值觀

那時(shí)候，80后，qq開始流行。嗶哩嗶哩董事長陳瑞曾問新浪：騰訊能做到嗎？新浪說：當(dāng)然不是，因?yàn)閝q是給孩子用的。但等“孩子”長大了，qq空間等產(chǎn)品線豐富了，就失控了。

如今巨頭們一覺醒來，不想“放過”年輕人，流量增長的新戰(zhàn)場。真正能陪伴年輕人成長的是嗶哩嗶哩。中間“認(rèn)識我就是我”的幸福感涌現(xiàn)，歸屬感迸發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被翻滾幾十秒或者普通電影和綜藝娛樂所取代。

于是，一些年輕人因?yàn)榭戳四频墓殴~表演，改變了古代的知識，學(xué)習(xí)了民樂；也有人因?yàn)閲L(fēng)神曲而了解古代史；木魚水心、周六野和威客金融等知識型收入也讓更多小白人看到了游戲、健身和資本背后的。

結(jié)果，前有格調(diào)的信仰與傳承，后有z世代文化消費(fèi)升級，兩者結(jié)合，才能點(diǎn)燃年輕人噴薄的內(nèi)容消費(fèi)欲，不斷“出圈”打開新，才能迎合年輕人的成長與進(jìn)化。

用通用電氣公司傳奇首席執(zhí)行官杰克韋爾奇的話說，別人也想到了，但只有嗶哩嗶哩做到了。

供給側(cè)創(chuàng)新，引爆

毫無疑問，當(dāng)今時(shí)代物質(zhì)和內(nèi)容豐富，人們從來不缺需求，缺的是有效供給。在買方?jīng)Q定的市場中，“供應(yīng)創(chuàng)新者”吃肉，“需求跟隨者”只能喝湯。

仔細(xì)分析，幾十秒的短視頻引起植物神經(jīng)的興奮，一個(gè)小時(shí)以上的長視頻更適合“消磨時(shí)間”，5-60分鐘的適度視頻更適合培養(yǎng)情感聯(lián)系，觸發(fā)思維節(jié)奏。一位心理學(xué)家認(rèn)為，這是靈魂層面的對話。

比如獲得“比較佳新人up”的“女巫金融”，曾在投行工作，參與過ipo、m&a等一些金融項(xiàng)目，至今仍是老牌嗶哩嗶哩粉。

出于興趣，他創(chuàng)作了巫師金融，以資本戰(zhàn)爭、商業(yè)故事、詳細(xì)考證為主線，拉下了高個(gè)子的概念，“降維到幼兒園級別的解釋”，從線索到因果利弊，揭示了金融資本的本質(zhì)。它既有基礎(chǔ)又必不可少。

去年9月，威客金融推出視頻。到目前為止，只上傳了12個(gè)視頻，11個(gè)視頻播放過百萬，近200萬人吸粉。“服從我，考點(diǎn)預(yù)警”之類的名句更是讓粉絲瘋狂。然而它在其他平臺上的類似內(nèi)容卻遠(yuǎn)沒有被這樣對待。

同樣，美食類的大相哥和健身類的周六野也迅速崛起。他們和嗶哩嗶哩掀起了知識和科普的供給端創(chuàng)新，點(diǎn)燃了粉絲的熱情。這是交通焦慮時(shí)刻的清流。

反過來看那些熱播的短視頻平臺，因?yàn)樾掠脩舻挠咳耄瑑?nèi)容風(fēng)格嚴(yán)重淡化

另一方面，長視頻平臺在版權(quán)和制作之戰(zhàn)中繼續(xù)燒錢，甚至用戶界面和推薦機(jī)制也越來越相似。只有vvip收費(fèi)機(jī)制千方百計(jì)氪金，引起天怒人怨。

當(dāng)然，也有磚家和分析師談?wù)摑窠鹑冢核麄兟暦Q嗶哩嗶哩的損失數(shù)字?jǐn)U大了，大量的不間斷電源得到補(bǔ)貼，用戶增加了。所謂的供應(yīng)方創(chuàng)新也像它們一樣為市場燒錢，為流動賠錢。

這個(gè)錘子，側(cè)重于一個(gè)孤立的點(diǎn)，不是真的蠢，就是別有用心。

他們沒有看到的是，嗶哩嗶哩從去年開始走出圈子，做供給端創(chuàng)新，月度活躍用戶(mau)增速持續(xù)上升，重回40%的一線。其12個(gè)月新用戶留存率超過80%，而行業(yè)平均下個(gè)月僅為60%！

同時(shí)，其用戶平均每日使用時(shí)間仍在80分鐘以上。mau兩年飆升78%后，還有多少平臺能延續(xù)這個(gè)水平？

的確，嗶哩嗶哩花了很多錢來吸引用戶和激勵(lì)用戶，但這不是團(tuán)購和外賣！后者，為了換取金錢，是一個(gè)尋求廉價(jià)和補(bǔ)貼的厭惡風(fēng)險(xiǎn)的人，而嗶哩嗶哩是一個(gè)真正的“信徒”。

因此，根據(jù)梅特卡夫定律，互聯(lián)網(wǎng)平臺的價(jià)值與用戶數(shù)量和使用增長時(shí)間成正比，這樣嗶哩嗶哩就可以不斷擴(kuò)大直播和廣告收入，扭轉(zhuǎn)第一季度2

25年前，吉姆科林斯咨詢了創(chuàng)建該公司的管理大師德魯克。后者回答：這個(gè)時(shí)代充滿機(jī)遇。如果你有抱負(fù)和智慧，無論從哪里開始，你都可以爬到事業(yè)的巔峰。

嗶哩嗶哩就是這種情況。一句話：先做好，才能做好。