美發店里總監和普通發型師的技術能有多大差距？

關注：86 發布時間：2021-09-07 15:16:02

先說觀點：可能很大，也可能一點區別都沒有，看你選的美發師靠譜不靠譜。

在我多年的經營生涯中，接觸過大量的美發機構和發型師；同時，作為一個消費者，平均每20天要剪一次頭發，是日常消費中頻率較高的一種。這里我就根據我的兩次經歷談談我的觀察。

一、發型師的級別

一般來說，造型師的級別如下：助理造型師-造型師-造型師-首席/首席造型師-顧問/店長-主管。當然，有些店鋪可能會有不同的名稱或不同的級別，但一般差別不大。級別越高，服務價格越高。

美*平臺美發沙龍洗剪吹服務價格表

二、發型師晉升機制

對美發行業比較陌生的小白，如果需要成為一名合格的發型師，大概需要2-3年的學習和沉淀。如果要繼續提高水平，對能力的要求會越來越高。發型師在全國的推廣機制以及目前行業內沒有明確的標準。這個標準掌握在店家手里，所以每個品牌都不一樣。發型師的晉升一般會從以下三個方面進行評估：

1.表現：就是發型師每個月能為店鋪創造多少表現。小的美發店只看收錢，成熟的美發品牌會控制發型師的表現粒度，比如客戶總數、新客戶數、老客戶數、洗剪吹性能比例、大頭性能(、)比例、外賣產品(如洗發水、護理產品)性能等。一些發型師可能更擅長與顧客保持良好的關系。

2.技術：這個比賽是發型師的硬實力。如今，一些發型師越來越追求自我包裝和營銷，他們經常給自己增添各種光環。朋友圈也很高，但歸根結底，發型師還是靠技術謀生。現在衡量一個發型師技術水平高與低的核心只有剪發，只有剪發，只有剪發。很多美發品牌都非常重視發型師的技術升級。因為之前的工作，朋友圈有很多發型師。經常發現很多發型師在別人凌晨睡覺的時候還在學技術。

在朋友圈看到的，凌晨2點，還在研究發型師

3.股份：一個規模不大的美發沙龍，為了留住發型師，有幾個甚至更多的股東。我接觸過一家美發店，股東甚至超過20人。出資(比較重要)、客戶數量、行業影響力等。可以轉換成股份。新的發型師通常需要幾年以上的時間才能成為美發沙龍的股東之一。股東水平一般不低，但技術水平不一定。

三、行業小內幕

這里所指的混亂是因為對于發型師的水平沒有統一的行業標準。基本上每個品牌都是根據自己的需求來定的，所以不同店的同級發型師技術水平很參差不齊。正常現象；

另外，美發也是一個季節性比較明顯的行業。是一年中春節前后比較繁華的季節，在重大節假日前生意會紅火。正常時間周五、周六、周日的業務比工作日要忙。如果客人有預約，會去預約系統，但畢竟預約的客人很少。如果客人太多，沒有足夠的發型師，就靠“排班”把他們分配到當時剛好有空的發型師那里進行服務。當客戶想要的某個級別的發型師碰巧比較忙的時候，可能會出現不同級別發型師的代替服務現象(大部分會提前和客戶溝通，少部分會……)。

這里我舉個親身經歷的例子。一次，一個美發沙龍的資深發型師給我理發。剪完之后感覺一般。不到一個月，我又要去理發了。我又去了這家店(不要吐槽我，主要是這家店在我公司旁邊，方便)。我想如果我這次升級到總監，我可能會比上次剪得更好。前臺小姐姐給我安排的。過了一會兒，理發師過來了。我驚訝地發現，這個理發師和上個月幫我剪頭發的那個理發師完全是同一個人.

從那以后，我再也沒去過這家店.

我當時的表情是這樣的

總結來說，總監發型師和普通發型師的技術差距到底有多大并不一定的，這取決于這家店是否有完善且靠譜的技術考核制度，發型師自己的匠心和技術積累等多方面因素。好在這幾年，越來越多發型師重視技術力量的提升，也涌現出一批安心做技術，希望通過技術靜心服務客戶的發型師，這是行業未來發展的希望。

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