微信群太多了怎么歸類

社區(qū)經(jīng)濟可以分為利益導(dǎo)向型社區(qū)、產(chǎn)品導(dǎo)向型社區(qū)、營銷導(dǎo)向型社區(qū)、服務(wù)導(dǎo)向型社區(qū)，比較重要的是以人為本的【ip社區(qū)】

以上社區(qū)要么以產(chǎn)品為中心，要么以利益為中心，要么以營銷為中心，要么以服務(wù)為中心。15年后，隨著網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟的興起，以人為本、聯(lián)系緊密的社區(qū)受到了社會的廣泛關(guān)注。這是[知識產(chǎn)權(quán)社區(qū)]

【社群經(jīng)濟】的前世今生

比較早的社會經(jīng)濟產(chǎn)生于十幾年前的pc互聯(lián)時代。當(dāng)時福建、云南很多茶商都是靠qq群和各地的茶友互動買茶。很多游戲玩家交流戰(zhàn)斗經(jīng)驗，在各種論壇和bbs上交換買賣各種裝備。

2011年以后，智能手機取代了傳統(tǒng)手機，移動互聯(lián)網(wǎng)取代了pc互聯(lián)網(wǎng)。隨著微博、微信、淘寶、優(yōu)酷、焦贊等社交應(yīng)用的全面普及，以及國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化，依托各大在線社交平臺，各種類型的社區(qū)應(yīng)運而生，其中淘寶紅組成的社區(qū)現(xiàn)象引起了社會的廣泛關(guān)注。

在這些社區(qū)中，根據(jù)社區(qū)成員的需求，我們將當(dāng)前的主流社區(qū)分為以下幾類：利益導(dǎo)向型社區(qū)、產(chǎn)品導(dǎo)向型社區(qū)、營銷導(dǎo)向型社區(qū)、服務(wù)導(dǎo)向型社區(qū)和我們希望關(guān)注的[知識產(chǎn)權(quán)社區(qū)]

紛繁多樣的社群經(jīng)濟

興趣型社群：

從旅游到美食，從烘焙到集郵，從爬山到跑步，只要能想到興趣愛好，幾乎總能在各大論壇、微信群、微博、微信賬號里找到你要找的興趣導(dǎo)向社區(qū)。比如【跑步者說】微信賬號就是典型的跑步社區(qū)，上面提到的【百人百日跑步計劃】吸引了很多新手加入。

產(chǎn)品型社群：

與r&d周邊的粉絲、某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷發(fā)展深度互動，讓粉絲獲得參與感，在建立了強大的人脈后，將粉絲變成用戶甚至“夢想贊助商”。小米是產(chǎn)品導(dǎo)向社區(qū)的主人和先鋒。比較早的miui每天都和它的天使用戶互動，然后通過天使用戶的反饋，每周升級迭代一次，完美詮釋了互聯(lián)網(wǎng)公司“小步快跑快讀迭代”的mvp產(chǎn)品開發(fā)邏輯。

營銷型社群：

微商大部分，從面膜、內(nèi)衣，到水果海參，再到理財產(chǎn)品等等。都是這種類型。他們和八仙一起漂洋過海，展示了他們的神奇力量，甚至達到了頂峰，有些人籌集了數(shù)億美元的資金，幾乎上市了。有些人在團隊中購買，有些人通過分銷發(fā)展到第5級

到10級分配。許多這樣的營銷社區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為mlm組織。

服務(wù)型社群：

比如你買了折疊鍵盤或者某個軟件，他們的產(chǎn)品說明書會引導(dǎo)你加入一個微信群或者qq群。進去之后會發(fā)現(xiàn)，除了廠家的客服和技術(shù)人員，還有各種各樣的使用體驗和竅門。在使用產(chǎn)品的過程中，您可以與其他用戶交流。如果遇到疑難雜癥，廠家人員會迅速做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，改善客戶的滿意度。

以人為聯(lián)接點的【ip社群】

以上社區(qū)要么以產(chǎn)品為中心，要么以利益為中心，要么以營銷為中心，要么以服務(wù)為中心。15年后，隨著網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟的興起，以人為本、聯(lián)系緊密的社區(qū)受到了社會的廣泛關(guān)注。這是[知識產(chǎn)權(quán)社區(qū)]

【ip社群】是指粉絲在某個行業(yè)或領(lǐng)域的某個關(guān)鍵意見的認(rèn)可和跟進基礎(chǔ)上，通過在線社交平臺形成的具有特定【社群信仰】的社群。這種社群信仰，很大程度上來源于ip的性格和個人價值觀。

【ip社區(qū)】的連接點既不是產(chǎn)品也不是服務(wù)，而是ip，也就是關(guān)鍵意見。正是基于ip的人格魅力和【社群信仰】讓這個社群聯(lián)系更強更持久，裂變時的能量更具爆發(fā)力。

以【羅輯思維】為例。2016年之前，羅輯思維微信賬號800多萬粉絲，大多依靠羅胖個人持續(xù)的內(nèi)容輸出。2013年，羅胖進行第一次成員招募時，公然打出“史上比較不合理的成員招募：——”。基于他個人的信任，粉絲不僅買了他的書，還買了他的月餅、柳桃和各種年貨，不僅自己成了會員，還幫他推薦新會員加入。

2017年，羅吉思維團隊的中心轉(zhuǎn)移到了【get】app，在吳軍、薛兆豐、李笑來、吳伯凡、劉潤等行業(yè)通過ip開通了各種付費訂閱欄目，將這些ip承載的流量與羅吉思維本身的流量完美融合，產(chǎn)生了巨大的商業(yè)價值。

截至2018年2月12日，app目前有32個訂閱欄目，每個欄目每年199元。僅北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的薛兆豐先生對薛兆豐的經(jīng)濟學(xué)課欄目的訂閱量就達到了238358條，并且還在增長，也就是說，僅薛兆豐先生目前訂閱欄目的收入就超過了4000萬人民幣，高于一家中型企業(yè)的年銷售額。