這7種微商思維微商必須具備的，你知道嗎？

發布時間：2019-07-08 15:53:48 關注：370

　　1.有多少微商人真正具有微商思維

　　之前參加過一位微商大咖的微商年度盛會，其中有一個圓桌環節，主辦方給我題目：2017年微商為什么難做?

　　我認為2017年都過去了，沒有必要回憶過去，要面向2018年，于是我將主題改了。新移動互聯網時代，不要回憶過去，不要糾結過去，把握現在，展望未來。過去及歷史是比較沒有價值的。

　　那場微商盛典舉辦了4年。可以明顯的發現有些微商年年出現，但今年就不再出現了。雖然微商的更新迭代很快，但微商人千萬不能失去勢，失去勢就再也起不來。要硬撐，總之自己不能輸。

　　我們就是要傳遞微商人不服輸的正能量，很多大企業涉入了微商，卻又對微商心存偏見。中國第一本微商雜志(里面基本都是微商文章)不敢叫微商雜志，叫社交電商;

　　不少人舉辦的微商論壇，也不叫“微商論壇”，叫社交電商、移動電商論壇，總是想用“社交電商”來代替“微商”。

　　我個人覺得做微商的，就要大大方方地承認，并喊出來。越垂直越有價值。

　　很多做微商的企業在自己所在的細分領域很成功，如微商服務商郭司令。郭司令的微商提供咨詢規劃類服務，主要有八大類。傳統酒廠多有錢，

　　一個傳統酒廠客戶就算花幾千萬元咨詢如何做微商，這對其來說也是小錢。郭司令要簽300個酒微商客戶。微商服務商太賺錢了。

　　總結來看，能夠把微商做成功的，都具有很好的微商思維。2018年我的工作重點之一就是宣揚微商思維。

　　2.對微商的態度決定了你與他人收入的差距

　　現在的微商是“789時代”，“70后”做供應鏈，“80后”帶團隊，“90后”做粉絲。

　　我見過的微一案創始人說，由于競爭對手的偏見，他的對手(幾千家做電商ERP及淘系電商軟件的公司)80%都倒閉了。而他因為對微商沒有偏見，做微商系統服務，現在每個月有1500萬元的收入。

　　我發現一些高大上的人做微商，內心始終接受不了微商，用移動電商及社交電商這樣的詞來代替微商，甚至在朋友圈都不敢刷屏，認為這樣“很low”。

　　你自己都沒有認同的信念，是不會有人追隨你的，因為堅定的信念會感染人的。

　　所以，帶有偏見的想法做微商是不能成功的，不同的態度決定了你收入的高低。

　　目前的形勢是，讓一個微商品牌方不賺錢是很難的事情。以幾十個10億級的微商為例:

　　(1)微信廣告推廣費用一分錢不花，10萬個代理還交10億元代理資格費求著推廣你的品牌，每天30次(10萬代理一年發10億條朋友圈免費廣告)。

　　(2)現金流極好，都是代亻理費到賬后，拿著現金才去找工廠生產，錢沒有全部到賬

　　一個產品都不生產。

　　(3)極輕模式。目前10億級微商公司，平均公司員工一般才10個人，用Excel表格管理，10萬代理只需要和10個左右頂層微商代理打交道，其他都不用你管。

　　在現有的微商游戲規則下，想讓一個微商品牌賺不到錢是一件很困難的事情。

　　微商越來越火爆，看看一個會員的每天動態，隨便一個做微商的企業，每天都有幾十條新聞，十幾家客戶上門拜訪。