現(xiàn)在做文具生意好嗎？

文具用品涉及的用戶范圍很廣，是工作、生活和學習不可或缺的。需求量可以說是相當大了。即使在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的，文具也是不可替代的。那么，開?的玩具店利潤大嗎文具要多少錢？如何投資？

首先文具店的利潤是很好的，因為沒有辦公空間，沒有店鋪或者其他不用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或者其他文具的地方。但是如果能吸引這些客戶或者把店鋪開到那些地方，建議以經(jīng)營辦公用品為主，因為經(jīng)營辦公用品的利潤比經(jīng)營文具高。如果是做專門的文具生意，應該以學校或者家庭為主要對象。但是，學校附近都可能有一兩家文具店。如果你想再做這個生意，你必須做好和別人競爭的準備，詳細調查情況，認真制定自己的管理對策。

建議如果在學校附近，比較好把文具和玩具結合起來，這樣學生就多了。比如玩具，可以經(jīng)常更新，文具要換，很吸引人。

現(xiàn)在的學習用品已經(jīng)不僅僅是鉛筆、筆記本、尺子等產(chǎn)品了。學習用品也逐漸向設計精致、造型奇特、智力有趣的方向發(fā)展。卡通文具、時尚禮品和一些小商品已經(jīng)屬于學生商店的行列。對于學生來說，沒有什么比活潑、簡單、有趣、經(jīng)濟、實用的學習用品更能打動他們純真的心了。

開文具店所需資金的預算是開辦費(房租、押金、裝修和賺錢用具等)。)，三個月的營運資金，六個月的基礎管理和銷售作為安全風險基金。開一家文具店做現(xiàn)金店，所以準備一個月的營運資金用于業(yè)務運營。開文具店的具體成本取決于選擇的地點，店鋪的租金成本，比較大。另外，還要看文具店要賣的品類多不多。這些都是可以計算的。如果店鋪一年租金一萬左右，加上一些裝修貨架和進貨，應該在三五萬之間。

對于小型文具店來說，投資一般較小。比如一個30平米左右的文具店，包括裝修，估計投資25000元。因為文具不會變質，投資小，風險不大。只要月營業(yè)額達到4000元，就不會有損失。當然，店面的大小和你前期的規(guī)劃密切相關。如果是偏辦公用品，一些設備類商品需要一定的資金儲備。如果是比較喜歡文具的店鋪，對資金要求相對較低。

文具的利潤一般在13% ~ 35%左右。但是，插入公式并不能完全計算利潤。文具店利潤多了又少了。紙品文具市場調研報告提到，在ag有可能低價出售或者低價出售。文具店的利潤和其他商家不是同質的！現(xiàn)在文具行業(yè)面臨的危機，也是行業(yè)正常發(fā)展的必然過程。現(xiàn)在不僅文具行業(yè)出現(xiàn)了人多競爭少的現(xiàn)狀，其他行業(yè)也面臨著這個嚴峻的問題。如何通過開文具店獲取更多利潤？關鍵是貨源。開文具店利潤有多大？下面的小系列會給你詳細的分析：

開設文具店的利潤和投資成本的詳細說明

第一家店租金：一萬左右

裝修：5000元(風格簡單，但架子要設置合理，給人能逛街又方便逛街的感覺，不要把顧客擠得沒地方轉。)

購買：3萬元

營運資金：5000元

合計：5萬元

1.貨源很重要。大多數(shù)人選擇品牌。根據(jù)市場調研，品牌都有自己的保護主義，所以文具店利潤高。他要維護她自己的利益，維護他手下經(jīng)銷商的利益。大家都好真的很好。對于早做的人來說，做他的經(jīng)銷商就好。但是對于一個新人來說，很難。所以價格上沒有優(yōu)勢，文具利潤本來就薄。大家都覺得義烏的貨便宜，這是不對的。如果品牌產(chǎn)品的價格全國統(tǒng)一，他們有一個從不同地區(qū)進貨的制度，不能跨地區(qū)發(fā)貨。即使便宜，也不能發(fā)出去。

2.雜牌是新進者的。雜品牌款式多，新穎，選擇性大，文具店利潤會增加。就是質量不能完全保證。但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，劣質品牌的質量已經(jīng)不是以前的樣子了，尤其是義烏貨。品牌也是從雜品牌演變而來的。

3.個人認為文具店應該把品牌和雜品牌結合起來，讓客戶有更大的選擇性。文具的購買渠道很多，可以直接去批發(fā)市場買，很累，但是可以選擇很多。除了參觀各地的批發(fā)市場，比較好直接聯(lián)系貿(mào)易公司或制造商。因為批發(fā)市場價格可能更高，比較好有更多的直接購買渠道。

但無論做什么都不一定有回報，尤其是文具行業(yè)，利潤薄，但零售利潤還是可觀的，大多在50%左右，有的更高，這與貨源和位置有關。

如何開文具店？

為了具有獨特的特色，文具店可以從以下幾個方面入手：

1.商店名稱

店名很重要。選擇一個好名字也能給你的職業(yè)生涯帶來很多商機。

2.商店

店面裝修要有特色，不要和周圍相似，讓來這里的同學一次性記得清楚，顏色要鮮艷！

3.整體形象

整體裝修風格要簡潔明快。店鋪小的話可以通過燈光效果和合理的貨架擺放來補償。

4.區(qū)域顯示

店主應根據(jù)文具店所在的商業(yè)區(qū)的大小，合理規(guī)劃店面的分區(qū)。以一家30平米的文具店為例：除了三面墻擱板(省略入口)，可放置5~8個擱板，擱板數(shù)量可根據(jù)文具店經(jīng)營的商品種類和數(shù)量進行規(guī)劃。一般可以分為幾類，如鋼筆、紙張、辦公設備、數(shù)碼設備、電腦耗材、文件夾書、財務用品、裝訂用品、體育用品等。

5.長期運行的條件

文具店是否可以長期經(jīng)營，除了基本許可外，還需要考慮配備水電、下水道，以及文具店命名的冷暖設備；同時，貨架之間以及貨架與墻架之間的距離應合理，以防止客戶因間距狹窄而相互碰撞。

6.價格

價格應該是同區(qū)賣的比較貴比較便宜的商品。換句話說，它可以滿足所有消費階層的需求。

7.制品

不僅要有品種繁多的產(chǎn)品，還要有每天或每周的特色產(chǎn)品或加分，吸引孩子再次光臨。產(chǎn)品更新要快，比較好一周半更新一次。

開設文具店的經(jīng)驗分享

1.根據(jù)客戶定價

當他們來商店批發(fā)時，他們重視質地和外觀。所以店鋪在進貨的時候要有針對性，注意質地和外觀。大多數(shù)文化體育批發(fā)商店都有固定的客戶群，可以根據(jù)客戶的喜好購買商品。

2.擴大產(chǎn)品的價格范圍

文化體育用品的質量是多方面的，要分檔次，分用途，分價格。雖然這樣可以吸引更多的客戶，但是對店鋪的資金規(guī)模和購買能力也有更高的要求。并不是所有的店鋪都有能力購買大量的高價產(chǎn)品，高價產(chǎn)品的銷售面比較窄，容易造成積累。但是這么多種文具都要分檔次購買，費力又需要很大的細心。所以在供貨部分，可以代表一些比較合格的產(chǎn)品，比如中華鉛筆，英雄墨水等等。其余產(chǎn)品自行購買。

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