沃爾瑪創(chuàng)始人的10條生意經(jīng)

關(guān)注：100 發(fā)布時間：2021-11-06 21:01:01

“富美”零售大王山姆沃爾頓是連鎖巨頭沃爾瑪超市的創(chuàng)始人。山姆.沃爾頓的成功是努力工作的結(jié)果，也是其獨特管理方式的運作結(jié)果。在沃爾頓50多年的商業(yè)歷史中，他一直在討論和總結(jié)管理的方法。晚年，他總結(jié)了一生的商業(yè)經(jīng)驗和心得，想出了10條商業(yè)法則。在這里，他會讓他們中國化，稱之為“商業(yè)經(jīng)驗”，與大家分享。其中有大智慧賺錢，很簡單，但值得反復體驗。不管是創(chuàng)業(yè)還是做生意，都要看他們。

1.敬業(yè)，熱愛你的工作。

作為一名企業(yè)家和商人，你應該比你的員工和所有其他人更相信這項業(yè)務。正是通過對工作的熱情，薩姆.沃爾頓克服了一個又一個的商業(yè)困難。在他看來，如果你發(fā)自內(nèi)心地熱愛自己的工作，你就會每天都努力做到完美，很快你身邊的每個人都會從你身上得到這種熱情。

2.分享你的利潤，將下屬視為“合伙人”。

創(chuàng)業(yè)做生意，有時候分錢比賺錢重要。山姆沃爾頓對此深有體會。他認為，如果你能把下屬當成“伙伴”，給他們足夠的獎勵，他們也會把你當成伙伴，你比較終會創(chuàng)造出不可思議的成就。

3.懂得激勵，鼓勵競爭。

設定高目標來激勵、鼓勵競爭和得分，并獲得豐厚的回報。例如，薩姆沃爾頓說，除了常用的激勵措施，經(jīng)理們還可以換工作，以確保挑戰(zhàn)；讓大家換工作保持挑戰(zhàn)性。

4.交流溝通。

盡可能與員工溝通。知道的越多，了解的越深，對公司越關(guān)心。一旦他們開始關(guān)心，沒有什么能阻止他們。如果你不信任他們，不讓他們了解公司的一些情況，他們就會知道你并沒有真的把他們當成自己人。

5.懂得感恩。

支票或股票可以買到一些忠誠，但所有人都喜歡別人給予后的真誠感謝，尤其是在做自己引以為豪的事情時。薩姆.沃爾頓認為，沒有什么能取代幾句措辭謹慎、及時而真誠的感謝之詞，這些話不需要花錢，但卻極其珍貴。

6.成功要大肆慶祝，失敗不必耿耿于懷。

創(chuàng)業(yè)做生意。作為老板，不要對自己和下屬太認真，盡量放松。當你成功的時候，你不妨慶祝一下。當你失敗的時候，穿上戲服，跳草裙舞，或者做一些其他瘋狂的事情。

7.廣開言路，傾聽每一個員工的意見。

山姆沃爾頓指出，真正與客戶——溝通的一線員工——才是了解實際情況的人，所以你要盡可能去聽他們所知道的。

8.做得比顧客期望的更好。

第一家沃爾瑪超市的牌子上寫著比較重要的一個字，——，“保證滿意”，一直豎立著。山姆沃爾頓指出，如果你總是做得比客戶期望的更好，就沒有理由不成功或不盈利。

9.比對手更好地控制費用

與許多同行相比，沃爾瑪?shù)馁M用與銷售額之比一直是比較低的。薩姆沃爾頓認為，如果你能控制成本，確保高效運營，即使你犯了許多不同的錯誤，你仍然可以恢復。

10.另辟蹊徑，堅定主張

如果每個人都在走老路，而你選擇了不同的路，那么你就有的機會。但是，你要做好準備，堅定立場，因為很多人會動搖你，告訴你路是錯的。這是山姆沃爾頓給所有運營商的比較后一條建議。

山姆沃爾頓的以上10條商業(yè)經(jīng)驗看似簡單樸素，但在美國商界乃至創(chuàng)業(yè)界享有很高的聲譽，值得在實踐中反復體驗，希望對大家有所幫助，歡迎留言討論。

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