危機公關(guān)處理方式
關(guān)注:65 發(fā)布時間:2021-08-11 07:01:50
隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的逐漸普及和普及,每一個網(wǎng)民都成了“新聞來源”。這幾億個消息源,通過各種網(wǎng)絡(luò)手段,迅速將一些只在小范圍內(nèi)傳播的東西,傳播成整個網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)絡(luò)新聞”。
特別是近兩年來,網(wǎng)絡(luò)輿論和聲音對國家的“反腐倡廉”起到了很好的推動作用。它通過揭露極少數(shù)人超越法律和底線的行為,為人們表達觀點打開了另一扇門,使生活環(huán)境變得更好。這些都是互聯(lián)網(wǎng)普及后的積極效應(yīng)。
但客觀來說,事情都有兩面性。網(wǎng)上有一些刻意編造的故事,真假難辨。之前有“鄉(xiāng)村教師”惡意公關(guān)炒作,后來有砷含量超標的“農(nóng)夫山泉”、“團結(jié)”事件。互聯(lián)網(wǎng)這把雙刃劍對企業(yè)品牌的傷害很大。如何解決這個幾乎是“碰瓷”的品牌危機公關(guān)事件?下面簡單介紹一下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機事件的一般處理方法和步驟。
為了便于寫作,我把網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)事件分為四類,a類,一般網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機;b類,糾結(jié)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機;丙類,沖擊網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機;d級,嚴重的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機。
一、處理a類事件,方法是持有實質(zhì)性證據(jù)和解釋性文件,與媒體溝通收回。適用于相對較小的網(wǎng)絡(luò)危機事件的公關(guān)。對于虛假負面新聞和發(fā)布網(wǎng)站,進行溝通和刪除。在實質(zhì)性證據(jù)和解釋性文件面前,對方不會重復(fù),網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的聲音也是中立的。一般在這個階段,a類事件可以讓人靜下心來。否則轉(zhuǎn)化為b類.
二、應(yīng)對b型糾結(jié)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機,方法是疏通結(jié)合。一方面要與媒體溝通撤回稿件;另一方面,需要發(fā)布大量正面信息并加以解釋,以淡化事件的影響,形成正常的網(wǎng)絡(luò)糾紛,淡化事件。在這個階段,松散糾纏、暴露無遺的所謂危機公關(guān),往往會在不斷披露正面信息的強大公關(guān)努力下崩潰。否則會成為有影響力的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機。
三、處理c類事件,一般前三類事件都是捕風(fēng)捉影。見風(fēng)就是雨,這種情況往往是網(wǎng)民的誤解和企業(yè)意識的缺乏造成的。c類事件很少直接在網(wǎng)上發(fā)表,一般都是紙媒深度采訪。此時,只有企業(yè)方需要持有實質(zhì)性證據(jù)和認真的解釋,與已發(fā)表的紙質(zhì)媒體進行溝通和協(xié)商,并要求媒體全面發(fā)布收回函。以紙質(zhì)出版物退稿信的形式發(fā)給各大網(wǎng)站的退稿信,網(wǎng)上新聞的退稿,加上第一、第二步的配合,一般都可以處理。當(dāng)然,當(dāng)遇到個別媒體時,企業(yè)不會溝通,而是用法律關(guān)系來維護自己的合法權(quán)益。但與媒體打官司是值得的,可以保全品牌,處理潛在的嚴重內(nèi)部問題,避免企業(yè)走向破產(chǎn)。
第四,在處理d類事件時,只有斷臂才能存活。網(wǎng)絡(luò)危機已經(jīng)到了這個階段,說明這個潛在的問題可能相當(dāng)可怕。根本不是別人胡說八道,而是你的企業(yè),這種問題真的存在。但是一個企業(yè)的品牌價值不能讓它失敗。這時候就要在企業(yè)內(nèi)部找到問題的根源。企業(yè)要發(fā)布積極的聲明,嚴懲相關(guān)方,處理相關(guān)問題,以堅決有力的方式贏得品牌生存機會。結(jié)合前三步,只要不是整個企業(yè)經(jīng)營者的集體惡意故意行為,一般企業(yè)都可以獲得重生的機會。
值得一提的是
這里還要提醒一下,專業(yè)的預(yù)防性監(jiān)控和預(yù)警性監(jiān)控在日常的市場公關(guān)工作中尤為重要,這讓企業(yè)后悔自己經(jīng)常每個月花不到十萬元或者幾千萬的公關(guān)廣告費用,卻突然虧了幾千萬甚至上億元。
但是,如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)危機的想法,刪除相關(guān)文章也是可以的。網(wǎng)絡(luò)危機中的公關(guān)是一個非常微妙多變的事件,如果處理不當(dāng),會產(chǎn)生巨大的負面影響。企業(yè)ceo要謹慎。
從近五年來網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)情況以及相應(yīng)的市場公關(guān)實施情況來看,很明顯網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)作為一個整體還處于網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)的初級階段,“我不是,不是這樣……”。
希望本文能給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)帶來一些啟示。
(注:本文是董江波的作品網(wǎng)絡(luò)文學(xué)十六講。第四講:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從業(yè)者現(xiàn)狀及管理問題第十節(jié):網(wǎng)絡(luò)危機事件公關(guān)的一般方法和步驟。)
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