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優衣庫屬于什么檔次

關注：27 發布時間：2021-06-14 17:06:38

首先，如果你是快速時尚品牌店的常客，你會很容易找到優衣庫跟hm、zara以及gap相比，它其實是非常不一樣的一個異類.

所謂的快時尚品牌就是盡可能快地去把各個大牌時尚t臺上的模特裝扒下來，快速復制到店頭用便宜的價格出售，以量取勝.這是zara和hm的基本套路。

優衣庫走的是一條完全不同的道路.他家的基本產品策略非常粗魯：款式簡單，價格便宜,。

不要小看這兩點，做起來并不容易。我以前有個新加坡老板，以前幾乎所有的衣服都是優衣庫的，除了他的官服。

但為什么優衣庫沒有便宜到和許許多多的國內品牌同樣的價格呢？

因為一切都需要保持質量水平，總得有基本的生產和渠道成本.保持這個成本和談論質量是一個品牌的基本價值。你覺得這樣的品牌有哪些？餐廳里的麥當勞，咖啡里的星巴克，飲料里的可口可樂；而到服裝里，恐怕就是優衣庫了.

你不期待它會有多好，但你知道它比較差會差到哪里去.這就是大眾品牌能給人安全感的地方。

優衣庫的強大，是在于它有全行業比較好的產品生產和供應鏈體系.

有一個常識，大家都要先知道。好的生產工廠資源其實是有限的和。就像蘋果手機。為什么要交給富士康生產，而不是自己做？服裝也是。優衣庫的常備代工廠其實只有70多家，,但每家卻都是這個行業里比較好的(第一部分)。生產襯衫的工廠只生產襯衫，生產牛仔褲的工廠只生產牛仔褲。舉個栗子，說優衣庫牛仔褲和levis、lee.這些品牌的常規產品是在同一條生產線上生產的

對比zara在的1000多家代工廠，可以感受到優衣庫對單一產品生產的專注。

那么為什么大家也并沒有覺得優衣庫的產品好到哪里去呢？

原因也很簡單。優衣庫和zara/hm的區別在于，zara/hm以車型數量龐大和商品變化速度取勝；優衣庫的大部分產品都是太基礎而不能算基礎，完全靠每一項的銷量來爭取。換句話說，zara/hm拼的是我抄得快，優衣庫拼的是我有爆款,。

在這種爆款模式的驅動下，優衣庫的每個款型必須要考慮兼顧大部分人的年齡段、身材、職業等等的不同,此時有什么解決方案？做得大一些，再大一些,。另外，由于每一款產品的產量都很大，一旦設計版型和面料上稍有復雜，生產成本和產品的不良率就會成倍提高.此時有什么解決方案？做得簡單一點，再簡單一點。

這就是優衣庫的產品乍一看如此平庸的根本原因。

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