<fieldset id="gy0wc"></fieldset>
<fieldset id="gy0wc"></fieldset>
  • <ul id="gy0wc"><sup id="gy0wc"></sup></ul>
  • 當前位置:首頁 > 行業知識 > 綜合

    小米員工級別及薪資

    關注:999 發布時間:2021-11-18 08:12:58

    以阿里巴巴、騰訊、華為、京東、小米、美團為代表的互聯網巨頭,一直是求職者眼中的搶手貨,“大廠體驗”無異于國內就業環境中的一塊金字招牌。

    對于企業和hr來說,大廠的排名規則也是整個行業的標桿。從中小企業到大企業,大家都希望從中找到借鑒和學習。

    以下是薪資、職級、考核、晉升條件的匯編,包括阿里巴巴、騰訊、搜索、字節跳動、華為、京東、美團、滴滴、小米。

    我們來看看大廠是怎么建立工資等級制度的。

    阿里巴巴

    1.員工總數

    截至2019年12月31日,員工總數為116,519人。

    2.職位等級

    阿里巴巴集團采用雙序列職業發展體系:

    一個系統就是某個專業領域的專家路線[p序列=技術崗],程序員,工程師,人才,分為14個層次,從p1到p14。目前,比較低的學校招聘從p4開始。

    一個系統是m路,也就是經理路[m序列=管理崗],從m1到m10。

    一般來說,應屆畢業生剛加入阿里做p5,工作1-3年后升職到p6,阿里一般給p7配股。

    目前阿里需求量比較大的排名分布在p6-p8,也是阿里集團占比比較大的排名。p6程序員職稱是工程師,p7已經是專家,p8是專家。一般來說,江湖上行走的著名阿里程序員至少都在p8級別。p10級別的存在就是傳說中的大神級別,這個級別的程序員都是業內知名的,比如楚霸,畢宣等等。

    3.崗位工資

    阿里工資結構:一般是12 1 3=16工資。

    年底獎金是0-6個月工資,90%的人可以拿3。

    工作2年才能拿到股票,第一次拿50%,4年全部拿到。

    說到股票,就要普及常識了:股票是公司用來獎勵員工忠誠度的,所以阿里不同年份行使權利真的很難,離職后兌現真的很難,更別說提高稅額了。首先所有權要交高達45%的稅,然后獲得限售股,不能馬上賣掉。

    難賣的時候還要交股票升值20%的個人所得稅!更重要的是,必須交稅才能歸屬,而且必須用現金交稅!所以,拿的越多,先拿出的現金越多,流動性風險不可低估。

    4.成績評價

    評估內容:績效和價值各占50%

    評估頻率:季度評估是主要因素

    部門排序:2-7-1排序

    個人排序:3-6-1排序

    評估工具:關鍵績效指標導向

    淘汰標準:連續兩個季度,成為比較后10%

    晉升條件:去年kpi達到3.75

    評價形式:三比一考核,比如你是經理,上級是總監,總監的上級是副總??偙O考核經理的時候,副總要參加,要加相應部門的人力資源,防止“集中管理”。

    績效評分標準分為六個等級,即:

    5.晉升條件

    晉升資格:去年kpi達到3.75

    主管提名:一般kpi小于3.75,主管不會提名

    與推廣委員會面談:推廣委員會的組成一般是合作伙伴hrg的業務部門和業務部門

    促進委員會投票

    例如,如果員工想從p6升級到p7,他們需要報告他們的職責。通過晉升委員會的面試,晉升委員會一般由你的直屬領導、合作伙伴的業務部門領導、hrg、業務線領導等組成。

    晉升p8及以下,子公司內部評價;晉升至p9,由集團專業委員會審核;m不得獨立提名,m3及以下公司一加一人力資源需審核;晉升至m4,并由集團管理委員會審核。

    p5升級p6相對容易,但是升級會越來越難。一般來說,p6在p7之前是團隊技術負責人,這很難,從員工中走出來也不容易

    1.員工總數

    截至2019年3月31日,騰訊共有員工5.46萬人。

    2.職位等級

    騰訊去年公布了職級調整,取消了原來6級18級(1.1-6.3級)的職級體系設計,將專業職級體系優化為14級(4-17級)。相應地,被“職稱”所取代。

    老職級制下,整個t3系列的職稱都是工程師,但是每個小職級區間的工資差距都不小。t3-3級工資比t3-1級高30-60w/年,3-1級幾乎沒有股票。調整到數字順序后,這個差距會顯得更合理。

    3.崗位工資

    騰訊的薪酬結構:一般12 1 1=14工資。

    騰訊的標準工資是14,但一般都是16-20。

    年終獎看部門盈利能力,一般是3個月。

    騰訊的薪資結構一般是16個薪資,但實際上從報價來看并不缺少18個薪資的團隊。騰訊不同業務線之間的薪資和股票差距很大。騰訊游戲團隊的工資和年終獎普遍較高,而騰訊云的股票份額高于游戲團隊。

    4.成績評價

    考核內容:騰訊的績效考核分為業務考核和組織管理考核兩部分。一般來說就是績效考核和行為考核,其中績效考核的權重為70%,行為考核的權重為30%。

    考試頻次:一般每年進行兩次考試(6月和12月),實行末位淘汰制。

    績效評價標準:騰訊績效評價分為5個等級:——從1星到5星,5星比較好,1星可以離開。

    5.晉升條件

    騰訊的推廣指標主要有兩部分:

    硬性指標:根據工作年限、上一級停留時間、考核結果(考核結果較低者難以晉升等)確定。而的可以免試),所負責業務的核心程度,是否有重大貢獻。

    答辯(專業渠道面試):原則上2.2之前對硬性指標要求不高,2.3以后對硬性指標要求高,有嚴格的面試。

    有騰訊員工表示,在新系統下,“原來的2.3到3.1會去bg面試,現在可以內部升級,相當于發放升級權限?!?/p>

    騰訊的技術推廣也不容易。在騰訊的舊排名體系下,t3-3對t4-1是一個很大的障礙。在t3-3呆了5年以上的不在少數,也有在t3-3呆了7年的。一旦你進入t4級別,你將成為騰訊的專家工程師。騰訊有近2萬名r&d員工,t4級別的員工可能不超過500人。這仍然是比較近兩年t3至t4水平的數量增加的情況。

    騰訊

    1.員工總數

    大約5萬人

    2.職位等級

    搜索的層級分為四行:

    技術序列t:t3t11,t5/t6屬于部門骨干,非常受歡迎

    產品操作順序p: p3-p11產品及操作崗位

    后勤保障部門s: s3-s11主要是公共、行政、渠道等。而且升職很難

    管理序列m的每一級:m1-m5分為m1a和m1b兩個子級,比較低的是m1a,至少是部門的二把手,李彥宏是唯*的m5。

    一般來說人員主要集中在t5/t6,搜索的t5、t6都是工程師,但其實搜索的頭銜沒有排名重要。從t7級別開始,我們開始做帶團隊、做管理之類的事情,上升到t7以上基本不做寫代碼之類的事情。t10-t12的數量很少,代表人物有搜索前首席科學家吳恩達、搜索t10比較年輕的大樓天成等。

    3.崗位工資

    搜索薪酬結構:月薪15(12 ^ 3)

    t5以上是關鍵部位,有股票和期權等。

    年終獎著眼于部門的盈利能力,通常是3個月

    4.成績評價

    評價內容:搜索的績效評價也分為兩個部分,業務評價和組織管理評價,其中績效評價的權重

    性能評分標準:搜索的性能也是5檔,——,從1到5,1比較好,5可能留人。正好和騰訊相反。

    5.晉升條件

    搜索的推廣一般分為兩種。晉升的前提條件是達到4以上方可申請:

    自己提名:當你覺得自己具備了下一級的素質,就可以提名自己。提名后,進入考察期。主管會設定檢查期目標,檢查順利推進。檢驗不合格,原等級不變;

    監事提名:如果是監事提名,一般是直接通過,但如果你已經是上一級,就沒有直接提名那么簡單了。一般也會有4-8人組成的技術委員會進行評審。

    搜索

    1.員工總數

    以字節為單位的員工數量目前超過50,000人

    images 1/20200520/693 e 71 b 4300 b4 b 44 be 33 b9 bf 56896488 . jpeg " class=" align center "

    圖片來源:字節扇

    2.職位等級

    字節跳動的等級r&d序列共有10個等級:

    字節跳動創始人易茗5-1級,應屆畢業生一般1-1級,中級工程師1-2級,2-2級屬于r&d人才,3-1級屬于初級領導,3-2級屬于領導,4-1、4-2、5-1、5-2級都屬于不同階段的領導。

    為了削弱爬格子帶來的對比,字節要求員工的職級要嚴格保密,頭銜級別內部不要提。一種是淡化頭銜的概念,需要他們說出來才能看到一般意義上的管理頭銜;另一種完全打亂了職稱,避免了輩分氛圍的滋生。

    2.職位等級

    不同系列的月薪基數差別很大,而技術基數偏高。比如2-1月薪20k,2-2套餐60w-100w左右(含期權約30%)。t2二級的年薪約為40500股。

    學生反饋:目前學校第20屆提供14、15份工資,第19屆可獲得18份工資。前端開發20k左右,產品14-18,運營10左右。字節跳動的現金工資比英美煙草高25%-40%。

    年終獎一般持續0-6個月,每年3月份頒發。比如18.9-19.3的年終獎將在9月份發放。一般平均工資15。年中表現超出預期的,得獎2個月,年底至少超出預期7-8個月,比例較小。相應的結果如下:

    頭條每半年發一次,每次只有30%的人參與

    頭條每月1500房津貼,只要距離地鐵/自行車20分鐘以內都可以

    頭條自成立以來一直保持著大小周的傳統,即每個月有兩個周日需要定時加班。如果你加班,公司會給你120%的加班費??梢哉埣?。

    關于期權,比較好是2-1之后才有期權,一般是2-2之后才有。關于期權,回購價格是市價的20%。既得期權員工可以拿走它。

    4、績效考核與晉升

    字節跳動的績效考核分為f、i、m-、m、e、e、o八個等級,從低到高,將強制分配,對應年終獎勵和月薪百分比的加薪。m會加薪。晉升面試也是以績效考核為主。

    一年兩次,一般在三月和九月。評估方法借鑒了谷歌的okr 360模型:

    標題是雙月刊okr。你可以在云雀上看到每個人的okr,知道每個人都在做什么,你結盟的大目標是什么,支持你結盟的人都在做什么。

    360評價:誰都可以評價別人,不管是領導還是普通員工。

    華為

    1.員工總數

    截至2018年底,華為共有員工18.8萬人;其中,境外就業總人數超過2.8萬人。

    2.職位等級

    華為員工分為13-22級,23級及以上為高層老板,其級別不在華為內網顯示。每級分為a/b/c三個子級(技術崗位不分子級)。

    新本科一般是13c,一般每年有2個初三年級。這個資質是和你的技術水平掛鉤的(但有時候不是內部掛鉤)。技術水平7,7個中只有一個,其余為6a 6b 5c 5a 5b 4c 4a 4b 4c.1c)。打個比方,技術水平就是職稱,資質就是享受的待遇水平。

    華為的資質與技術等級掛鉤,定義為技術等級13=資質,如技術等級3a,資質3a 13=16a。是這樣,但也有錯配。

    華為員工大多在18級以下。通常華為工作十年的員工都是16-17級左右,工資在60-70萬左右。

    18級是重要的分水嶺。如果你上去了,需要重新評估和回復。如果你走過去,你將成為一個領導者/專家。正常情況下,華為員工每年可以晉升一級,工資每年都在漲,但是15級以上工資漲得慢。當然,業績突出的員工,一年也可以上一個檔次,甚至跳兩三個檔次。19級及以上屬于領導崗位和專家崗位。22級以內的員工可以在公司內網找到,23級以上的屬于非常別的老板。

    3.崗位工資

    華為財務報告顯示,華為2018年總收入7212.02億元,凈利潤593.45億元,薪酬總成本1465.84億元。

    按照這個估算,2018年,華為給公司平均帶來383.62萬元的收入和31.56萬元的凈利潤,平均工資77.97萬元。當然,和bat一樣,華為的貧富差距也很大,高管和老員工的股票分紅很高,提高了平均工資,普通員工拿不到那么多錢。

    華為的標準薪資結構是:底薪獎金,如果工作地點在海外不發達國家,會有額外補貼。

    在華為工作時間越長,獎金越多,分紅規模越大。

    華為年度分紅收入不固定,2013年每股1.47元,2014年每股1.90元,2015年每股1.95元,2016年每股1.53元,2017年每股1.02元。雖然年收入不穩定,但已經是讓外人嫉妒華為員工的福利了。

    根據華為2015 年虛擬受限股分紅預通知,每股分紅1.95元,升值0.91元,共計2.86元。工作五年,基本能達到15級。9萬股飽和分布(含tup),分紅增值達到2.86萬* 9萬=25.74萬元。即使股份不飽和分配,稅前基本分紅也能達到20萬。工作10年,17級配股一般超過20萬,稅前分紅增值超過50萬,23級虛擬股票超過200萬股,稅前分紅增值超過500萬。(數據僅供參考)

    每個人的年終獎會因評價不同而不同。華為15級以上員工年終獎金一般為6-12個月工資。年終獎的計算也比較簡單:a是4個月工資,b是3個月工資,b是2個月工資。

    4.績效評估和晉升

    和其他企業一樣,晉升通過考核,考核分為季度考核和年度考核。年度考核作為晉升、淘汰、考核錄用、計算年終獎和培訓的依據。

    1.季度考核:中層和一般員工必須通過季度考核,考核維度和權重根據對象不同而不同。

    中層管理人員考試

    一般工作人員薪金稅

    2.個人年度考核與第四季度年度考核一并進行,年度考核增加能力考核指標。年度考核的具體分值為:

    比較高管理層:

    (1)管理人員年度考核得分=(任務績效考核得分 35%績效考核得分 14%周邊績效考核得分 21%)(質量能力考核得分 20%專業知識技能考核得分30%)

    (2)管理人員以外的個人年度考核得分=四季度個人平均考核得分 70%(能力素質考核得分 20%專業知識技能考核得分10%)

    管理層年度評估

    中層和普通員工:

    中層人員的考核是四個季度績效得分的加權平均數,其中績效維度包括任務績效、管理績效和外圍績效,能力維度包括能力和素質、專業知識和技能。

    個人年度考核與第四季度年度考核一并進行,年度考核增加能力考核指標。年度考核的具體分值為:

    中層及一般員工年度考核

    在等級綜合評定中,對不同類型人員有等級比例限制,“”等級比例限制在15%以內。綜合評估

    個人考核結果主要作為崗位晉升、工資等級晉升、年終獎金發放的依據。除了個人評估,還有部門評估。沒有為部門評估設立獨立的指標。將各部門四個季度的任務績效和外圍績效的平均得分作為該部門的年度考核得分,然后由考核管理委員會在中層管理人員考核時根據相似比例限制確定各部門的綜合考核等級。

    京東

    1.員工總數

    截至2019年12月31日,京東共有22萬多名員工。

    2.職位等級

    京東的后序列主要分為m、t和p序列。t序列包含產品和技術,p序列是項目經理。

    3.崗位工資

    工資支付方面,工資總額包括基本工資、獎金津貼補貼、特殊情況下支付的工資,每月比較后一個工作日支付。

    薪酬結構:

    年薪=月薪*(12 ^ 1),1是年終獎,一般1-2個月

    月薪=基本工資(70%)績效工資(30%基本工資績效系數)餐補工齡補貼全勤獎

    阿里巴巴,騰訊,華為,jd。com)" src=" https://p 1 . pstatp . com/large/pgc-image/f 01 a5 e 76052 c 43278 ff 197929734200d " class=" align center "

    京東每年都會給所有的中層和基層員工加薪,基層員工的加薪幅度不低于10%,主管和經理的加薪幅度不低于20%。

    04、績效考核與晉升

    美團

    1.員工總數

    美團電平發布的財務報告顯示,截至2019年6月30日,美團電平擁有全職員工52396人。

    2.職位等級

    美團的職級體系分為p系(專業路線)和m系(管理路線)。

    大一平均1-3,北斗計劃2-1。

    然后從1-3升級。p2-1大多是1-2年的新員工,p2-2到p2-3幾乎都是3-6年經驗的員工,基本上都是實干型的人。

    頂一個是5,但是國家任務5系列只有兩個大的技術專家,和其他大廠的首席科學家差不多。通常情況下,員工人數很少超過4人。

    3.崗位工資

    美團點評發布的財報顯示,2019年上半年,薪酬支出總額為85億元人民幣。包括工資、基于績效的現金獎勵和許多其他激勵措施。獎金通常是酌情發放的,部分基于員工的表現,部分基于企業的整體表現。

    工資:15.5工資=12個月基本工資0.5個月上半年績效工資0.5個月下半年績效工資2.5個月年終獎金工資

    績效:績效工資和年終獎m部門績效系數*個人績效系數。

    據統計,30%的員工工資在30-45k。業績需要處于中上水平,即使是頭梯隊也能拿到很高的年終獎。具體比例因部門而異。有時候是按指標分的。簡而言之,kpi完成了,需要亮點才能達到系數1,但只是正常完成,基本上下0.95。

    全面調整:春季大規模全面調整,4 a,工資漲25%,4 b,3-5%,c,300。

    福利:很多人認為美團的文化是白開水文化,福利差。當然也可以用勤儉來形容。

    4.績效評估和晉升

    性能:c、b、b、a、s。

    促銷:春季大規模促銷,秋季小規模促銷。晉升的門檻是績效b以上,沒有績效c,每個職級的工齡都不一樣。2-3到3-1需要一年時間。如果答辯通過,可以晉升一級,工資增加五千到一萬。

    相對于開發,產品、設計、運營崗位的推廣是比較難的。一年演出2次(各部分比例為1:233607)才有資格申請。申請后要做ppt答辯。開發低水平的,只要有足夠的年限,沒有缺點,也不難。所以一個不是部門頂梁柱或者特別受老板喜歡的員工,不容易升職。所以基本不需要考慮沒有s或者a的晉升。

    滴滴

    1.員工總數

    2017年滴滴員工8000人,2018年增加5000人至13000人。2019年,滴滴員工總數計劃為13500人。

    02,崗位等級

    03.崗位工資

    工資:15,16,17,16,18,15和offer15

    滴滴的報價是15工資,一般可以拿16工資。一般d7及以上才會發行期權,四年行使一次。

    滴滴負責薪資福利的員工表示,大部分部門的調薪都是在5月份進行。每年管理者都會根據當年的預算和員工的實際情況,對每個人的薪酬調整做出綜合決策,比如績效/薪酬水平/對團隊的貢獻/歷史薪酬調整等。不是每個人都一定要有調薪。

    4.績效評估和晉升

    滴滴年終績效考核分為五個等級,績效比較好的是s級,比較差的是d級。被評為d級的員工往往會被淘汰。

    推廣:每年4月、9月。d6被提升為d7。部門內部審核。d7不難推廣。很難上去

    截至2019年9月30日,小米擁有全職員工17965人,其中16634人位于中國大陸,主要分布在北京總部,其余主要分布在印度和印尼。截至2019年9月30日,共有8,700名r&d員工。

    2.職位等級

    目前小米內部職稱一般分為專員-經理-總監和副總裁及以上,10級,13-22級不等。大一一般12-13年級,專員級別13左右,3年經驗15左右,經理16-17左右,經理18左右,總監19-20左右,副總裁22左右。雷軍沒有軍銜。

    3.崗位工資

    截至2019年9月30日,小米共有16223名員工持有股份獎勵。2019年第三季度,小米工資支出總額(含股份工資支出)為人民幣21.21億元。

    工資:工資方面,學生反饋:19屆14~16工資,算法18~20k,軟件開發13~16k,產品12~14k。每年10月底,對入職一年以上(含試用期,不含實習)的員工發放工資。從員工的反饋來看,工資比其他大公司低,尤其是5%的加薪制度,似乎不是很滿意。

    福利:送家居產品或者打折。手機代金券在你入職的時候發給1000元,有時候在新產品發布的時候。

    4.成績評價

    小米成立之初,雷軍嘗試了一種創新的管理方式,“去kpi,去頭銜,去管理”,完全扁平化管理。隨著小米的發展,實際情況是小米每半年檢討一次性能,每年檢討一次。

    目前小米是按照職級制的防御來提升的,全集團級別統一,各部門參與。時間表是7月回復,8月底出結果,10月調薪。

    互聯網大廠(技術線)不同職級新員工工資對應表

    圖像數據來源:知乎曾家

    上表不排除極端收入情況,但至少可以包含一部分同級收入。

    注意,此表顯示的是“技術線”新員工的職級和薪資,而非技術線(如產品、運營、銷售等)的情況。)和老員工會不同于圖中的范圍。以學校招生為例,產品線收入約為技術線的80%,運營線收入約為技術線的65%。另外,高層(p8)人數少,收入會靠股票(一大半),收入范圍很大,很難量化,所以不包括在內。

    比較適合女生的公務員工作

    綠馳員工椅有送甲醛檢測嗎

    送來的試驗箱里的粉是濕的,不是粉狀的。不知道大家都怎么樣了

    特瑞肯胡椒吃員工餐水煮面條沒味可以撒點不

    建議加點老干媽,豆醬triken辣椒,或者干脆買點咸菜,比如蘿卜丁之類的

    綠馳員工椅你好 120平買多少

    多買點就好。我家120平米。買兩盒感覺有點少

    優和卡套這員工牌有多大 比銀行卡大嗎

    這個工卡不知道有多大,比較大的應該是二王。沒什么可怕的。加倍。

    博侖帥一體機電腦看了幾天,感覺不錯,公司員工辦公用著怎樣

    看怎么辦,內存只有64g,鼠標鍵盤禮品都不是很好用,需要另外購買。

    猜你喜歡

    • 大健康創業項目有哪些?

      大健康創業項目有哪些?72人支持

      現在大多數人都在過著美好的生活,人們更愿意“善待自己和家人”,追求疫情過后更好更健康的生活。消費升級市場潛力巨大,有望加速釋放。被打壓了一段時間的市場,可能會迎來一個“…

    • 你沒見過的java入門

      你沒見過的java入門35人支持

      數組已經可以做很多事情了,但是它的局限性在于長度是不可變的。上節課只能換一個團隊,不能加第五個人。而且,即使位子空了,“團隊”的長度還是四個。當然有變通辦法。比如:上來就…

    • 華夏人壽保險怎么樣

      華夏人壽保險怎么樣97人支持

      華夏人壽史圣福臨門甲是一家附萬能賬戶的年金保險。大部分年金保險(參考文章:金融保險:保險公司“剁手節”時間到了,一定要忍住!)具有投資周期長、溢價高、提前退保虧損、收益低…

    • 農保交500領多少錢

      農保交500領多少錢40人支持

      如果一定要交新農保作為投資,交500塊錢的檔次最劃算,但是如果交500塊錢的檔次,交15年的累計繳費,每個月的養老金只有兩三百塊錢,夠生活嗎?如果你說一個月200塊不夠花,那你可以選擇…

    • 趕腳是什么意思

      趕腳是什么意思55人支持

      剛進入職場時,領導對你寫的材料不滿意.隨便聊聊說到這個話題,很多人都有兩行淚因為不會寫就算了很難寫它也被拒絕你什么意思,抓住一只腳瞬間有一種壓抑的感覺因此每個人寫材料…

    • 閑魚交易成功卻沒到賬

      閑魚交易成功卻沒到賬65人支持

      今天在閑魚賣東西,貨沒檢查就送來了。買家收到貨后說和圖片不一樣,但是他發的時候真的不一樣。抱著相信世界是好人的想法,我把這些和圖片不一樣的差價退給了買家,買家直接申請退…

    • 注冊推特手機號碼無效

      注冊推特手機號碼無效267人支持

      很久以前,注冊推特需要手機號碼驗證。然而,2020年中國大陸86手機號碼的注冊并不順利,而且經常失敗。但是,現在推特調整了政策,可以選擇手機注冊,也可以選擇郵件注冊,于是今天的文章…

    • 淘客單號網:揭秘淘客是怎么賺錢的?

      淘客單號網:揭秘淘客是怎么賺錢的?73人支持

      前一篇文章提到過這種淘寶游戲。其實到現在,商家基本都玩的很爛。今天我們來做一個專題分享。招商淘客是什么生意?總之你通過旺旺和賣家聊天,告訴他你可以幫他增加銷量,問他要不…

    • 千萬不要買藍光膜

      千萬不要買藍光膜342人支持

      如今,人們對手機的依賴越來越大,每天都要花很多時間盯著手機屏幕。對此,商家專門打造了手機防藍光膜,用于緩解手機屏幕對視力造成的損害。那么,你知道藍光和反藍光膜的原理嗎?什么…

    • 強制打通拉黑電話軟件

      強制打通拉黑電話軟件105人支持

      生活中總會有很多人,因為矛盾、債務、情緒等原因,黑了對方的手機或者被對方黑了。當我們聯系不上的時候,我們特別焦慮,不知所措。事實上,在網絡技術如此發達的時代,手機被黑客攻擊…

    • 餓了么新用戶紅包在哪里領

      餓了么新用戶紅包在哪里領6人支持

      目前我們已經推出了“餓了天天搶紅包”的推廣活動,每天飯前用微信掃碼,餓了最高31元免費領紅包,每天都可以領!新老用戶都可以每天拿到,每天飯前用微信掃碼,31塊錢餓了免費領紅包,隨…

    • 視頻拍攝腳本怎么寫?

      視頻拍攝腳本怎么寫?80人支持

      上一期我們做了一個形象比喻,把短視頻制作比作蓋房子。我們已經帶領大家打好基礎,確定了設計圖。所以我們今天要做的就是在基礎上建立一個框架。這一步是我們在短視頻制作中的…

    主站蜘蛛池模板: 亚洲日韩精品一区二区三区| 亚洲国产精品久久久久| 日韩精品在线观看视频| 久久国产乱子伦精品免费午夜| 久久精品人妻一区二区三区| 欧美亚洲另类精品第一页| 伊人久久无码精品中文字幕| 久久香蕉国产线看观看精品yw | 99精品视频在线观看re| 国产成人vr精品a视频| 国产精品久久久久久福利漫画| 欧美视频精品一区二区三区| 国产精品亚洲欧美大片在线看| 日韩一区二区三区在线精品| 日韩精品无码中文字幕一区二区| 黑人巨大精品欧美一区二区| 最新精品国偷自产在线| 国内精品欧美久久精品| 久久最新精品国产| 国产办公室秘书无码精品99| 亚洲国产精品久久久天堂| 国产精品大白天新婚身材| 日韩精品久久久久久免费| 日本精品一区二区三区在线视频一 | 国产在线精品一区免费香蕉| 久久精品嫩草影院| 成人精品综合免费视频| 久久国产精品无码一区二区三区| 成人国产精品999视频| 国产精品极品| 精品无码久久久久久尤物| 国产日韩久久久精品影院首页 | 国内精品九九久久久精品| 四虎影视884a精品国产四虎| 国产亚洲精品无码成人| 老司机67194精品线观看| 亚洲国产另类久久久精品黑人 | 国产精品亲子乱子伦xxxx裸| 国产精品1024在线永久免费| 四虎国产精品免费久久5151| 亚洲精品高清久久|