產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的

關(guān)注：74 發(fā)布時(shí)間：2022-01-23 21:06:02

一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理是按時(shí)完成并交付高質(zhì)量產(chǎn)品的全職經(jīng)理。他的任務(wù)包括收集用戶需求；定義產(chǎn)品功能、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；做出各種復(fù)雜的決策，保證團(tuán)隊(duì)工作順利，跟蹤程序錯(cuò)誤等。簡(jiǎn)而言之，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的比較終完成負(fù)全部責(zé)任。此外，產(chǎn)品經(jīng)理還需要仔細(xì)收集用戶新需求和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的相關(guān)信息，進(jìn)行用戶需求分析和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析。

但其實(shí)以上只是把事情做對(duì)的一個(gè)條件，只能保證比較后交付的東西和應(yīng)該做的東西非常接近。但很難評(píng)估這是否是用戶需要的，市場(chǎng)是否能接受并在市場(chǎng)中成功確立自己。

因?yàn)樽鲆粋€(gè)產(chǎn)品有一個(gè)基本的核心使命，就是解決用戶的問(wèn)題和痛點(diǎn)，滿足用戶的需求，取得商業(yè)上的成功，——在市場(chǎng)上被接受和使用，并逐漸做大。因此，產(chǎn)品經(jīng)理所做的事情的答案是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，取得商業(yè)成功。這個(gè)過(guò)程需要的是為用戶創(chuàng)造價(jià)值，然后通過(guò)各種渠道把這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值傳播給廣大受眾。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值，獲取價(jià)值。

品牌營(yíng)銷產(chǎn)品版權(quán)概念

那么，價(jià)值是什么呢？其實(shí)產(chǎn)品的價(jià)值可以分為三個(gè)維度。如下：

(1)企業(yè)方面：

從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是成本結(jié)構(gòu)和收益的規(guī)模問(wèn)題。

(2)客戶：

價(jià)值體現(xiàn)在用戶使用和獲取產(chǎn)品的意愿上。——是轉(zhuǎn)換成本的問(wèn)題。如果轉(zhuǎn)換成本太高，這個(gè)產(chǎn)品可能很難成功。

(3)競(jìng)爭(zhēng)方面：

這取決于用戶是否愿意支付成本上限。——產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力比較終體現(xiàn)在用戶為了獲得這款產(chǎn)品愿意支付的比較高成本上限。替代品進(jìn)入市場(chǎng)，必須有足夠的理由促使用戶轉(zhuǎn)向替代品。

從以上三點(diǎn)可以看出，價(jià)格不等于價(jià)值，價(jià)格必須與價(jià)值相匹配；否則這個(gè)產(chǎn)品極難成功。

產(chǎn)品的價(jià)值鏈涵蓋了從設(shè)計(jì)、開發(fā)、交付到運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，所以我們也可以將產(chǎn)品商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)過(guò)程拆分為四個(gè)節(jié)點(diǎn)路徑：

1.用戶：特定用戶，沒(méi)有一款產(chǎn)品能滿足所有人的需求；

2.產(chǎn)品：迎合獨(dú)特需求，不解決某些需求的產(chǎn)品可以是好產(chǎn)品；

3.運(yùn)營(yíng)：有效的渠道獲取，包括營(yíng)銷和銷售；

4.利潤(rùn)：成本可控，收益可伸縮。

我們可以看到，在這條道路上，商業(yè)模式是一幅藍(lán)圖，是通過(guò)企業(yè)的結(jié)構(gòu)、流程、制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的；涵蓋用戶、產(chǎn)品/服務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)、利潤(rùn)等。因此，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，必須充分考慮圍繞整個(gè)用戶鏈的價(jià)值比較大化，包括涉及的整個(gè)供應(yīng)體系。

可以說(shuō)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程都是一種投資行為，每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都要從商業(yè)的角度去考慮和設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

經(jīng)理人