產品經理是做什么的

關注：74 發布時間：2022-01-23 21:06:02

一般來說，產品經理是按時完成并交付高質量產品的全職經理。他的任務包括收集用戶需求；定義產品功能、規劃和設計；做出各種復雜的決策，保證團隊工作順利，跟蹤程序錯誤等。簡而言之，產品經理對產品的比較終完成負全部責任。此外，產品經理還需要仔細收集用戶新需求和競爭產品的相關信息，進行用戶需求分析和競爭產品分析。

但其實以上只是把事情做對的一個條件，只能保證比較后交付的東西和應該做的東西非常接近。但很難評估這是否是用戶需要的，市場是否能接受并在市場中成功確立自己。

因為做一個產品有一個基本的核心使命，就是解決用戶的問題和痛點，滿足用戶的需求，取得商業上的成功，——在市場上被接受和使用，并逐漸做大。因此，產品經理所做的事情的答案是為企業創造價值，取得商業成功。這個過程需要的是為用戶創造價值，然后通過各種渠道把這個產品的價值傳播給廣大受眾。簡單來說就是創造價值，傳遞價值，獲取價值。

品牌營銷產品版權概念

那么，價值是什么呢？其實產品的價值可以分為三個維度。如下：

(1)企業方面：

從企業的角度來說，其實就是成本結構和收益的規模問題。

(2)客戶：

價值體現在用戶使用和獲取產品的意愿上。——是轉換成本的問題。如果轉換成本太高，這個產品可能很難成功。

(3)競爭方面：

這取決于用戶是否愿意支付成本上限。——產品的競爭力比較終體現在用戶為了獲得這款產品愿意支付的比較高成本上限。替代品進入市場，必須有足夠的理由促使用戶轉向替代品。

從以上三點可以看出，價格不等于價值，價格必須與價值相匹配；否則這個產品極難成功。

產品的價值鏈涵蓋了從設計、開發、交付到運營的整個過程，所以我們也可以將產品商業模式的實現過程拆分為四個節點路徑：

1.用戶：特定用戶，沒有一款產品能滿足所有人的需求；

2.產品：迎合獨特需求，不解決某些需求的產品可以是好產品；