為什么你追過了許多風(fēng)口

關(guān)注：53 發(fā)布時間：2021-09-30 09:13:05

既然雷軍有句名言：站在風(fēng)口上，豬就會飛出來。找風(fēng)口，追風(fēng)口，成了很多創(chuàng)業(yè)者的工作。結(jié)果追了好多風(fēng)口，還是沒飛起來。這是為什么？作為一個陪過二三十個互聯(lián)網(wǎng)項目的技術(shù)從業(yè)者，我敢說這個難題。

冒險

我覺得這個問題可以從兩個角度來看。第一個是風(fēng)口本身，這個詞很曖昧，定義很模糊。我們可以說互聯(lián)網(wǎng)是一個窗口，但是很顯然，這個窗口大到你不知道怎么定義一只會飛的豬。所以只能在互聯(lián)網(wǎng)大趨勢中尋找。印象中大概有六個時期可以稱之為“風(fēng)口”，電商，團購o2o，互聯(lián)網(wǎng)金融(p2p)，互聯(lián)網(wǎng)思維，資本板塊，區(qū)塊鏈。這六個主要原因有兩個。一個是知名度夠高。此刻，你隨處可見相關(guān)創(chuàng)業(yè)者；二是相關(guān)行業(yè)重新洗牌，出現(xiàn)新的獨角獸企業(yè)。我認(rèn)為既然叫“風(fēng)口”，就一定要滿足以上兩個條件，因為只有這樣我們才有探索的可能，否則毫無意義。

第二個角度，創(chuàng)業(yè)者本身，伴隨幾十個創(chuàng)業(yè)項目的經(jīng)歷告訴我，在這個教師指數(shù)增長的時代，我們創(chuàng)業(yè)者比較缺乏的是對自己的認(rèn)識。豬會飛的前提是要變成“豬”，根據(jù)這句話的語境，要成為有一定體重的“豬”。站在風(fēng)口的豬不都是豬，也是炮灰，大部分都是炮灰。我們常說創(chuàng)業(yè)講究時間、地點、人，而出路只是創(chuàng)業(yè)的時間和一部分，地點、人也很重要。作為一個創(chuàng)業(yè)者，你比較需要明白的是，不站在風(fēng)中你會變成“豬”，但你必須先變成豬，才有機會在風(fēng)中飛翔。

每個窗口的背后都是極其細(xì)致的創(chuàng)新測試，測試創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知能力、市場敏銳度、未來判斷、消費者洞察……這是一個極其嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜的過程。而且整個過程沒有導(dǎo)師，也沒有正確答案，只能通過反復(fù)的錯誤找到可能的正確答案。所以，我們看到飛翔的“豬”，都是萬里挑一的好“豬”。創(chuàng)業(yè)是一門極其嚴(yán)格復(fù)雜的學(xué)科，有時代的因素，但時代不是決定因素，真正的決定因素是創(chuàng)業(yè)者自己要有所準(zhǔn)備，不斷完善自己，不斷激勵自己，不斷挑戰(zhàn)自己。如果你想從軍隊中殺出一條血路，你不能魯莽行事。創(chuàng)業(yè)追求的不一定是改變，而是改變自己。改變自己，就有能力改變。

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