采源寶里面的貨可靠嗎

說到電商，就是我們腦子里第一個詞淘寶，倒帶，2003年，我們當時用的通訊工具是小靈通。我還記得，我人生的第一個夢想只是一部諾基亞手機。在此之前，我們的生活服務需求和購物行為都是購物，線下實體，互聯網和網購是盲點

2014年5月，阿里巴巴在電商航母上馳騁11年后，第二大電商公司京東在美國上市。當然，其中有各種小電商平臺，不勝枚舉，不一一列舉。每一次資本進入一個行業，在中國開始大規模崛起，其實都代表著人類的又一次改革進化。

隨著智能手機數字化的到來，我們的生活開始發生巨大變化。當人們逐漸定居在傳統的電子商務中時，2011年，我們很快來到了微信時代。這種簡單的即時語音交流方式，軟件朋友圈瞬間開啟了人與人之間的另一種模式。社會接觸

2012年因為新西蘭嬰兒食品是微商第一個購買的人，嬰兒食品的購買在朋友圈開啟了新的電商模式，微商在這一年開始流行。夾雜著雜七雜八的產品和割熟人的經濟模式，第一批做微信生意的人開始在這個戰亂的時代牢牢抓住一夜暴富的機會。在時代之前的時候，無論是個人還是企業，都在別人的忽視、低估和輕視中悄然成功。這就是所謂的鄉親們默默發財的原因

2015年，社交電商來拼多多舉報，雖然人們提到這個平臺，都是嘲諷，傳播商品，垃圾商品。但它還是在否定市場中奠定了社會領域的第一塊敲門磚！三年時間，中國已經把美國列入另一個電子商務行業。拼多多的出現并沒有改變人們的消費模式，但標志性的電商行業已經跨時代賣給了一個新的里程碑，那就是傳統電商開始向社會電商轉型的飛躍，從之前的單機版消費結構向雙機版消費結構轉變，消費形式化的多樣性決定了互聯網電商生態的不斷重組和變化。

，社會零售已經成為目前甚至五年內比較流行的消費模式的統稱。該領域目前涵蓋四種類型：社交電子商務商城、經紀業務、短視頻直播和社區團購

那么的菜園報就是其中一種形式，社區團購模式，這也是我分享的第二個主題。作為電商載體層面的第一人，阿里僅僅依靠淘寶和支付寶，我們擁有90%的消費者，的技術和供應鏈資源。為什么要在重建整個電商生態，把團購模式作為一種玩法而不是電商平臺？

是因為阿里在過去一年投入了大量的精力和人力，對新興市場進行深入研究。

當我們發現傳統實體業務和傳統備貨微商在背景趨勢下的轉型時，我們會發現傳統微商的一直在衰落，我所知道的這些傳統微商大多已經在老化轉型。實體經濟凸顯了通過這種流行病擁抱互聯網和開放在線商業渠道的迫切需要。

微商有7000多萬員工，這7000萬人的社交影響著9億家庭的消費結構。但是，在市場模式升級迭代的，這些人目前正在流入其他各種電商模式結構，而在這些模式形式中，比較高的是，從社區帶貨是每個人的，因為在傳統的微信商業模式中，你需要花上幾萬甚至幾十萬的商品才能賺到一分錢。

那就這樣開始接單吧。當你收到訂單時，你需要為客戶打包，打電話給快遞物流，然后發貨。然后，售后，你需要一一處理，售后提供好的服務。你招了代理后，需要想辦法做培訓和賦權，幫助你的代理賣商品。要知道，并不是每個人生來就有能力完成這一系列的流程工作，賺到錢。你的代理人很努力，你比你的代理人更努力！那么，我們來看看阿里巴巴新的電商團購模式在重塑當今社區方面，相對于其他領域玩法的創新之處。不需要投入一分錢，分享10個粉絲，你是店主，賣貨就能賺錢，不需要進貨。菜園寶上的產品每天都有專業的挑選中心，二胎會把明天要放的貨都給你，質量也要挑。如果你愿意努力，以后也可以有機會選擇經驗水平進行考察。你不需要冒風險。比較大的風險是你參與了，卻沒有賺到滿意的收入額度。但是，和你在其他行業不同，你沒有賺錢先投資，有賠錢的風險。菜園寶根本不存在，也根本不存在。賺不到錢。只要和團隊合租，賣了貨，就有收入。唯*的風險就是別人賺100萬，你賺10000，配額是多少但是沒有損失，你也不需要自己寫文案材料：團隊有支持為你的前端銷售服務，幫你掌柜，有人給你整理了商品比較大的賣點，包括文案，材料，還有你和你的團隊。培訓課件等。你只需要安心賣貨，做你的市場。

不需要處理售后；菜園寶將為您提供完整的售后服務和品質體驗。不輸給五星級酒店的服務質量，會幫你照顧好信托平臺的每一個用戶。因為是測試期，售后服務在提升，但是服務會落地作為平臺的第一考慮，因為阿里的企業遵循客戶第一，員工第二的原則，比較后在傳統電商模式下，不知道有沒有人計算過自己的盈利比例。我曾經有過。我之前做的平臺是比較高代理級別。100萬的貨物全部售出，甩出采購成本、倉庫租金、物流成本、發貨成本、招商砸費。但在菜園堡，我們不需要所有人做以上一件事，只需要一部手機就能找到一個舒適的空調房。你建立自己的團隊，發展自己。

無論你曾經是微商，還是另一個電商平臺，在家全職寶媽，還是找兼職當收入的上班族，還是學生，還是實體業務轉型，菜園寶的團購模式都是一種無風險高利潤的盈利業務和選擇。